隱秘的角落裡,藏著網劇賺錢密碼

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隱秘的角落裡,藏著網劇賺錢密碼 娛樂 第1張

隱秘的角落裡,藏著網劇賺錢密碼 娛樂 第2張

文✎華宇

編輯 ✎廖影

破敗的海濱城市搭配著火辣辣的陽光,一幅充滿夏意的畫卷徐徐展開。這樣的天氣十分適合爬山。一邊,是三個小孩子的遊玩之旅;另一邊,戴著眼鏡、斯文的數學老師張東升,卻一把將兩位老人推下了懸崖。

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《隱秘的角落》憑借著電影一樣的質感、引人入勝的情節、各種細思極恐的細節刻畫得到了9.0的豆瓣評分。劇中臺詞「要一起去爬山嗎」被刻上了「寒意」。

網劇似乎為自己正了名。事實上,除了《隱秘的角落》,《傳聞中的陳芊芊》《我們不能是朋友》這些近來被網友追捧,得到正向點評的劇都是網劇。

從被人愛答不理,到如今人人追捧。鹹魚翻身的網劇到底經歷了什麼?

01

網劇沒變,網劇變了

相比於高高在上的電視劇,網劇給大眾的感覺是有點「low」。網劇即「沒過審」「粗制濫造」「隨便拍拍」的劇,甚至在有些人看來,這是「某個老板為捧女友而拍的劇」。

然而,用質量去區分網劇與電視劇本就是一個誤解。制片人李想告訴市界:「二者真正的區別在於播出平臺不同。」網劇依托網路平臺播出,坐實其「身份」的關鍵在於劇集是否有發行許可證號。

一般電視劇片名下方會有「劇審字」標誌,網劇下方是「備案號」。按這個邏輯,《慶餘年》雖是在網站首播,但因有「劇審字」號,所以算得上電視劇。

事實上,網劇並非一個新生事物。早在幾年前,網劇就已開始發力,其壯大與網路視訊用戶規模以及付費用戶的增長關係極大。

根據《2019年中國網路視聽發展研究報告》,2014年之後,國內視訊市場用戶的付費意願開始明顯提升。尤其在2015年之後,在線視訊付費用戶的數量開始呈爆發性增長。

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於是,依托網路平臺而生的網劇逐漸嶄露頭角。

2016年,網劇的播放量達到892億,是2015年的近2.3倍。據聯訊證券統計,就單部網劇而言,2015年播放量在10-20億之間的有8部,超過20億的僅有1部。2016年播放量在10-20億之間的有14部,超過20億的有9部。僅慈文傳媒旗下的《老九門》播放量就有115.04億。

除了用戶在視訊網站觀看習慣的養成之外,網劇受到的追捧的另一個原因在於,「網劇對題材的限制寬鬆些,更加年輕化和多元化。」編劇劉文元解釋道。

近年來,網劇題材涉及了盜墓、恐怖、耽美、玄幻、靈異。相對於電視劇受眾集齊了老中青三代,網劇主攻年輕人,更偏向於定制一些圈層用戶喜好的內容。

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「網劇十分講究網感,要能抖包袱,讓年輕人有代入感。」制片人、監制程仲英告訴市界。《傳聞中的陳芊芊》集齊了穿越、女配逆襲、女尊男卑等情節;女主當了一個不願死去的NPC角色,鬧出一系列笑話;「雖然陳芊芊喝酒逛花樓,但她是個好姑娘」等網路用語頻出。

而在拍攝上,網劇呈現的畫面則更有質感,節奏要快,甚至接近電影。《隱秘的角落》背景畫面是破舊的海濱城配上火辣辣的陽光,呈現出來的夏天就很有感覺;而開篇張東升將嶽父嶽母推下懸崖,緊張刺激的節奏引人入勝。

這顯然十分符合網路用戶的喜好。根據《2019中國網路視訊精品報告》,網民的年齡集中於10-39歲,呈年輕化分布。而網劇劇情頻上熱搜也說明,網劇題材更容易讓年輕人買單。

02

新配方,老味道

相較於制片方和電視臺單一的合作方式,由於互聯網平臺集投資、發行能力於一身,制片方和平臺的合作模式更多元化一些。

「通俗地說,要麼平臺出錢你(制片方)幹活,版權等歸平臺所有,你‘賺’服務費;要麼你出錢拍出來放在平臺播,雙方按點擊分帳;要麼你出錢(拉投資,有的項目好,平臺也會投)做一部大劇,網路和電視臺同時發行。」李想解釋道。

所謂點擊分帳是要按照一整部網劇的有效點擊分成,一般幾千萬的播放量中有幾百萬或者幾十萬有效,數據來源於視訊網站後臺每三個月/一個月的反饋。至於單個有效點擊的價格,則要看平臺對網劇的咖位、制作成本的評級。

相較於電視臺的硬廣植入,網劇中除了常見的貼片、暫停、角標廣告與冠名、讚助鳴謝廣告外,還經常將品牌與劇情結合,衍生出劇情植入和花絮植入廣告、小劇場廣告。

愛奇藝還曾在網劇《唐人街探案》時推出了「單元劇售賣模式」,以4集一個單元為獨立單位與廣告主進行品牌營銷合作。

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▵ 網劇《唐人街探案》

不同的劇集內容植入合適的廣告品牌,可以避免因廣告過於生硬而讓用戶出戲的問題。這種個性化、定制化的投放也使廣告商能更靈活地支配預算。

不難發現,越來越多的廣告商開始青睞網劇。相較於2015年《太子妃升職記》中只有一個賣壯陽藥的讚助商,現在的網劇已經成為不少廣告商的首選。而這背後離不開資本的入局。

