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一流員工和三流員工的差距，就在於管理老板的能力。
作者：路叔，來源：路叔666（ID：ziworkplus），經授權發布
最近，朋友圈幾乎隔三岔五就被《延禧攻略》霸占。
我在公司實習生的強烈安利下，也忍不住好奇做了一枚追劇黨。
看著看著突然發現，哪里是什麼宮廷秘史，撥開來看，活脫脫就是一部打怪升級的職場攻略《令妃升職記》。
站在今天的角度看，魏瓔珞同初入職場的小白一樣，只是普通員工，進入了當時最大的公司——紫禁城，皇帝、皇后、太后是公司的幕後大Boss。
同樣是進宮繡女，為什麼獨有魏瓔珞能從普通員工晉身一線，成為皇宮里3位幕後Boss的「得力幹將」呢？
在我看來，很大程度上，與她極其出色的向上管理能力有關。
向上管理，其實就是管理老板。
管理自己的「老板」
到底有多重要？
《延禧攻略》里女主角魏瓔珞，她入職起點並不高，但很快破格晉升，除了自身專業能力過硬，最重要的一點就是跟對了主管。
瓔珞多次出言犯上還能平安無事，實則更多背靠大樹，借了上司「皇后」的勢：教其道理，賦予權力、給予支持。
我常常對年輕人講，不要看進入職場，你和朋友的地位、能力、薪資都差不多，但過不了多久，同齡人的差距就很明顯了。
這些差別取決於你能否在自己的職業生涯中走上升線。
什麼可以使你向上走？
你做事的能力和人生態度。
誰會教你做事及做人？
你的上司。
上司除了掌握你升職加薪的「生殺大權」，還有另外3種角色：人生導師、組織資源的支配者、未來的資源和朋友。
所以，能夠跟老板相處得好，簡直是人生成長的關鍵，重要性甚至比得上你跟另一半相處。
那麼到底如何管理老板，達到相互成就？
下面有3點思考，我想與你分享。
理解需求
你真的懂你的老板嗎？
花一分鐘的時間思考一下這個問題：
你有嘗試過了解你的老板嗎？
了解上司的一流員工，就要像司馬懿一樣，成為老板的軍師，而不是單純執行的下屬，知道老板想要什麼，想做到什麼目標。
魏瓔珞在這點上，就做得極其漂亮。
製作宮裝時重要材料孔雀羽線失竊，瓔珞馬上連夜翻找庫存並想到用鹿尾絨線代替孔雀羽線，成功化解了危機。
此舉，其實恰恰切中了上司「富察皇后」厲行節儉之風的需求，還巧妙地避開了主管盛怒之下的匯報時機。
不怕老板，是相處的第一步。
嘗試揣摩老板，是能繼續相處的第二步。
跟老板相處，不要自己猜，應該多問問題來理解和澄清上級的需求。
除了工作任務以外，我們應該多去從更高的角度，來理解上級的痛點。
主動展示
不懂匯報，再努力也是白做
魏瓔珞最厲害的地方，我倒覺得不是她的機智多謀，而是懂得在老板面前，主動及時地匯報工作，懂得恰到好處地「展示」自己。
比如皇后過生日的時候，皇上特地將三株進貢的荔枝樹送去了長春宮，皇后就把照顧大Boss賞賜的荔枝樹的重任，交給了剛進長春宮沒多久的魏瓔珞。
但沒想到，荔枝樹被皇后的死對頭高貴妃和嘉嬪她們暗中毀掉了。
事後她果斷地想出了一連串方案，並跟皇后一五一十地說出整件事情的真相，明明白白地告訴了皇后自己是如何解決這場危機的。
皇后非但沒有責怪她，反而更喜歡她的機智和果斷，決定從此手把手教她更多的職場技能。
很多人覺得，在老板面前展示自己是職場厚黑學，包括我曾經也有過這樣的想法，但後來我發現，這種意識其實非常重要。
在職場，你光有能力不行，最重要的是，你要把能力呈現在老板面前。
所有沒有讓老板知道的努力，其實都是無用功。
相互成就
優勢互補做到1+1>2
當你承擔的工作越來越多，獨擋一面的時間越來越多，業務能力也日漸成熟，這時上司開始把重要的工作交給你，那麼恭喜你，開始進入下個階段：與上司互賴階段。
在職場，要明確一件事：你的上司也是普通人，是普通人就會有缺陷，就會有疏漏的地方。你應該注意上司的短處，然後盡量借助你的優勢去互補。
什麼是互補？
他不到的地方，你要做到。
他想不到的地方，你能替他想到。
他性格的缺陷，你要來彌補。
魏瓔珞的向上管理能力極強，她能贏得皇后賞識，最重要的一點，就是能補足皇后的短處。
其他同事的心思都在日常工作，而她的心思在幫助皇后處理頭疼的部門鬥爭。
跟誰學創始人陳向東曾在一篇文章中提過：「當「最佳主管」，遇到「最佳下屬」，會呈現出一個什麼樣的場景呢？」
不必說，一定是一個令人神往的美好場景。
主管指揮有方，下屬幹勁十足，雙方都在飛速進步，公司局面一日千里。
所以說，主管與下屬之間的「最佳關係」，不是別的，就是成就彼此的關係，這是管理老板的過程，也是最終目的。
不懂跟進，工作等於白做。
不懂匯報，工作能力再強也沒用。
三流員工熬時間，二流員工拼執行，一流員工贏在管理老板。
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作者簡介：路叔，互聯網老司機，職場萌大叔，小燈塔&自客創始人，每天10分鐘，跟你聊聊職場，公眾號：路叔666（ID：ziworkplus）
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