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中國有句古話「富不過三代，豪門多敗子」，其實是說，家庭第一代在成功獲得財富之後，他們的後輩往往會因為不思進取不善經營而使家庭財產稀釋。加上稅務、支出、子女財產分割等多種原因，往往會導致財富的積累無法延續到子孫後代。
在中國，現有民營企業約2000萬家，其中家族企業占比約70%。歷經改革開放40年的發展，大部分家族企業的第一代掌門人年齡在45-69歲之間，正面臨集體退休，企業傳承是民營企業老板們當下需要考慮的重點問題。
2015年發布的《中國家族企業傳承報告》數據顯示，15%的二代明確表示不願意接班;願意接班的二代僅占調查樣本的40%，並且大部分第一代沒有考慮也不清楚下一代是否與家族企業所在行業匹配，年輕一代的商業經驗和能力也尚在培養中。
作為民營企業的護航者和領路人，怎樣才能為企業家們解決「家族企業傳承」這一重大問題，創享智庫想到了大洋彼岸的成功案例——羅斯柴爾德家族。
羅斯柴爾德家族是歐洲乃至世界久負盛名的金融家族，影響力鼎盛時期，該家族占有的歐洲和美國的財富控制權達到了50萬億美元之多，家族傳承至今，已進入第八代，卻依然保留著巨額的財富。有說法稱，羅斯柴爾德家族今日的財富仍然有2200個馬雲那麼多……
2018年10月30日，梁濤總裁找到羅斯柴爾德家族亞太區前CEO 馮雅格先生，在創享智庫助力中小企業轉型升級的品牌大會——《顛覆：一場與商業模式的革命性對話》活動現場展開精彩對話：碰撞前沿思想、融合中西方文化，共同探討家族企業傳承面臨的問題以及解決方法，助力家族企業的順利傳承!
會上，馮雅格先生分享了羅斯柴爾德家族的成功經驗，特別詳細介紹了家族徽標當中凝聚著的「家規•家風•家教」建設，重點強調了對子女的教育，品格(和諧•勤勉•廉正)的培養和對生活品味的追求與藝術品位的熏陶——唯有如此，才能打破「富不過三代」的魔咒，令財富傳承到今天的第八代傳人而始終不衰。
現場嘉賓與企業家們的互動問答環節，尤其令小編大長見識，印象深刻。比如，有位先生問：您認為未來最具發展前景的風口行業有哪些?
這時候，創享智庫總裁梁濤先生提醒這位朋友並調侃道：一個關心短期收益的投機者往往會問這樣的問題，而在一個注重長期利益的投資者眼里，任何領域都不乏風口，而是缺少發現風口、創造風口的眼光和能力……
是啊，就拿羅斯柴爾德家族創始人梅耶先生來說，他因為自己的猶太裔身份，在創業之初並未得到家鄉德國法蘭克福地方政府的政策扶持，反而處處受限遭排擠;包括阿里巴巴的馬雲也非金融背景或計算機專業出身，更非名牌大學畢業生……
盡管沒有先天的優越條件，這些創業者卻都一個個逆襲成功了!他們的經驗告訴所有的企業家們，「莫畏浮雲遮望眼，風物長宜放眼量」!
在當下，傳統民營企業家與其哀嘆昔日風光不再、寒冬來臨，不如重新審視那些熬過冬天的強者們何以抵擋住原罪的誘惑，能夠笑到最後、贏家通吃?!
2017年，創享智庫基於對中國民營企業生存現狀的深刻理解和資本市場未來趨勢的把握，正式發布「百企上市計劃」，即用3年的時間，攜手1000家中國民營企業，共同打造並持股100家上市公司，締造一個最具商業價值的「共享經濟圈」，促進更多的民營企業做到模式創新和價值成長。
這1000家民營企業，將在創享智庫旗下「資本家族」的10000家會員企業中誕生。他們之間交互持股，不斷成長壯大，在此過程中篩選出其中最有潛力的100家企業進行孵化並輔助其上市。
創享智庫是一傢俱有全球視野的商業智庫機構，在全國有50餘家分公司，旨在成為中國傳統企業轉型升級的創新型孵化器和加速器。創享智庫以資本為核心力量，以智本為創新源泉，以資源配置為作業模式，致力於中國民營企業的持續成長和價值提升。簡單說：創享智庫通過差異化的商業模式設計+專業投資+上市培育幫助企業做到賺錢和值錢的目標。
Bruce VonCannon 馮雅格 羅斯柴爾德家族亞太區CEO擔任：The Medici family 美第奇家族顧問、The Warburg family 沃伯格家族顧問、The Rothschild family 羅斯柴爾德家族顧問，曾服務於香港羅斯柴爾德私人銀行，美國運通銀行，瑞士聯合銀行等海外頂尖金融機構。