線上春節檔,首戰啞火了!

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線上春節檔,首戰啞火了! 娛樂 第1張

今年春節期間,平日裡紅眼相見、刀光劍影的競爭對手愛奇藝、騰訊視訊和優酷,拋開過往的愛恨情仇,首次團坐在一起,決心打造一個「線上春節檔」。

去年,因為疫情突然而至,作為春節檔的主力之一,徐崢團隊臨時棄院線,選網路,還選擇了移動互聯網時期崛起的字節跳動——直接避開了長視訊巨頭愛騰優,將《囧媽》選擇線上首播。

《囧媽》因此成為了首部院線春節檔電影繞開院線窗口期,直接線上發行的電影,這也讓不少電影人通過這件事重新審視了網路渠道的價值。

同樣或多或少因為疫情的關係,今年,線上春節檔的陣容較為可觀,有兩部相對重磅的新影片,同時,三大平臺各自還推出了超百部院線電影限免觀看,形成線上春節檔合力。

在新片單元,一部是唐季禮執導的動作電影《少林寺之得寶傳奇》,由王寶強領銜主演,知名演員倪大紅、吳孟達和劉昊然均參與其中。王寶強在電影中飾演了一個名為西門得寶的小混混,電影講述了西門得寶遭人暗算後成為朝廷通緝要犯,為洗清罪名跟隨高僧修煉,最終揭開陰謀的故事。

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另一部則是宋小寶執導的《發財日記》,由宋小寶、沙溢、馬麗、張一山領銜主演,肖央、艾倫、王祖藍、魏翔等友情出演。影片以上世紀90年代改革開放為背景,講述了小寶和二哥這對東北發小在一夜之間,從初代「深漂」變成了新手囧爸,在起伏的時代變遷下,本無血緣關係的幾個人歷經親情、友情、愛情的幾番波折,真正成了患難與共、抱團取暖的一家人的故事。

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鈦媒體了解到,《少林寺之得寶傳奇》是迄今為止第一部投資過億的網路電影,而從《發財日記》的演員陣容來看,想必在資金投入上也不會很低。

值得一提的是,關於今年線上春節檔,《少林寺之得寶傳奇》的導演唐季禮是「春節檔」電影的開拓者。這部劉德華、梅艷芳主演、嘉禾娛樂出品的《紅番區》在1995年1月上映後大受好評,讓成龍獲得了好萊塢的敲門磚,同樣也取得了不俗的票房成就,在中國內地收獲了3500萬美元票房,在美國獲得了3234萬美元的票房。

《紅番區》在當年景為了傲視群雄的存在。中國電影產業史上,它不僅在兩岸三地的院線攬下了票房全年冠軍,也成為第一部在北美拿到票房周冠軍,以及打破非好萊塢電影票房紀錄的港產片。

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電影《紅番區》(1995)海報

唐季禮在前不久的採訪中告訴鈦媒體,在《紅番區》上映之前,內地和香港等地的電影院,在春節期間是關門的,員工也是放假的。但由於《紅番區》太過火爆,影院老板便紛紛召集員工回到電影院開門營業。

這部電影當時也在中國內地上映,這對當時正處於低迷狀態的中國內地電影市場,也造成了一次不小的沖擊,也讓中國內地電影人學到了一個新名詞——「賀歲片」。

這樣看似偶然又必然因素,促成了中國電影史上第一個春節檔形成。

時隔多年,唐季禮一手操盤《少林寺之得寶傳奇》,沖擊線上春節檔。在「人工打造」的線上春節檔,唐季禮的《少林寺之得寶傳奇》和宋小寶首秀《發財日記》,以單片付費的形式上線三大視訊平臺,票價為6元。

成就如何呢?從大年初一到現在,三大平臺暫時未對外公布電影實際上的票房成就。

不過,鈦媒體從優酷方面獲得了一組數據顯示,《少林寺之得寶傳奇》優酷站內最高熱度達到8399,上線後延續7天位列優酷站內電影榜TOP3;《發財日記》站內最高熱度達到8829 ,上線後延續7天位列優酷站內電影榜TOP1,穩居站內總榜TOP3。

