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一
這篇文章從題目開始，都把我深深吸引了。
近一兩年來，我都在找尋一些學習方法，能夠將思維力提升，對事物的認識更具洞見，更深入，更全面，盡可能接近其本質。
這也是我最近開始深入學習《L先生說》的原因，我認為L先生的思維和方法論能幫我提升思維力。
獵豹CEO傅盛說過，人與人之間的根本差異在於認知。
I can not agree more.
認知指導行為，行為決定結果。認知的深度也決定了（將來獲得）財富的多寡。
L先生的《如何提升思維力，洞察事物本質》文章有兩篇，今天針對第一篇文章進行閱讀後有感輸出。
前面已經講過，L先生的文章比較燒腦，尤其是以這兩篇文章為甚，對習慣於淺嘗輒止碎片化閱讀的人直接bypass吧，因為它不適合你。
閒話少說，切換正體。在這篇文章中，L先生描述了3種簡單的思維模型，用以提升思維力。
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二階思維
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整體思維
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系統系統
什麼是思維模型 (Mental Model)？
思維模型就是我們認知世界，思考問題的基本模式和習慣。
思維模型，就是把認知層里面，一些普世的技巧和思維方式抽離出來，找到背後的規律和原則，打包起來，方便遇到不同的場景時調用。
舉例，大家熟聽的「批判性思維」 (Critical Thinking)，即接收信息時，不盲信，而是先停下，後退一步，去審視信息的真實性和有效性，盡可能甄別出它的價值。這是一種思考習慣，也是一種最簡單的「思維模型」。
為什麼思維模型能夠幫你洞悉事物本質？
因為，有效的思維模型，都是對這個世界運行規律的一些總結，它本身就蘊含著關於「本質」的東西。
下面詳細介紹這三種簡單的思維模型。
二. 二階思維
所謂二階思維，簡單來說，就是遇事多想一步，去思考：
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如果我這樣做，會得到什麼結果？（一階）
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如果我得到了這個結果，隨著時間推移，它會產生哪些新的可能性和結果？（二階）
當然，你還可以繼續下去，思考每一種可能性往下延伸的三階、四階……
大多數人日常的習慣，僅限於「一階」，連二階都達不到。
因為我們大腦非常排斥這種思維，因為它涉及到「可能性」 ，任何涉及到可能性的事物，都是不確定的、不可控的，需要耗費大量的認知資源和計算量。
我們周圍有少部分人，考慮問題很全面，能夠未雨綢繆，很大一部分原因是他們習慣了「二階」思維模式，總能夠快人一步，考慮到更複雜、更長遠的可能性，並據此作出判斷和決策。
文中舉了一個例子，在同一條街上，一家餐廳復制另外一家火爆的餐廳，推出其產品差不多，但價格更便宜的產品。
針對這個現象，普通人和『二階思維』的人對其後的結果思考方法完全不一樣，普通人的思維很膚淺，具有『二階思維』的人則考慮得相對全面和深入一些。
三. 整體思維
整體思維要求我們永遠不能孤立地去考慮問題和事物，而應該不斷地追問自己：
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它的背景和場景是什麼？
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它為什麼會出現？
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它的出現帶來了什麼，導致了什麼？
整體思維基於兩條假設：
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一切事物在底層上都是相互聯繫的；
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整體能提供比個體更多的信息。
舉例：
都喜歡畫人體，為什麼威尼斯畫受到的評價就比洛可可的畫家正面呢？是因為前者的技法比後者要好嗎？
當然不是，原因需要從整體的藝術史里面找。威尼斯畫派崛起時，是文藝復興，人從宗教的桎梏中釋放出來，這時的人體話叫「崇尚自由」；
而洛可可所處的時代，是路易十五、十六時期，代表的是一個時代的尾聲，以及法國大革命的前兆，這時候的人體畫，就叫做「奢靡縱欲」，是要被打破的舊勢力。
有時候，不光要從歷史和時代背景去了解這個事物，還需要橫向跨領域，把不同的知識點聯繫起來，才能更好去理解和消化它們。
四. 系統思維
什麼是系統？
用L先生的思維定義，系統就是「元素」和「結構」的組合。
把一定的元素，通過不同的結構、方式組合起來，使其具備整體性，這就構成了一個「系統」。
系統思維，就是要把系統理解為一個「轉換」（Transformation)的過程，專注於這個系統的『輸入』和『輸出』，以期達到本質。
系統的存在和意義，就是通過這個「轉換」，將元素彼此間的結構打破、重組，以達成從Input到Output的轉變，將某些不夠好的、無序的狀態，轉變成更優的、有序的狀態。
這個過程所節省出來的，或者說所創造出來的價值，有一部分會成為維系系統運轉的「燃料」。
舉例，「公司」就是一個系統，通過組織各種資源（人力，物料，創意等），達到一種高效輸出（成品，方案），各方盈利 （公司盈利，員工養家，社會財富增加……），部分利潤用以維持公司持續運轉。
這種系統，比起沒有組織起來的單個元素來說，要高效很多（當然，不排除一些資源組織不當，效率奇低的公司）。
一個公司，一個城市，一個餐飲店，一個班級，一個公眾號，都可以看作是一個完備的系統。
用系統思維，就能從更高的維度，用整體的視角，摒棄掉紛繁複雜的干擾，專注於它的『輸入』和『輸出』— 這就是系統的本質，也是世界上許多事物存在、持續發展的本質。
從系統的角度去看待事物，你會發現，很多原本模糊、不明白的障礙，都會迎刃而解。
下一篇文章繼續介紹另外一種『找本質』的思維方法。