小米向上，Redmi硬剛

摘要：現在，小米推出手機品牌矩陣，小米品牌+Redmi品牌+黑鯊品牌+美圖合作品牌，小米主攻中高端市場，Redmi主打互聯網和年輕人市場，黑鯊主打遊戲手機。小米生來就是一個科技先鋒派，用電商模式做到了低成本的管道，讓消費者買到更便宜的好手機，一舉幹掉了山寨機市場，為消費者、為行業做出了巨大貢獻。

文/柳華芳

「不顧一切的熱愛」，在刺蝟樂隊的歌聲中，Redmi Note8 Pro到來，這是小米產業園舉辦的第一場發布會，也是一場荷爾蒙噴張、炮聲隆隆的發布會。

Redmi(紅米)獨立，有人喜，有人噴，卻帶來了行業劇烈變化，oppo、vivo跟進，榮耀閃躲不及，甚至倒逼老大哥小米加速高端之路。

7個月，Redmi Note7全球出貨量突破2000萬台，表現十分搶眼，也讓Redmi Note8 Pro更加讓人期待，而新一代產品更加瘋狂。Redmi Note8 Pro在拍照、電池、外觀、NFC、揚聲器、快充、價格等眾多維度不惜血本，力求打造千元機的性價比之王。

當Redmi公布70英寸巨屏電視價格時，全場沸騰了，3799元，價格和友商55英寸電視一致，這是一個充滿火藥味兒的價格，和Redmi小金剛手機一樣，真是又硬又剛。

品牌矩陣初成：小米天天向上，Redmi天生硬剛

當年，小米如日中天，曾經坐上中國手機市場的第一寶座，小米模式也引來全行業效仿和學習。華為推出了榮耀品牌，榮耀借鑒了小米模式，專攻互聯網手機市場，對抗小米、拖住小米，而華為品牌力爭高端。

現在，小米推出手機品牌矩陣，小米品牌+Redmi品牌+黑鯊品牌+美圖合作品牌，小米主攻中高端市場，Redmi主打互聯網和年輕人市場，黑鯊主打遊戲手機。Redmi繞不開的戰爭使命是對抗榮耀、拖住榮耀，而小米品牌力爭向上走高端化之路。

歷史總是驚人的相似，相逢的人總是再相逢，中國手機市場的兩大主角沒有變，還是小米家族和華為家族。

從Redmi的近一年戰績來看，小米家族的雙品牌戰略已經初成，品牌、產品的獨立化已經基本完成，小米天天向上，Redmi天生硬剛。

小米品牌的未來看點，是如何在技術創新、產品設計、品牌行銷層面走上高端化，而Redmi則會將性價比之路一站到底。但是，毫無疑問的是，小米家族的雙品牌戰略已經加速前行，注定會改變中國乃至全球的手機市場格局。

目前，Redmi的品類已經不止於從手機，擴展到了筆記本、電視、洗衣機、手機周邊，形成自己的AIoT生態圈，雄心勃勃，不可小視。

科技先鋒派：力推產業技術普及，共享科技創新樂趣

自誕生之日起，小米血液里流淌著互聯網精神，開放、共享、平等，小米用產品來踐行自己的價值觀，做「感動人心，價格厚道」的產品，讓大眾享受科技創新的樂趣。

1、幹掉山寨機，開啟新時代

小米生來就是一個科技先鋒派，用電商模式做到了低成本的管道，讓消費者買到更便宜的好手機，一舉幹掉了山寨機市場，為消費者、為行業做出了巨大貢獻。2011年8月，小米發布第一款發燒級手機：小米1，售價1999元，直接對標三星四千元左右的手機，引來巨大行業震蕩。小米1的推出，直接終結了山寨機時代，並向大眾科普了智能機「配置參數」概念，將手機行業帶入到信息透明化時代。

2、開啟全面屏時代

2016年10月，小米MIX誕生，開創了全面屏時代，第一次採用三邊無框全面屏設計，並使用了全陶瓷機身。小米MIX有著劃時代的意義，指明了智慧型手機的設計方向，被芬蘭國家設計博物館收藏。小米MIX、小米MIX2同時被法國喬治·蓬皮杜國家藝術文化中心收藏，被譽為「引領智能時代設計與工藝的傑出代表作」。

全面屏已經是行業標配，很多手機廠商曾經嘲笑小米MIX，現在來看，多少友商需要三省吾身，也許真的缺少一些尊重和敬畏，也許真的欠小米一聲：謝謝。

3、力推NFC全民普及

全國公交地鐵刷卡基本都支持NFC了，二維碼模式已經過時，NFC是無需開屏的便利模式，NFC理應成為手機的標配。據悉，小米NFC在北京的開通率高達40%，NFC成為剛需功能，正在下沉更多城市，NFC普及勢在必行。

但是，市面上很多品牌的NFC手機大多在2000元以下，忽略了平民階層和學生階層，而平民階層、學生階層恰恰是坐地鐵、公交出行的主力人群。現在，Redmi力推NFC大眾化，Redmi Note8系列也標配NFC，呼籲友商2000元檔手機補上NFC功能。盧偉冰喊出目標：把NFC做成2000元檔手機的標配，三年內全國縣市全普及。

4、普及手機紅外遙控

IoT時代，手機是一種生活方式，是智慧家居的中樞，紅外遙控是極為便利的實用功能，也是小米一直主力推的基礎功能。

相比競爭對手只在高端產品上應用紅外遙控，Redmi Note8 Pro這樣的千元機系列也用上紅外遙控。

5、領航IoT時代

2013年，小米啟動IoT業務，成為全球最大的物聯網連接平台，2019年啟動「手機+AIoT」的雙引擎戰略，並視之為是小米集團未來五年的核心戰略。

小米家族力推NFC功能、紅外遙控等實用功能的全民普及，希望與競爭對手一起降低成本，加快生態的建立，推動國產手機的高速發展，推動大量實用技術的普及應用，讓全民大眾暢享科技創新的樂趣。

從創立之初，小米秉承互聯網精神，打造獨特生態模式，通過電商化改變了手機行業的管道模式，融合借鑒了蘋果、無印良品、亞馬遜、Costco等著名公司的模式，打造了消費者最大、邊際成本最小的小米模式。

Redmi本色：野心優雅，超然江湖

據盧偉冰透露，小米公司手機部門的70%-80%的資源已經聚焦到5G方面，2020年5G手機會出現2000元檔產品。這意味著，Redmi在5G時代已經布局，並會帶來高性價比的5G手機，2020年可能是Redmi大發展的關鍵之年。

Redmi Note8 Pro全球首發6400萬像素錄影頭，搶先帶動前沿科技普及，趕在了眾多高價旗艦機前面，這體現了Redmi的獨立性，也體現了Redmi將高端技術大眾化的決心。

Redmi定義自己使命，服務於全球70億人口的70%，天花板設置非常高，發展空間非常得大。敢於標定這樣的使命，說明二八法則下全球平民階層是主流，同時，Redmi的自信力也讓人刮目相看。

在戰爭對壘層面，Redmi在硬剛榮耀、阻擊榮耀，但是，Redmi並不是為榮耀而生，是為米粉而生，有自己的雄心壯志，直面戰爭，卻超然江湖。

從手機、電視等系列產品來看，Redmi已經找到了自己的細分市場和目標人群，形成了獨立品牌定位，有自己的精準戰術打法，成為手機江湖的新勢力。

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