然而與線上熱度不同的是,這兩部電影在豆瓣上的評分不是太理想。截至鈦媒體發稿,《少林寺之得寶傳奇》僅4.2分,目前有超過六千人評價;而《發財日記》超過三萬人評價,拿了「及格分」6分。不少網友感到失望,一位豆瓣用戶還吐槽說,「還我6塊錢」。

線上「破冰」之戰

在院線方限制了上座率,以及居家過年的大環境下,與超出全行業預期打破春節檔票房紀錄的院線電影(78.22億元)相比,網路電影春節檔首次出征,即便是集齊了三家視訊平臺勢能,還是有點讓人失望。

但這一次春節檔的嘗試,絕非一無可取。事實上,網路春節檔的試水,對於整個電影產業,都是一個極具意義的事件。

這主要體現在打頭陣的兩部新片上。這兩部網路電影,無論是初始啟動的資金規模,還是制作團隊,以及參演人員,都試圖對網路電影天花板進行一次「破冰」之旅。

院線電影人之所以願意參與其中,拋開一些刻板成見,進軍網路電影市場,或許是受到了去年徐崢及其《囧媽》的刺激。

去年,基於對疫情發展的預判,字節跳動與徐崢團隊,在24小時內談妥,,成為了歷史上首次春節檔電影在線網路首播。

當時院線方面和一些傳統電影制作人,對於徐崢團隊這樣的決策極為不滿,也讓「院轉網」這個在行業內一直避而不談的話題,變得更加敏感。不過,也有圈內人對徐崢這樣的行為表示讚賞,比如說,力挺徐崢,稱《囧媽》放棄院線的決定「有遠見」、「有前瞻性」、「反應很快」。

這一次唐季禮和王寶強的《少林寺之得寶傳奇》,電影從制作到發行,就沒有那麼曲折了。片方十分快速且果斷,乾脆直接選擇線上渠道。鈦媒體了解到,唐季禮團隊和王寶強團隊,大約在去年暑期談好故事大綱之後,10月底就正式立項,之後立即投入拍攝,42個工作日提前完成作品,定位沖擊春節檔的節點。

唐季禮告訴鈦媒體,做出這樣的決策,是因為他們都十分看好網路電影單片付費的方向。雖然線上發行的發展需要一個培育的過程,但因為平臺的透明度、分帳方式搭建成熟,制片方就能得到錢。而電影制片是一個不會離場的行業,賺到錢只會重復投入在下一部戲,所以必須要給電影人有一個機會再做、再嘗試。

這顯然也是一次「迎難而上」的決定。騰訊視訊發布的《2020騰訊視訊年度指數報告》顯示,即便在2020年用戶的觀影需求大規模向線上轉移,網路電影迎來了發展紅利的情況下,網路大電影票房最高作品,分帳也隻在4000萬元左右。

換句話說,在當下,4000萬元是網路大電影投資規模的天花板。

然而,作為一家沿襲了邵氏電影和嘉禾影業那一套模式的制作公司,唐季禮及其團隊自然是很少操盤過這麼小投資規模的電影,好在《少林寺之得寶傳奇》爭取到了一個億的預算。

「就算是有風險,我們也要去嘗試,因為我們是成熟的團隊,我們有成熟的資源。如果我們都做不到的話,那麼年輕的團隊就更加難突破了。」唐季禮對鈦媒體說。

作為院線春節檔的常客,唐季禮此前在春節檔的作品,均收獲了不俗的票房成就,除了上文提到的經典作品《紅番區》之外,近些年,他的團隊還先後制作了《功夫瑜伽》(2017)、《十二生肖》(2012) ,分別斬獲了17.53億元、8.81億元的票房。

