專訪 | 「創客」茹晨和他的「鐵甲雄心」

從「以綜帶賽」到「以賽帶學」，創客星球的思路是綜藝與賽事並駕齊驅，最終形成「綜藝+賽事+教育+產品」的機器人格鬥產業閉環。

作者：江勇

在電影《變形金剛5:最後的騎士》接近尾聲時，黑化的擎天柱與大黃蜂在外星飛船上進行了一場決鬥。

乘著巨浪，大黃蜂高高躍起，用鐵拳打飛了擎天柱的頭頂護甲。回過神來的擎天柱立馬鉗住了大黃蜂的頸部，正欲用鋒利的劍刃終結它的生命。

「我是大黃蜂，你的老朋友。」大黃蜂的一句話，讓擎天柱的動作慢了下來，也讓陪伴了《變形金剛》十年青春的「變迷」們無不感懷。

創客星球創始人、CEO茹晨，便是「變迷」中的一個，也是十分特殊的一個。從2017年開始，他便開始嘗試將存在於科幻電影中的機器人格鬥，在現實生活中進行呈現和推廣。

茹晨

為培養基礎受眾，創客星球在2017年創辦了KOB鐵甲格鬥機器人大賽（King Of Bots），首屆110公斤重量級賽事便吸引了來自全球12個國家的48支戰隊參加。2018年，由創客星球聯合出品的《鐵甲雄心》第一季、《這就是鐵甲》等機器人格鬥綜藝前後上線，鐵甲格鬥的風潮開始蔓延至大小螢幕。

綜藝與賽事並駕齊驅，這背後有著茹晨清晰的產業邏輯：線下比賽完成了機器人格鬥的最初場景建構，而綜藝節目則可以使得這類窄眾題材迅速破圈，「我希望延展整個機器人格鬥市場，打造一個結構嚴謹的產業鏈閉環」。

建立自己的「護城河」

點開百度百科，創客星球的介紹是這樣一句話：一家專注於技術和內容相融合的文娛公司，核心業務包括機器人格鬥競技相關的賽事、綜藝和IP衍生業務。

實際上，如果把時間倒推回2017年以前，創客星球的業務賽道並未轉換到垂直的機器人競技上來。

在被業內公認為是「智能硬件元年」的2014年，智能硬件領域正成為各大科技巨頭爭相押註的新市場。國外以Google、蘋果為代表的科技公司在加速向智能硬件方面滲透。在國內，互聯網已叩響了「萬物互聯時代」的大門， BAT、小米、華為等中國企業也紛紛押寶智能硬件。

也就是這一年，畢業於清華大學新聞傳播學院、之後做了10年財經節目製作人的茹晨，瞄準泛科技領域，辭職創立了創客星球。「那一年正好趕上智能硬件這波浪潮，所以當時的思路是：我們來搭建創新產品（包括智能硬件）的一個眾籌平台，然後用優質的內容進行傳播，讓更多的資本支持這些創業者。」

在這樣的設想下，創客星球聯合第一財經和深圳衛視，推出了科技類創業節目《創客星球》，打造了電視籌款的創業融資模式，為近40個創新項目貢獻了500萬元的資金，之後又推出了科技演講節目《未來簡說》。

耕耘泛科技領域，讓創客星球完成了初步的行業探索。然而還沒來得及歡呼，困境就隨之而來。一方面在拉動業務上，足夠具有創新性的智能硬件產品數量相對匱乏；另一方面主打的科技眾籌項目，淘寶、京東等頭部電商企業隨後迅速入局。團隊這才意識到：作為一個初創公司，沒有自己的門檻和護城河，當頭部企業的流量湧入時，團隊無法抵禦。

「內憂外患」之下，轉型勢在必行。茹晨回憶，「2017年是企業一個非常重要的轉折點，當時幾個老成員坐下來思考了很久，我們是繼續在泛科技領域平均用力，還是描準一個賽道築起自己的城牆。」

顯然，團隊選擇了後者，並且在無人機競速、VR、AR等一堆垂直科技品類中，按下了「機器人格鬥」的鍵。

為什麼是機器人格鬥？

茹晨把原因總結為——機器人格鬥容易賦予人格屬性。「科技產品不能只是科技硬核，它還需要能延展IP的人格特徵，就像我們小時候看《變形金剛》里的擎天柱、大黃蜂一樣，每個成功的機器人，都有它自己的風格。從這點來看，我認為機器人格鬥要優於無人機競速這些品類。」

從「以綜帶賽」到「以賽帶學」

機器人格鬥的源頭，可以追溯到1994年第一屆美國機器人大擂台。特效道具設計師MarcThrope因為機器故障，建造出了一台「暴力」的遙控吸塵器。他由此嘗試製作可以參與格鬥的機器人。

隨著國內新興科技爆發，中國機器人市場規模增速明顯。根據互聯網數據中心（IDC）預測，大陸機器人市場規模在2020年將達到100億美元。如《鐵甲雄心》第二季的一位選手所言，日常消費娛樂方面的機器人存在著開闊的發展空間。茹晨也認為，在政策支持、行業發展與消費者需求結合下，機器人格鬥的未來十分可期。

