曾估值超30億美金的獨角獸「失聯」：被譽為短視訊王者 打造三款爆品

文丨鉛筆道記者 希言

曾經的明星公司默默淡出，再度出現在公眾視野中，竟是因為一則有關創始人的負面消息。

最近，有媒體報導稱， 一下科技創始人兼CEO韓坤或因經濟問題被限制出境，已被相關部門要求進行協助調查。 對此，一下科技方面回應 「不予置評」。

這條傳聞一出，很多用戶才想起來：曾經有一家叫做一下科技的短視頻公司，自己在抖音、快手之前還用過秒拍、小咖秀與一直播。

2016年11月，一下科技完成5億美元E輪融資，當時估值被傳超過了30億美元。賈乃亮、趙麗穎、TFBOYS、李雲迪都曾被一下科技重金聘為各種千奇百怪的職務，一度帶起了一種明星與互聯網公司合作的新形式。

然而，近年來，一下科技的形勢開始急轉直下，爆款產品策略開始失效。自從一直播「賣身」微博之後，韓坤與一下科技也徹底與公眾「失聯」。新一代短視頻用戶更是只知抖音、快手，不知有秒拍、小咖秀。

這些年，一下科技到底經歷了什麼？明星產品又為何會一一隕落？

註：本文內容主要來自鉛筆道記者採訪和網路公開信息，論據難免偏頗，不存在刻意誤導。

憑借三款爆品火遍全網

有人這樣評價韓坤， 「他是一位眼光超前的人，只可惜，眼光超前不代表能笑到最後。」

2011年，酷6網進行戰略轉型，從長視頻大版權轉為UGC，也就是讓普通用戶去上傳內容。很多人說這是戰略失誤，但身為酷6網聯創的韓坤並不認可。

數年後，他再次談起這次轉型時表示，「 我覺得要是現在來做這個戰略肯定是沒問題的，但當時確實還是太超前了。 在當時大環境下，從我們所擁有的資源、積累來看，做得是有點早。」

韓坤堅信，愛優騰瓜分市場後，其他人在PC上做視頻已經沒有機會了，但是移動視頻、移動端、智慧型手機的普及，這又是一個大的戰場。

於是，他選擇當這條路上的先行者。

2012年，韓坤在微博上高調宣布自己將要再創業。這一次，他將目光從長視頻移至移動短視頻，隨即創立了一下科技。

2013年8月，秒拍APP上線，更重要的是，它把自己綁上了新浪微博的戰車，成為其手機客戶端的內置應用。上線次月，一下科技就獲得了新浪微博基金領投的2500萬美元B輪融資。

韓坤曾表示，「一下科技做事情，特別懂得借勢。」

2014年，冰桶挑戰在國外呈病毒式傳播。於是， 秒拍找到了「東風」，借著這股「勢」，攜手眾多明星參與其中。

娛樂界的張靚穎、李冰冰、鄧紫棋、林更新、陶喆、李雲迪…..科技界的雷軍、李彥宏、羅永浩、郭台銘…..紛紛將自己的視頻傳至秒拍。活動越瘋狂，秒拍的曝光量也越大。一時間，冰桶挑戰的話題火遍全網，還一度拯救了活躍度持續走低的微博。

據微博2015年的財報信息顯示，2015年Q3，微博內視頻日均播放量環比增長82%，而 微博+秒拍的整體視頻播放量環比增長則達到140%。 當時，秒拍已經擁有超過1500位明星入駐，其中秒拍產品每日視頻上傳量超過100萬，日播放次數則達到日均5.1億次。

在財報中，除了秒拍之外，還有一款產品數據亮眼：上線數月，日活躍用戶已突破500萬大關 。這款產品就是一下科技的第二款「明星產品」——小咖秀。

2015年5月，打著「人生如戲，全靠演技」的口號，小咖秀就此誕生。

小咖秀模仿了席卷德國的dubsmash，產品為用戶提供熱門影視劇橋段，網友可以對口型進行表演。

作為秒拍的親兄弟，小咖秀的火爆也得益於與其深度捆綁的微博。同年7月6日，王珞丹在微博上發布了一段用小咖秀錄制的模仿金星的視頻。隨後，張一山、蔣欣也加入進來，小咖秀迎來第一波瘋狂下載。