這一次,直接沖擊線上春節檔發行,他的考量是,希望通過這樣的嘗試,以三家視訊平臺共同發行,探一探三家用戶,能不能突破網路電影過億的投資上限。

當然,選擇三家視訊平臺聯合發行,某種程度上,也是不得已而為之的行為,因為就現階段網路電影發展的進程而言,任何單一的視訊平臺,選擇獨家發行如此資金體量的網路電影,可以說是一件極具商業風險的事情,畢竟天花板還停留在4000萬。

如果這一次成功了,各方都賺到錢了,那麼,將來網路電影行業的投資預算就可以提升了。這意味著,今後網路大電影的制作水準,就有可能得到整體的提升。唐季禮認為,好萊塢的電影之所強大,就是因為片方有充足的預算,而前提是,它的定位是全球市場,只有全球市場的觀眾體量,才能支撐得起動輒過億美元的投入。擁有的足夠的資金,好萊塢的電影公司,才可以請得起全球最好的演員、編劇以及特效公司。

中國的互聯網觀影習慣已經建立,也處在龐大的人口紅利時期。如果單片付費能夠帶動人群消費習慣,對未來中國電影發展自然有利。與此同時,網路平臺能夠幫助分流電影主題,一定程度上可以減少盲目投資,也能幫助培養新一代電影人。

作為最早進軍好萊塢的香港導演之一,唐季禮還提到一個有意思的觀點,目前網路電影是一種「內循環」,而網路電影的未來,還是要走出去。在走出去之前,網路電影必須培養足夠的人才,只有內循環立足了,投入才能有正常回收。而這個培養的過程,需要政府扶持和網路平臺支持。

「作為制作人,我們做好自己能做的事情,把90分鐘的內容做精,把網路電影的生產模式做好。」唐季禮告訴鈦媒體,為了適配網路渠道的播放場景,在制作上是經過了一番精心的研究。

比如說,演員的表情,在大銀幕上,即便是選擇中景,都可以看得清楚每一個演員的表情。如果是在手機螢幕上,在拍攝關鍵的表情戲時,就要將鏡頭向前推薦擇近景。而在後期聲畫制作上,離開了電影院的場景,作品的畫面需要面對的光線條件十分龐雜,一般是室內光線,甚至可能是太陽光,網路電影調色調光部分,也要亮一些。此外,網路播放條件下,多數硬件的音響設備自然不如院線更為專業,因而聲音也要調高。

流媒體「硬剛」傳統院線

與院線的火爆局面相比,「雙線春節檔」首度PK上,網路大電影此番出征略顯尷尬。

不缺足夠的資金,不缺龐大的渠道,不缺優秀的團隊和經典的IP,為什麼這一次網路大電影春節檔還是啞火了呢?

是作品本身不讓人喜歡嗎?可除了上述兩部新片之外,還有一眾此前在院線收獲巨額票房的電影「限免」,合力形成了線上春節檔的「組合拳」。這說明,網路春節檔並不缺乏優質內容的供給。

首先,這一次外界所定義的「對打」,中國的網路電影各方卻不這樣認為,他們將自己的姿態放得很低。在對於網路電影的定位上,他們都頗為「謙虛」的談到了,希望網路春節檔與院線春節檔「相輔相成」,成為院線春節檔的一種「補充」,以「院網協同」的方式,做大做強中國電影產業。

實際上,很多技術樂觀主義者,很堅定地認為流媒體發展是大勢所趨,因為技術對於各行各業的顛覆是無情的,而電影的誕生本身就是基於影像技術革新性而來。

好萊塢巨頭早已松動,在與Netflix等撕扯之後,現在也不再拘泥於院線首發,而是重塑流媒體與傳統院線利益分配格局。老牌巨頭如迪士尼、華納兄弟,在去年直接激進地取消了院線窗口期,直接將大制作選擇線上發行。而繼迪士尼的Disney+、環球影業的Peacock、華納的HBO Max後,「好萊塢六大」中僅剩的背靠傳媒集團派拉蒙,終於也加入了戰局。今年2月,其母公司維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)宣布,Paramount+將於今年3月4日正式上線。

