為什麼iPhone的價格不斷上漲,像諾基亞但卻像風中的火柴一樣出現

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Sergey Vilyanov在他的網站上發布了一篇材料,其中討論了Apple的定價政策以及是否缺乏預算產品是合理的。作者的大多數想法看起來都是合理和客觀的,但並非所有細節都能達成一致。

「今天生產廉價智慧型手機絕對無利可圖。Apple可以參與這場鬥爭嗎?從理論上講,是的。有可能以犧牲昂貴的iPhone為代價來補貼廉價iPhone的銷售,全球市場都會喜歡iphone這個決定。但是,Gucci飆升,H&M的銷售量會超過一個數量級嗎?「我不太同意這種比較。我們要知道的是購買iphone用戶的群體,明白他們為什麼買iphone,相比於其他品牌智慧型手機優勢性在哪里?

新款機型主要由沒有遇到重大困難的人購買。然而,長期以來,在中級員工,學生手中都觀察到模型6s,7,8,實際上,即使在學齡兒童中,擁有蘋果的智慧型手機也不再罕見。Gucci是專門為高級白領購買的,因為其中包括許多其他品牌服裝的優質面料。iPhone不僅因為它能夠代表所有者的償付能力,而且因為經過五年的使用後智慧型手機仍然可以像時鐘一樣工作。將這樣的組件放在智慧型手機中以便花費2800人民幣並且在一年後不會減速 ?這是不可能的。因此,Apple並未在預算細分領域處於領先地位,以免破壞信譽良好的設備用戶的印象。

我們寧願花上3000左右買一部國產手機,而不是付出雙倍的價錢買一部iphone,但這涉及到購買力的問題以及我們對「中國製造的一種情懷在里面」或者我們大多數人已經達到了iphone的購買力,但由於付出的代價過於昂貴。我們同樣的價格可以購買兩部國產高端手機,果粉會反對這一觀點,又要拿出ios系統說話,一年換一部手機敵不過你兩年的iphone,我不這麼認為。

但是iphone手機確實好用這是無可厚非的。我們回憶一下那風光無限的諾基亞,但卻像風中的火柴一樣出現了,而且魔力是多變的。10年前,諾基亞在哪里嶄露頭角?

到現在諾基亞手機還保持著全球手機第一名的銷售紀錄。 的確,該公司占據了巨大的市場份額,但最終幾乎消失了。然而,諾基亞和黑莓都很難從他們的基礎中退出。諾基亞全力以赴地與Symbian OS合作,而Blackberry也放棄了Qwerty鍵盤。反過來,蘋果公司非常成功地符合市場規律,並且在很多時候甚至建立了其發展的載體。

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