接著，小咖秀產品現身快樂大本營，並在微博發布「線上對嘴大賽」的話題，話題閱讀量達到5.7億，徹底引爆全網。

2015年8月，上線僅三個月的小咖秀日活就已達500萬，總用戶量1500多萬，日均原創短視頻達到120萬條，在App Store的總榜單上排名第一。

「我本來認為短視頻需要兩年才能爆發，小咖秀讓這個時間提前了。」一下科技C輪投資方、凱鵬華盈中國主管合夥人周煒曾這樣表示。

曾經有人問韓坤，一下科技旗下產品的護城河是什麼，他回答道， 「我們在這個市場里形成了自己的視頻矩陣。」 而一直播就是這矩陣的第三道「護城河」。

2016年5月，一直播正式上線。

相比市場上其他直播平台，雖然一下科技直播業務的開始要晚很多，但韓坤對此表述得很坦誠，「其實我們的直播比別人晚了好長時間，但是因為前期有秒拍的積累，再加上微博的加持，又讓一直播迅速在市場里起來了。」

事實也確實如此，借著微博和明星的「勢」，一下科技的產品又迅速積累了大量的內容創作者與用戶。

2017年底的數據顯示，一下科技的秒拍和小咖秀，覆蓋超過40個垂直領域的10000+個內容創作者，同2000多家MCN公司、視頻創業團隊和網紅經紀公司建立了深度合作， 入駐秒拍的明星已經超過3000人，所有明星粉絲累計達到20億（包含重復粉絲數），入駐的媒體、自媒體、PGC創作者超過35000家。

一下科技懂得「借勢」，在資本方面也體現的淋漓盡致。以上三款產品爆火後，伴隨而來的都是新一輪的融資。

2016年11月21日，一下科技確認完成5億美元E輪融資，投資方包括新浪微博、上海廣播電視台、上海文化廣播影視集團有限公司（簡稱「SMG」）旗下產業投資基金、光控-分眾新產業投資基金、微影時代、鳳凰投資、尚珹資本、樂逗、Axiom Asia等。 據悉，一下科技當時估值達30億美元。

值得注意的還是，在一下科技E輪之前的連續四輪融資中，微博累積領投1.9億美元。 兩者深度捆綁的同時，也為一下科技的未來發展埋下了隱患。

極盛之下的隱患

2017年9月，一下科技第四款明星產品「波波視頻」誕生，但此後到現在整整2年里， 一下科技的爆款產品能力失效了，不但沒有了新的火遍全網的產品，而且原有的產品矩陣也在逐漸衰落。

禍不單行，這個時候，一下科技與微博深度綁定的隱患也暴露了出來。

一下科技從一開始就和微博綁定在一起了：前者是後者的視頻技術解決方案提供商；此前，秒拍是微博唯一指定的短視頻出口，微博直播入口也只給了一直播一家。 因為一開始抱緊微博，所以一下科技的產品在獲取流量方面大走捷徑。

然而，對於這種綁定關係，長期來看，對一下科技而言確實有得也有失。

以一直播為例，因為與微博的強綁定關係，一直播App很難獨立成長， 一直播幫助了微博變現，但自己卻留不住用戶。 一直播大量使用明星和網紅進行直播，帶貨是可以，但平台用戶黏性卻始終不高。

再比如說小咖秀，依靠明星效應引爆全網的小咖秀在2017年卻是曇花一現再無波瀾，有業內人士認為原因在於，在依靠微博為其導流的明星資源爆紅後，小咖秀沒有及時調整商業模式，做到去明星化，這使得普通用戶難以融入。 如此一來，本應是其優勢的明星流量，或許又變成了壓死它的「最後一根稻草」。