與國外流媒體與傳統院線「硬剛」得如火如荼相反,目前中國電影產業發展局面來看,網路渠道還是相對弱勢。院線電影迄今為止,還是被很多影視從業者,冠以影視工業皇冠上的明珠。站在與優質內容的制作方談判的角度,網路平臺是相對弱勢的,這也可能是他們在盡量放低姿態的原因之一。愛奇藝創始人龔宇曾告訴鈦媒體,平臺花大價錢購買版權,實質上是「租」版權,版權期一過,又要重新談。市場每年都在變,這對平臺而言並不划算。

雖然行業內已經出現了一些變化,越來越多傳統電影人,開始放下架子,以一種新的眼光來看待網路電影,畢竟院線渠道的風險也不小,但網路電影目前還難以吸引到更多的資金和人才。雪上加霜的是,居家觀影的場景,對電影作品本身的要求是更高的。

相比端坐在的影廳內,居家線上觀影,觀眾容易被各種事情分散注意力。居家可以選擇娛樂方式更豐富,有抖音有快手,有《王者榮耀》,但是在電影院內,我們只能「老老實實」欣賞影片。相信不少人會有這樣的體會,即便是不小心踩了雷,選中了一部低於預期的影片,但或許礙於一些社交壓力,比如說陪同觀看,甚至覺得起身離場可能對鄰座打擾的麻煩,大多數人還是會耐著性子,把電影看完,這也就給了導演一個慢慢把故事講完的機會。

這樣情況下,不得不說,有時候觀眾反而會收獲一些驚喜。典型如今年春節檔目前票房最高的《你好,李煥英》,很多觀眾有這樣的感受,電影的前半段,無非是低配版的《夏洛特煩惱》,如果不是等到快到結局的「反轉」,可能很多觀眾也不會覺得這部電影有多麼感人。而得益於巨大的口碑效應,才使得該部影片的票房,在上映三天後,逆襲了預售破影史紀錄的《唐人街探案 3》。

試想,如果是在線上看觀看《您好,李煥英》,說不定很多觀眾遇見不喜歡的情節,就會拖著進度條跳看,或者倍速觀看,甚至可能沒有等到結局就關了網頁。這說明,如果沒有強大的影像能力和敘事能力,網路電影是更難抓住電影核心用戶注意力的。這恰恰與當前行業內對於網路大電影低成本、小制作的定位相矛盾。

由於產業發展的慣性,當前優秀的導演和電影創作者,目前還是期望幾年磨一劍的作品能夠上院線。當然,這不僅是對於電影事業本身的「情懷」,也因為經過幾十年的發展,院線已經形成了一套相對完善、成熟且透明的票房和分帳體系。

在商業模式上,當前網路電影收費模式,即便是作品收獲了與院線同等體量的觀眾,但在票房收入上,也是無法與院線抗衡。拋開線上發行更容易被盜版的因素不談,一方面,網路電影的定價更低,當前普遍為6元/部;另一方面,與電影院一座一票相比,在家庭場景下,一次購買,可以多人一起觀看,也會降低作品的整體收益。

但需要看到的是,選擇網路發行渠道的好處也是明顯的,相對於院線電影,網路電影不存在下映一說,因而,在理論上,網路電影的窗口期可以是無期限的,這不僅避開了院線排片的風險和束縛,還能讓經得住時間考驗的作品獲得更長期的收益。

不過,無論是線上還是線下,電影人可能需要面對的一個殘酷事實是,電影吸引到的觀眾正在減少。2020年,中國院線電影的人均觀影頻次,已經從3.5下降到2.0,有85%的觀眾一年只看過一部電影。雖然這其中或許是受到疫情因素的影響,大量影片未能上映,但這對於電影產業而言,也不是一個好的信號,況且,網路電影要突破舊有的傳統電影的框架,面臨的是一條更難走的路。(本文首發鈦媒體App,作者|李程程)

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