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【摘要】中國移動未來到底會如何走？
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本文作者：付長冬
本文來源：付老師講競聘（fucd0123）
雜談投稿郵箱：[email protected]
中國移動未來到底會如何走？通過楊傑董事長的8大金句，或許可以一窺全豹。我們試圖通過對8大金句的解讀，對楊傑董事長的戰略思想和經營思路進行進一步的歸納和分析！
01
穩增長是公司做到高質量發展的基礎。
解讀：2019年半年報的確寒酸點，和2018年相比，收入是負增長、利潤是負增長，而且是-14.6%；再詳細的看看31個省公司的情況，只有8個省（市）公司正增長，因此無論如何收入必須轉為正增長，這是壓倒一切的任務！
我們說，詩和遠方還是需要的，但是麵包和奶茶更現實。
02
堅持以融合拓市場、融通增價值、融智提效率。
解讀：融合、融通、融智、市場、價值、效率，這六個詞基本上說明了楊傑董事長的經營（或經營）思路。
（1）即以產品、經營和行銷層面的融合開拓市場空間，其是深化供給側改革的主要抓手；而供給側改革是公司高質量發展的重要策略。
（2）能力、管道、數據、業務是通融的關鍵抓手，尤其是管道和數據，必須融通，其是推進能力、業務融通的助力！
（3）那麼融智就更清楚了，智慧中台以及各種技術、業務、數據、管理中台可以有效的提升企業經營管理效率，從而可以提升效益和降低成本，是降本增效的利器！
未來，我們將看到融合、融通、融智，將貫徹到生產經營的方方面面！
03
適應5G時代生產力發展需要，不斷增強核心能力，強化協同合力，激發組織活力。
解讀：5G+AICDE代表了數字經濟的基礎和未來，因此我們說5G+AICDE將創造出新的生產力，其就是5G時代生產力，而新的生產力出現必須匹配（FIT）新的生產關係，這樣才能有效的推進生產力的高速度、高質量發展。
如何才能適應5G時代生產力的發展需要，就是能力、合力和活力。其進一步可以理解為：DICT所需要的人才隊伍能力、新型組織結構以及管理模式、前中後台的合力，以及各層組織單元的活力！
04
將政企市場打造成為收入增長新動能、轉型升級主力軍。
解讀：這是一招險棋啊，但是不得不走，如果再不走，中國移動的政企事業問題更多。但是，我們說和家庭、移動事業相比，政企事業缺失信息化所需要的基礎信息設施，即雲，這是中國移動的軟肋。
但是我們說，再不走，中國移動可能在政企市場上真的動彈不了。因此，政企事業需要轉型升級，需要做到基於規模的價值經營新模式，探索新的產品體系和新的組織結構和管理機制。
目前看，組織結構已經進行徹底重組，經營體系已經得到優化，但是我們說最關鍵的是產品、產品、產品，尤其是平台級產品，這才是是否成為收入增長新動能的關鍵之關鍵！
05
雲既是新型信息基礎設施，又是戰略型關鍵業務，可以說沒有雲就沒有網、得雲者得未來。
解讀：好了，看來楊傑董事長非常清楚雲的重要性，得雲者得未來，得雲者得政企天下。
大家要明白，中國電信、聯通雖然是我們政企事業的暫時競爭對手，但是我們更大更強的競爭對手是阿里、華為、騰訊，他們才是我們2B、2G領域的最大競爭對手，因為他們將成為基礎信息設施經營商！（雲就是基礎信息設施，網都要架構在雲上，網隨雲動！）。
阿里雲、華為雲已經成為中小企業、政企單位的基礎信息設施，已經成為「連接」政企單位的核心抓手。如果中國移動在雲這塊補不上的話，可能未來堪憂啊！
06
堅持拓規模、樹品牌、提價值、建生態，推動智慧家庭體系化、生態化發展。
解讀：規模、品牌、價值、生態體系，是我們楊傑董事長對於家庭事業給出的藥方。我們說，1.8億家庭就是我們的護城河，就是我們的保護傘，這是其他頭部公司如小米等所完全不具備的，規模也是生產力啊！
而智慧家庭的生態化、體系化則是關鍵，其將會決定我們的格局，我們說，入口、平台、業務、內容、連接，我們應該定位在入口、平台和連接上，而業務、內容將則需要通過生態體系來解決！
我看，山東移動提出的「愛家」這個產品品牌就不錯，我們說產品分為三層：產品形式、產品功能以及產品精神，而產品精神就是品牌，因此，家庭事業的品牌戰略已經迫在眉睫，建議旁路「和」品牌，我不理解「和」到底是什麼意思？誰能告訴，其代表什麼產品精神？如何進行塑造產品精神？
07
探索創新基層經營模式，激發微觀主體活力。
解讀：活力，不是一句空口號，其核心實質是激發微觀主體。因此，我們說，中國移動的網格化、劃小承包等基層經營新模式將不斷進行探索和實踐。
筆者自己的理解，中國移動最核心的競爭力是什麼，是規模，是客戶規模，這是中國移動目前最大的金礦，也是護城河。如果我們採取劃小承包，我認為倒不如徹底的網格化，這點浙江移動已經走在前列，這樣可以充分發揮中國移動的優勢所在。別到時候，劃小承包是解決了部分問題，但是只是多收三五鬥而已，但是我們卻損失了客戶規模這個基石！
08
緊盯「關鍵少數」，激勵幹部隊伍擔當作為。
解讀：關鍵少數，這個詞是個黃金詞匯，筆者認為，中國移動目前如何激發活力，一方面是激發微觀主體活力，另一方面更應該激發關鍵少數活力。
我們說，我們不僅要講情懷，我們更需要講麵包和奶茶，需要讓關鍵少數得到真實的實惠，這才能激發鰱魚效應！
後記：8大金句，不足以說明所有問題，我們且行且探索吧！祝好中國移動。
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