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這兩天,關於華為有兩則消息甚囂塵上,一是華為憑5.2億的銷量再度超越蘋果,登上第三季度智慧型手機市場全球第二的位置;二是華為再次發揮土豪任性的本色,為員工進行一次性的調整薪水。
根據市場調查機構Counterpoint昨天發布的2018年第三季度全球智慧型手機市場調研報告顯示,第三季度華為手機出貨量為5200萬台,領先蘋果手機的4690萬台,位居世界第二。當然,三星雖然在中國市場表現萎靡不振,但在全球市場還是一馬當先,以7230萬台的成績位居全球第一。
今天,華為手機總裁餘承東在微博上回顧了華為手機這一路走來的歲月,從最開始主要提供給經營商的定制機型變成面向公開市場的自有機型,從聯發科/高通CPU變成自研麒麟CPU,從靠低端走量賺補貼的盈利模式變成靠創新開拓高端市場的盈利模式,從主要靠線下管道鋪貨促銷到線上電商線下管道立體式的行銷管道,從直接套用安卓的原生UI到自主研發更貼近中國用戶審美和使用習慣的UI界面。
這一路走來,華為一步一步,從蜷縮在當初中國這個智慧型手機市場尷尬地緣中的玩家,用自己的方式,埋頭苦幹,走過漫長的時間和等待,終於站在了舞台的中央。
今天,華為已經占在了世界第二的位置上,但更重要的是,華為還保持了快速的發展,第三季度華為手機銷量同比增長率高達33%,而三星手機銷量同比下降了13%,此消彼長之下,華為超過三星站上世界之巔只是時間問題。畢竟從華為最新發布的Mate 20系列手機來看,華為的創新能力、工程製造能力、市場行銷能力都還保持非常強勁的態勢,Mate 20幾乎受到世界各國媒體的一致好評,連美國用戶都開始為不能直接在美國國內買到Mate 20而感到遺憾。
第二則消息的源頭是,11月1日,華為內部發文稱,為解決中國大陸入職員工的住房公積金繳存比例調整而帶來的相關問題,對相關員工進行一次性調薪,加薪幅度600-1500元不等。
今年7月份,華為依據《關於改進住房公積金繳存機制進一步降低企業成本的通知》和「同地同標準」的原則,將北京,上海,成都,濟南,杭州和廊坊等住房公積金的繳存比例統一調降到5%,與華為總部深圳保持一致。此政策一出,這意味著通過住房公積金貸款買房的員工需要自掏腰包去填補這個坑。當時有很多華為北京的員工在網上哭訴稱,華為這個舉動完全罔顧員工的接受水平,大大降低了員工的生活水平。
而華為這一次普調薪資,主要是為了「對沖」以上北京、上海、成都、杭州等城市員工受公積金下降的影響。華為在對待員工的闊綽早已聞名海外,華為員工的高薪資也是眾所周知的,據稱去年華為員工的平均年薪就高達63萬。此消息一出,馬上受到了極大的關注,人們紛紛稱讚華為不愧「中國最佳雇主」「民營企業中良心企業的代表」。
以上兩則消息雖然沒有直接的邏輯關係,但毫無疑問,這兩則消息本身是「相互依存」的——一方面,沒有好的市場業績,華為不可能拿得出如此高的待遇水平來讓員工過上體面的生活;另一方面,沒有這麼給力的激勵機制,華為也不可能凝聚人力取得如此讓人驚嘆的成績。