得益於此前的發展經驗，創客星球進入機器人格鬥領域做的第一件事，就是迅速建立行業標準，修築護城河。

在賽事方面，創立KOB鐵甲格鬥機器人大賽（King Of Bots），賽事由鐵甲格鬥機器人世界盃、鐵甲格鬥機器人全球巡回賽、鐵甲格鬥機器人俱樂部職業聯賽三部分組成，同時簽下上百支機器人格鬥戰隊。總獎金池超千萬，大賽憑借嚴謹的技術標準、高水平的選手和對戰、成熟的賽事組織經營，將機器人格鬥賽事推向了一個新的高度，受到全球機器人格鬥選手和愛好者的普遍肯定，成為與美國博茨大戰（BattleBots）、英國機器人大擂台（RobotWar）並列的全球三大重量級機器人格鬥賽事之一。

同時為了提高準入門檻，創客星球還打造了KOB鐵甲格鬥官方實驗室，集合了格鬥機器人領域優質的製造者與工程師，制定了包括《KOB110kg重量級格鬥機器人建造規範》《KOB13.6kg羽量級格鬥機器人建造規範》等國際技術標準，還製造了15米x15米、高7米，用100噸特種鋼材，25毫米厚的防彈材料打造的機器人格鬥戰鬥艙。

保證了足夠專業後，還要解決傳播問題。

為此，創客星球確立了「以綜帶賽」的發展理念，即通過綜藝迅速做到破圈，拓展線下賽事的影響力。2018年，創客星球與浙江衛視合作的《鐵甲雄心》第一季、與優酷合作的《這就是鐵甲》機器人競技類綜藝陸續上線。2019年，《鐵甲雄心》第二季回歸，節目將原來1V1比拼，升級為「團隊作戰」，還推出了第二季節目的特別板塊《鐵甲小雄心》。「鐵甲」綜藝在完成圈層打通的同時，節目類型化的探索也逐步成型。

「以綜帶賽」是創客星球在商業模式上的創新，但進一步推動機器人格鬥產業化和品牌化仍舊是個現實難題。在與《廣電時評》記者的交流中，茹晨透露出一個新計劃——「以賽帶學」。

「學」即是教育。

茹晨提到，「《鐵甲雄心》兩季下來，我們發現4到14歲用戶群體占到相當大的比例，節目最終是一個toB的產品形態，如果我們能把消費和教育這個toC市場打通的話，機器人格鬥會形成一個完整的鏈路閉環。」

為了打通各個環節，創客星球推出了鐵甲童心計劃（KOB Kids），整個計劃包括「綜藝+賽事+教育+產品」四大生態鏈，以周播綜藝《鐵甲小雄心》為內容矩陣，「Robo Genius全球青少年機器人挑戰賽」為賽事補充，開展「鐵甲小課堂」機器人競技教育培訓課程，同時推出超變鐵甲Jimu系列消費品，從多維度推動機器人競技成為未來一代喜愛的新興運動。

「創造力」永遠最重要

在與茹晨的交談中，「創造力」是他反復強調的一個詞匯。

在《鐵甲雄心》兩季中，形形色色的鐵甲大致可分為兩大類：以滾筒類型俠客、廢鐵，彈射類型地心鏟、狂戰之怒等為代表裝甲厚與重心低的鐵甲，往往有著較高的勝率；以人形類的火星人、異形類的兔子球為代表的外形奇特、創新性強的鐵甲，往往擺脫不了被KO的命運。

談起比賽中創新與輸贏的重要性，茹晨說，「毫無疑問創新更為重要，如果只是追求勝率，最終觀眾會看到一模一樣的機器人在戰鬥艙格鬥，這也會慢慢讓人們失去對這項賽事的興趣。」

而聊起此前辭職創業的最初想法，茹晨坦露，「做久了財經類節目，發現商業故事往往以成敗論英雄，我想自己創立一個以創新力作為衡定標準的內容企業。」

茹晨的微信頭像，是一張與常在《鐵甲雄心》中露臉的巨型人形機器人「鐵甲獅」的合影，照片中，他正坐在駕駛艙操控著這台龐然大物。從創立創客星球到逐鹿「星辰大海」，團隊的賽場從泛到專，聚焦重心也從科技創業、眾籌歸到了機器人格鬥上。但在茹晨看來，打造一個從內容到產業型企業的邏輯思路，以及傳播創造力文化的底層邏輯一直沒有變。

目前，創客星球與優酷合作的《這就是鐵甲》第二季正在籌備，作為企業的布道者，忙是茹晨的常態，但他還是有一點小小希望，「我現在更多的精力是花在企業的商業模式搭建和機器人格鬥運動的推廣上，我很希望整個形態能快些推進到成熟階段，這樣，我就有時間來玩自己喜歡的鐵甲了。」

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