首先是傳統影視公司。《傳聞中的陳芊芊》背後的出品方除了企鵝影視還有一家叫做柳丁映像的公司,它曾參與出品《戰狼2》《安家》,股東裡除了鄧超,還有股權占比達25.92%的光線傳媒。

在網劇上更早入局的華策影視,則將「全網劇」作為了安居樂業之本。2015年,華策影視共有12部全網劇將互聯網平臺作為首發平臺,傳統電視平臺隻作為輔助發行渠道。

「制片方選擇將網路平臺作為播出平臺,某種程度上是變成了平臺的劇集供應商。」一位業內人士告訴市界,「好處在於網路平臺的劇集消化能力要高於電視臺,同時,可以避開電視臺的排播限制。」受制於「一劇兩星」「限古令」的影響,電視臺的劇集採購有限。

除了傳統影視公司,視訊網站平臺也加入到了網劇的制作中,近年來,優愛騰的自制劇數量保持了較為穩定的增長。

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而這要跟各平臺對優質內容的爭奪有關。

近些年來,內容採購成本不斷攀升,《甄嬛傳》時為20萬元/集,到《如懿傳》時已經超900萬元/集。即便平臺的付費用戶在不斷增加,但網站仍舊虧損不斷,於是自制劇成為一個不錯的選擇。

《烈火軍校》《黃金瞳》《破冰行動》……從愛奇藝的財報中也可以看到,其內容分發收入有了明顯的增加。熱度與口碑齊飛,金錢與快樂一色。

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在諸多好處的誘惑下,網劇替代電視劇,成為各方新的投入對象。

03

破局之匙,無奈之舉

程仲英比較深刻的感受就是如今請藝人比之前容易了。這是網劇變得「吃香」的一個表現。潘粵明憑借《白夜追兇》翻紅,之後一口氣簽了五部《鬼吹燈》。雖是網劇,但有原著大IP加持,潘叔這波並不虧。

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▵《鬼吹燈之龍嶺迷窟》

從種種跡象來看,網劇已被「主流」認可。然而在制片人江永看來,大家紮堆拍網劇,是因為「電視臺、電視劇賠錢,要想拍劇只能拍網劇」。

電視劇對劇作體量有一定要求,資金門檻較網劇高很多,企業墊資時間比較長,且發行不易,「哪怕上映前經過了‘三堂會審’,也有可能沒法如期播出」。

網劇雖然也不能穩賺不賠,但網劇的魅力在於「風險把控」。

程仲英解釋,網劇多是定制劇。「一般是投資人有了個想法然後找人拍。很少有現成的劇本。就算這個劇本符合要求,他們一般也只用其中一個創意。」之後,投資人/制片還會找專門的數據公司給這個策劃做測評,看是否符合市場大眾口味。

除了風險把控做得好,網劇的另一優勢在於較短的回款周期。

一般來講,普通電視劇是兩年。而「普通網劇在經過一次內容審核後就可申請上映資質。投資總額超過500萬的重點網劇才需要先後於制作前和拍攝完成後兩次備案審批。」CIC灼識咨詢執行董事馮彥嬌告訴市界。

網劇的這些特性契合了當下的行業背景。「現在正處於行業寒冬期,融資困難導致各影視公司不敢也無力過多自主投入大體量項目。」在這個節骨眼上,網路平臺對作品的需求量加大。

但尷尬的是,這個產業的人才儲備量跟不上。

「無論是創作方還是平臺方只能湊。」劉文元作為編劇深有體會,「就是老司機跟一群沒駕照的說不明白,可這群沒駕照的偏偏能決定老司機能不能上路。」這種情況下,他只能做原創項目、多接委托創作項目。

這樣導致的結果就是缺乏創新。一個項目能不能賺錢要看做不做得出《隱秘的角落》這樣的爆款。而爆款的誕生,大多靠「碰」。

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▵網劇《隱秘的角落》

於是在這場狂歡中,所有參與者都處於巨大的風險中。「我就更希望能被買斷,保本啊。但是平臺對於買斷的網劇要求很高。」程仲英感慨。此外,網劇的制作成本也由原先的幾萬、幾十萬元一集攀升到了百萬元以上,監管層對網劇的管理也開始趨於「網臺一致」。

更多網劇呈現出來的是辣眼的劇情、無厘頭的邏輯、粗制濫造的畫面。這些網劇被追求既得效益的資本通過強勢的宣傳推送到觀眾眼前。除了頭部劇,大多腰部劇都不怎麼講究,表演著一些不知所謂的劇情。

《隱秘的角落》雖然能證明,網劇也能是高質量的作品,但關鍵要看制片方、平臺等各方的耐心。

網劇不該僅僅被當做一時的「救世主」,幹一票就跑的投機標的,而應該像奈飛網劇的制作一樣,成為一個被長期耕耘的事業。

(應受訪者要求,文中除程仲英、馮彥嬌外,均為化名。)


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