專訪李冰冰經紀人李雪:真實的本身才是最好的人設

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專訪李冰冰經紀人李雪:真實的本身才是最好的人設 娛樂 第1張

專訪李冰冰經紀人李雪:真實的本身才是最好的人設 娛樂 第2張

在當下高速發展的娛樂產業中,「經紀人」這一原本隱藏的在幕後的職業,越來越聚焦在鎂光燈下。作為每天於風口浪尖中迎接驚濤駭浪的職業工種,大眾對於經紀人這一特殊職業熟悉又陌生。

而內地的藝人經紀格局,從「保姆型經紀人」到明星自立門戶成立工作室,再進入到公司綁定頭部藝人,以合夥制合作的新時代,入行20餘年的李冰冰經紀人李雪,是這幾個重大節點的見證者與親歷者,更是業內公認最好的經紀人之一。

當我們主動拋出「明星經紀人vs幕後經紀人」這2個概念的選擇時,性格低調沉穩的李雪說,「經紀人明星化」這個現象是在信息時代,藝人們愈來愈撇去神秘光環,而娛樂行業也逐漸透明化而帶來的附屬產品。但就自己而言,還是更崇尚傳統經紀人那種「耐得住寂寞的引航者」,做藝人光芒背後的影子,默默保駕護航。

專訪李冰冰經紀人李雪:真實的本身才是最好的人設 娛樂 第3張

▲李雪

不僅一手將李冰冰打造成獨一無二的國際品牌,李雪也於前不久引入合夥人趙麗穎,在她帶領下的和頌傳媒,同時一氣簽下陳學冬、耿樂、張慧雯、賈青等氣質鮮明又獨特的藝人。

新時代背景下,重新出發的和頌選擇藝人的標準是什麼?在粉絲日漸爭奪話語權的現實環境下,對於粉絲經濟,李雪有著怎樣的深入洞見?未來在行業持續深耕,她將如何順應時代同時又堅守本心?

「不是一家人,不進一家門」

作為李雪多年經紀工作中最成功的案例以及和頌經紀的品牌獎章和榮譽證書,李冰冰在專業演員、國際公益項目倡導者及好萊塢事業全面開花等領域的綜合價值,都是感染到各個觀眾階層和社會大眾的正能量。

李雪說,李冰冰身上完美體現著和頌對於合作藝人的選擇標準,「我相信和我們秉承同樣信念的人一定會合作愉快,也會向前走得非常紮實,遼遠。正所謂,‘不是一家人,不進一家門’。」

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她以和頌其他幾位簽入的藝人舉例道,「寶藏男孩」陳學冬,是被低估了的一個全能型藝人;有著「豐富內涵」的耿樂,不僅具備成熟男人的荷爾蒙張力,還不失文藝青年的敏銳和才情;而張慧雯並不是一個著急走紅的演員,她身上有著「巾幗不讓須眉」的架勢,「這是我最欣賞她的一點,也讓我想起了當年的冰姐。」

所以,李雪再次強調,和頌不是要把藝人們集合到一起去做和頌的品牌,而是每一個藝人的品牌在遇到和頌後會一起變成更好的品牌。

她繼續介紹,和頌經紀目前由藝人經紀、品牌商務以及影視製作與投資三大版塊組成,版塊之下還有各自細分,整體形成一個完整的經紀產業系統,分工明確、責權明晰,這就避免了藝人身邊工作人員一人身兼多職,不專業的可能性出現。

而現今,當「藝人出走」成為行業痛點,李雪也早有思考和準備。她表示,藝人出走現象是一個複雜的話題,不能簡單把它歸咎為利益原因或契約精神。因為「合作永遠是雙方共同的意願,這個平衡一旦被打破,發生傾斜,合作就會多少出現問題。」

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▲和頌傳媒的核心團隊

反觀自身,除了專業團隊和強勢資源等硬件優勢,和頌對於合作藝人的精神屬性也有自己的標準。李雪說,如果合作伊始,大家的精神審美、價值標準不能統一的話,那投入再多成本也很有可能是到頭一場空,「這和每個公司品牌的調性有關,對於和頌而言,我們合作的每位藝人都能在這方面和公司達成統一或者默契,合作起來就會非常舒服。」

而在藝人發展上,因為術業有專攻,李雪始終認為經紀公司和影視製作公司分離是一個相對科學的狀態。她隨即用兩個假設發問回答了這一問題:影視製作公司產出的內容「造星」成功率有多大?一旦不成功,誰來承擔製作所帶來的高額成本?

其次,每個藝人都有自己的類型,為每個人都去定制適合的角色、作品,其實成本不低,風險很高。而面對藝人走紅之後更全面化的需求,如果只靠製作一條腿走路,如何能夠滿足藝人的多樣化提升?

如何做新時代的經紀人?

從去年開始,IP失靈,流量失效,「演員的春天」、「流量的冬天」等各種提法層出不窮。和頌傳媒負責藝人經紀與行銷版塊的合夥人唐雪薇卻自有看法,她說,「流量」這個詞現在討論起來,很多人都帶著一種情緒和態度,而她更願意把「流量」看作一個動詞——吸引力是時刻流動的。

唐雪薇認為,只有國民度做基礎的流量,才是穩固的、優質的、源源不斷的。而國民度來源於好作品和專業度。「你專業度高,就會有機會創作好作品,有了好作品,觀眾才會認可你選擇你,觀眾認了,流量自然就上來了。」

而一名藝人要達到「國民度」和被認可的專業度,背後的經紀人功不可沒。不管是長袖善舞的行銷派,還是沉著實乾的資源派,李雪認為,作為藝人身邊最親密的工作夥伴,乃至精神上的同行者,一名合格的經紀人必須要先於藝人達到目標點,去承受挫折、忍耐冷漠、冷靜面對榮譽和光環,「這一切所鑄就的大心臟,才是為自家藝人保駕護航的基石。」

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作為橫跨過傳統經紀時代和粉絲經濟時代的經紀人,性格使然,李雪還是更喜歡傳統經紀人式做派,但是也願意順應和運作「經紀人2.0」時代的一切變化與改革。在她身上,可以看到新、舊兩種經紀人做派充分糅合的圓融與理性。

而在粉絲話語權日益壯大的粉絲經濟時代,粉絲既是消費者,也是監督者。經紀人無疑也成為藝人粉絲審視的對象,稍有不慎便卷入輿論風暴中。李雪認為,這時候的經紀工作也要去積極應對新的族群和生存模式,但並不代表粉絲的喜好,粉絲的不滿都可以成為經紀人的工作指向。

「我不認為盲目妥協是一個良好的處理辦法,作為經紀人還是必須保證自己的專業度,你要明白你工作最終的目標在哪里,對此你必須有堅定的信念。你為一個藝人服務,或者和一個藝人合作,你最終的目標是她/他事業的成功。」

在她看來,經紀人無法每件事、每個細節都能說服群體如此龐大的所有粉絲,但可以和藝人取得步調一致,「藝人的屬性很大程度上會影響粉絲的屬性,藝人可以去引導和感染粉絲,向著更積極、更陽光、更理性的方向前進」,而「經紀人的責任在於你是否有足夠的專業度和執行能力,讓這種價值傳遞有效發生」。

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