尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
口述/胡東
採訪整理/劉奕琦
編輯/羅傳達
視頻拍攝/汪威
攝影/汪威
編者按
過去的2018年是激蕩的一年。創業者們在資本的大潮中起伏。這一年，無論是投資人還是企業家，都比以往更理性、更注重商業本質。
鋅財經採訪了科技、文化、消費、製造、金融、區塊鏈六個領域的企業家，和我們的老朋友一起聊了聊2018年經歷的跌宕起伏。
優粉吧采集多平台的新媒體數據，涵蓋微信、微博、抖音、小紅書等，致力於打造新媒體精準推廣平台。以下是優粉吧創始人兼CEO胡東的自述。
2018年對於優粉吧來說算是比較關鍵的一年，有兩件比較重要的事情。
第一件是我們跟西瓜數據合併了。從整個新媒體行銷來說，數據還是最關鍵的一個點，所以這件事情從2017年年底我們就開始運作，到年初終於把事情落地。
西瓜數據采集了多平台的新媒體數據，包括微信、微博、抖音，還包括小紅書等。有了這塊數據，我們還會對采集過來的數據做一些分析，包括打標籤、提煉等等，這會讓我們在廣告主和媒體進行匹配的時候精度提升。只有像這樣的更高維度的匹配，整個投放的效果才會更好。
我們整體的想法是讓整個新媒體推廣更有效，在前面行銷板塊和底層數據補充上都更進了一步。
優粉吧員工團隊
第二件事，就是在2018年拿了一輪千萬級融資，這代表整個資本和行業，對我們更加認同。
有了這筆融資，我們希望能給我們的產品和數據注入新的血液。2018年我們在抖音上面擴了很多的技術投入，在數據維度往更多的平台去擴。
抖音就是我們去年重點起盤的一個方向，我覺得短視頻流量後面是一個很大的機會盤子，不亞於公眾號，這之中包括抖音，或者美拍、秒拍、快手等等。
因為從文字到圖文再到視頻，人們接受信息的習慣都經歷了變遷。
我自己也看了很多抖音內容，它實際上是用大數據驅動分發機制，你感興趣什麼他給你推什麼。你不知道它下面有什麼驚喜，獎勵反饋機制很強烈，這也是它爆火的原因之一。
抖音的內容和公眾號存在差異。但這些不同行銷手段一定是並存的，新媒體行銷接下來會越來越融合。早期可能是微博，後面是微信，再後面應該是一種多平台的矩陣式玩法。
另外，我們在業務維度方面也在努力做深。以前是純粹憑廣告行銷，接下來會往知識付費、內容電商等方向做深。以前我只要把信息撮合掉，簡單解決信息不對稱就行，之後我希望打造更深入的經營或者服務賦能給客戶。
抖音經營進階沙龍
我們現在算創業的第二階段。利用大數據和人工智能匯集數據信息，尋找互相最匹配的媒體主和廣告主。我希望能打造生態化的新媒體商業體系，最終做成一個更底層的中心化服務平台。
其實所有創業者在公司快速發展的過程中，都會面臨很多誘惑。我們有踩過坑，也遇到過很多誘人的機會。在誘惑面前的取舍就相當重要。我認為創業者在做選擇的時要問問自己：做的這個決定是不是從你的願景使命中出發。
我覺得2018年最大的變化，是所有的移動互聯網整個流量的紅利期過了，同樣新媒體里面的流量的紅利期也應該到頂了。
對於所有新媒體從業者來說，大家更應該去做精細化的經營和跟產業深度結合，只有這樣才能扛過整個流量的紅利期。商業的本質是要給社會創造價值，只有你沉下去做好，才能真正走得長遠。
鋅財經
你覺得接下來公眾號的潛力在哪里？
胡東
我覺得是行業的深耕。我一直跟媒體團隊講，你不能用媒體的角度去做媒體，你用產業的角度去做媒體。現在想做內容比較廣泛的號，其實已經沒有機會了，頭部那幾個也占的差不多了。
鋅財經
接下來新媒體行銷會轉向短視頻嗎，微信的市場還大不大？
胡東
我倒不覺得市場會直接切過去，目前來說整個自媒體里面最好的平台，我認為還是公眾號。它的去中心化做得特別好，再小的號主其實都有很多價值，不是說只有頭部的才有價值。我們相信在這里面還是有很多機會可以挖，只是紅利期到了，增長速度變慢了而已。
只是像短視頻這塊我們覺得是一個新的增長點，對做整體的自媒體行銷來說，不能說是更好的平台，而是一個差異化的平台。這個流量一定需要去切入，對於廣告主來說，他需要充分發揮在各個領域的流量價值。
©本文版權歸「鋅財經」所有