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作者|葉二 來源|藍媒匯
現在的李彥宏，一定非常尷尬。
昨天是2019年開年的第一個工作日，本著給團隊打打雞血，煲煲雞湯的李彥宏發了一封內部信，稱2018年百度的營業收入正式突破1000億元。
除了發布華麗的數字，李彥宏覺得不夠，還要在公司文化認同、產品價值觀對外輸出上，來上一句：「那個能夠做出好產品、那個受用戶喜愛的百度，已經回來了！」畢竟過去幾年，百度一直深陷品牌形象危機，搞得狼廠的員工都有點抬不起頭來。
李彥宏急需給員工也給自己打記強心針，只是百度受不受用戶喜愛，光靠李彥宏一人說，是完全不算的。
這不僅一天後，百度就被強勢打臉，且還是監管方親自出得手。
今天下午市場上傳來消息，針對百度部分產品和頻道傳播低俗庸俗信息、嚴重破壞網上輿論生態等問題，北京網信辦約談百度相關負責人，責令立即全面深入整改。整改期間，百度手機網頁版、百度新聞客戶端「推薦頻道」、百度APP「女人頻道」「搞笑頻道」「情感頻道」自今日15時起暫停更新一周。
很明顯那個受用戶喜愛的百度，還沒有回來！
從監管方的通報來看，此次百度問題所涉及的業務，主要在於移動端信息流。
2017年以來百度在今日頭條的衝擊下開始發力信息流，那一年的春節剛過，李彥宏發表內部演講第一句話就是：「百度從本質上來講，最核心的東西還是在做內容的分發」。
對於信息流，百度里沒人比李彥宏更重視。
這個業務是李彥宏親自上陣主抓，且頻繁刷信息流，一旦發現問題便第一時間發給相關負責人改進優化。他還特意將辦公室搬去了百度科技園5號樓6層，這是手機百度及Feed的辦公區域。
是的，信息流對百度至關重要。尤其是在今日頭條以算法推薦的信息流崛起後，百度核心依賴的搜尋分發入口優勢開始消弭，用戶也不再以搜尋關鍵詞來獲取信息。
於是百度在移動端便不再那麼明顯地處於中心位置，此時增強用戶的使用時長才能讓自己占據一個有利位置，畢竟在信息豐裕的時代，注意力便成為了稀缺資源。
2018年1月手機百度更名為百度，邏輯便是為了告別過去搜尋框的產品印象，成為一個集合搜尋功能的移動內容分發平台，搜尋+信息流二合一。
但信息流需要強大的內容生態做支撐。
於是2018年以來，百度在文學、短視頻、百家號等內容上持續發力布局，且讚助了《中國新說唱》，打出看新聞、看視頻、看小說，上百度APP，一個就夠了的口號。
市場也取得了不錯的表現。比如目前，百度App日均活躍用戶1.6億、短視頻日活用戶1.1億等。
李彥宏在2019年開年內部信中，也對百度信息流的業務很是滿意。他稱：
2018年，我們的「搜尋+信息流」不斷加深對用戶需求的理解，幫助人們隨時隨地找到所需、獲得所求並不斷成長；
百度App「千人千面」的效果也讓不同年齡、不同性別的用戶感受到產品的誠意；我們的好看視頻不僅把內容做得有趣，更把內容做得有意義，成長與口碑雙豐收……
但在北京網信辦等監管方的口徑中，卻是部分產品和頻道傳播低俗庸俗信息、嚴重破壞網上輿論生態。
可以預見的是，經過此次處罰，百度信息流業務勢必受挫，百度距離回到用戶喜愛的時間，又再次拉長了。