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眼看年底了，對於互聯網公司的經營來說，面對遠遠還沒完成的KPI，也是很犯愁。
最近，趣頭條財報顯示，它每獲取一位新用戶的成本已經從2016年的14元上升至2018年第三季度的105元，增長了近8倍。這還只是內容行業，而對於電商或者金融行業來說，成本就更高了。
對於「用戶增長」這件事，過去並不是什麼難事，在媒體上投廣告、找管道、買流量，再不濟到線下做地推，只要資金充足就可以搞定用戶，但現在似乎這一套不管用了。
首先，移動互聯網細分化帶來了用戶分流。隨著智慧型手機帶來的移動互聯網普及和滲透，移動應用變得越來越垂直聚焦，除了微信、QQ、支付寶這樣的頭部聚合平台，互聯網用戶都被分流到了不同的應用，相應地流量也是如此。
其次，移動應用獲取用戶的成本在不斷增加。互聯網用戶被細分化後，對已有產品產生了一定忠誠度，新的應用獲取用戶的成本就會相應提高。
再次，過去粗放式的獲客方式轉化效果很差。移動應用獲取新用戶的目的一定是為了能形成轉化，但是過去粗放的獲客方式，帶來的並不是精準用戶，形成的有效轉化就會大打折扣。
對於互聯網經營來說，面對流量紅利消失、獲客成本增加、傳統獲客方式不再管用，又該如何做產品經營？
增長走向精細化
面對普遍存在的增長困境，很多互聯網公司選擇的策略是盤活存量、做優增量，也就是想辦法怎麼開源節流地精細化經營，以及用最小的成本獲取較大的增長，然後讓自己存活下來。
現在國內關於「增長黑客」的概念很熱，APP經營者都在尋求運用技術的方式來獲得增長，做到精細化經營。其中隨著大數據越來越被廣泛應用及認可，大數據在用戶精細化經營上也開始顯現出重要作用。比如現在大數據已經廣泛應用到用戶拉新、內容智能推薦、智能行銷等方向，可以做到低成本、高效率的精細化經營。
互聯網經營人員每天都會接觸大量的數據，包括用戶屬性、活躍度等數據，可能以前沒有意識到挖掘這些數據的價值，或者意識到了卻沒有能力以及沒有合適的工具去做數據處理和分析。同時，很多公司自有的數據也會有很多局限性，比如用戶畫像的標籤數據維度不夠豐富，用戶的數據廣度不夠。
因此對於大部分互聯網公司來說，最可行的方案就是與第三方數據服務公司合作，來幫助自己擴充數據體量和維度，挖掘數據價值。通過第三方大數據能夠幫助APP進行產品優化和用戶分層管理，真正做到精細化經營。
對於APP來說，促進活躍並不是最終目的，形成最後的轉化才是想要的結果。至於這種轉化可以是最終達成交易或者付費，也可以是利用老用戶來帶動新用戶增長，把新用戶培養成忠誠用戶，做到更大的增長。
用戶增長，不是一蹴而就的，需要經營人不斷地創新和實驗。
數據驅動增長，也不是萬能的，還需要大數據公司不斷挖掘其背後的價值。
顯然，大數據時代，數據增能已成為互聯網產品經營必備的技能，可以用來克服寒冬的冷峻以及擺脫增長困境。