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自媒體行業有個重要的經營的管道方叫MCN（multi-channel network），是網紅，流量方和品牌方的中介
他能夠創造價值的點在於和眾多KOL（key opnion leader）合作然後與他們調性相符的商家品牌方對接合作，正因為網紅本身的能力就比較強，所以不缺商家的合作，那麼MCN和網紅的合作並不是像以前的中介4A公司那麼不平等
直接體現在利益分成比例上來看，MCN的分成比例是很低的，但是MCN的優勢在於他們憑借手上掌握的大量KOL，因此有很好的帶貨能力，所以能對接到比較好的管道，議價能力就很強，這樣一來，網紅就可以把精力放在內容製作上，而不用費勁去找變現管道，所以網紅也是比較願意和MCN合作的
除了大的網紅，更多的還是小的網紅，雖然每個號的粉絲很小，但是他們的數量只是暫時的，還是有很大的提高空間的，MCN在經營長時間一來也積累了不少漲粉經驗，因此可以傳授給他們，幫他們來完成漲粉的工作，這樣一來MCN就可以不用一開始就付給很高的價格，在合作周期上也能長一些
除了以上的合作方式，還有一種就是從零開始培養素人，但是前提是素人的顏值或者才華上有突出的地方，然後MCN就會用各種方法經驗，花時間來把他打造成為一個KOL，這樣一來網紅就相當於在這個MCN公司打工，會拿到保底薪水，在銷售處商品之後也會拿到分成，這種方式對於MCN來說比以上兩種合作方式得到的更多
在素人的培養上，MCN一般會選擇一些可復制性比較大的一些領域，比如美妝之類的領域，他們能夠在不用多大培養成本上就可以進行內容的製作，即使是內容很簡單，但是他們往往就有方法有管道，依靠他們的規模化效應進行操作，在整合供應鏈上面，還是有絕對化優勢的，這也正是現今MCN機構大部分的現象
正是因為又有錢賺，也沒有多高的門檻，因此近幾年自媒體火起來之後尤其是伴隨著視頻自媒體的風生水起誕生了好多MCN，一時間讓加入MCN也成了不是那麼困難的事情，這也直接導致了市場上內容更加層次不齊，網紅數量好像眾多，但是粉絲還是更多的聚集在大的KOL身上，但MCN太多又導致了話語權轉向了屈指可數的大KOL身上
從自媒體平台的角度上來說，現在主流的平台中KOL存在的價值還是不同的，相同數量的粉絲，三個平台的粉絲價值是不同的，從視頻自媒體上來看，對於用戶或者創作者來說價值也是不一樣的，可遺憾的是，國內自媒體市場還沒有一個較好的能夠凸顯個人價值的平台，現在的視頻方大多數都是購買機構的版權影視劇或者綜藝，而對個人創作的視頻比如vlog就很少
因此平台的方向決定了創作者的調性，也決定了粉絲的調性，對於想要從事自媒體行業的人來說，一個是對於自己的定位，二就是吸引到的用戶是什麼樣的，從而也決定之後的一系列行為，比如變現，比如內容創作等等
從現在的主流平台的調性上來看，大致能夠分為私域流量平台和公域流量平台，想要在這些平台有更多的粉絲，還是要遵循不同平台的規則的
比如就流量的私域性比較強的平台來說，在渡過了紅利期之後現在更多的還是用戶的理性占據大多數，所以在漲粉這個道路上還是比較任重而道遠的
那麼信息流類的視頻平台因為規則的設置，看過內容後用戶點關注很方便，因此漲粉是很容易的，但是用戶每次看到的更多還是平台在整體內容中篩選好的內容給你推薦，並不主要在於你關注的人的內容，因此你是不是他的粉絲顯得並不是那麼重要
雖然粉絲質量也沒有私域流量平台那樣高，但是作為自媒體從業人來說還是需要根據具體情況來進行選擇，給自己增加粉絲，增加知名度，還是公域流量平台更適合些，在後續服務和維護粉絲上來說還是私域流量平台更合適些，兩種互相結合才能夠形成自己的良好的流量增長系統
從內容的創作上看，不同的平台內容特質也是不同的，比如有的適合比較深度的文章供用戶閱讀，有的適合節奏比較快的作品，理解起來也是比較輕鬆，有的就是適合比較長點的視頻，這樣話題也可以選擇一些比較正式，能夠闡述開來講的一些內容
既然要決定了做自媒體，那麼最好的方式還是能夠全平台覆蓋，先把基礎的內容製作出來之後，然後根據不同平台的規則和粉絲調性進行一些調整，包括在剪輯、內容、節奏上的一個把握都要注意
從基礎內容創作到與MCN合作，在自媒體這個時代浪潮中如何選擇還是在於我們對於自己的判斷，有大量的文章在標榜自媒體是提供給素人成長的一個機會，但是整體看下來並不是這樣子，我們需要的是正確的認識這個行業，認識自己，才能在行業中找準自己的定位，成為那個最閃亮的明星
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