過度依靠微博外來流量與用戶黏性不足的明星效應，使得秒拍、小咖秀和一直播三輛馬車越走越慢，最終被其他車輛趕上、超過。

不過對於微博來說，這幾款產品的反哺能力非常強。於是，去年11月，微博確認收購一直播，一直播也終於名正言順地成為微博的「親兒子」。微博CEO王高飛也表示，「完成直播業務與微博的融合，也更有助於提升微博平台商業化效率和變現能力。」

在流量價值越來越凸顯的今天，如何吸引用戶，並且能成功留住用戶才是關鍵。

正如分析人士所言，絕大部分的短視頻、直播平台都注重網紅草根的力量，或外部簽約優秀的KOL，或內部自己培養紅人以此進行持續的內容輸出，進而形成用戶黏性，而一下科技的產品更多的是注重明星的力量。 在短時間內，明星可以為平台帶來流量上的爆發，但如何將明星吸引來用戶轉化為長期用戶，才是關鍵所在。

恰恰是最關鍵的這一步，一下科技遲遲沒有走通。也因一部分這方面的原因，一下科技慢慢被抖音、快手、虎牙以及鬥魚等產品超車。

除此之外，一下科技的衰落，還有一點重要的因素就是相關部門對視頻產品的監管趨嚴。早在2016年11月，違法違規內容及用戶處置報告就披露了一直播、小咖秀、秒拍三個產品中違規數據。其中，一直播共處置直播流6160路，小咖秀和秒拍則共處置視頻82512條。

去年7月底，國家網信辦會同工信部、公安部、文化和旅遊部、廣電總局、全國「掃黃打非」辦公室等五部門，開展網路短視頻行業集中整治，依法處置了19家網路短視頻平台。其中，秒拍與波波視頻更是被要求下架，甚至有傳言稱會「永久下架」。

在歷經近3個月的整改後，這兩款產品逐漸在各大應用商店中恢復正常下載。但此次下架，對一下科技而言，卻是一個相當致命的打擊，再也無法掀起波瀾。

「總比沒火過要好」

現如今，一下科技早已消失在人們視野中，「秒拍韓坤已被限制出境」這條傳聞一出，大家才想起：曾經有一家叫做一下科技的公司，自己在抖音、快手之前還用過秒拍與小咖秀。

自從一直播「賣身」之後，韓坤與一下科技都從公眾視野中「消失」了。

翻看韓坤的微博發現，其最近一條微博停留在今年的4月20日，內容是關於當時其出席全國短視頻創意峰會。而近期他公開露面的場合還是在今年5月由騰訊·青騰大學青騰匯主辦的2019騰訊數字生態人物頒獎盛典上。

一下科技也是這樣，在搜尋引擎搜「一下科技」，出現的信息除了這次的傳聞之外，其餘都是軟文。此外，一下科技的官方微博也早已停止更新。

這就不禁讓人擔憂一下科技的現狀， 有圈內人透露，目前一下科技仍在正常運作中，但是產品更新緩慢，基本只保持正常經營，沒有其他的產品創新。 另外據「短視頻工場」消息，上半年以來，一下科技公司的主要產品，那些曾經不斷把一下科技帶向短視頻行業巔峰的應用，目前其月活躍人數正以平緩的態勢下滑。

其中，一度受到明星和大眾喜愛的秒拍，在今年上半年的平均活躍度只有1173萬人，而小咖秀在今年上半年的平均活躍度還不到125萬人，距離2016年12月秒拍和小咖秀的日覆蓋用戶數超7000萬人的輝煌相去甚遠，曾經的爆款已經遠去。

有人說，爆款的持久力是一種天然的基因缺失，但是哪怕它火一下再死，也比沒火過要好。

爆款更多體現在產品功能和場景層面的突破和創新，就如同當初的秒拍、小咖秀一樣，缺失了後續正確的經營戰略就會逐漸消耗自己的生命力。

網上一日，人間一年。企業唯有一直緊握住用戶，才能避免出局。

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