從ofo破產和《甲申三百年祭》中,創業型公司看到了什麼……

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(原創)

圖片來自百度

曾幾何時,年輕人騎著耀眼的小黃車ofo非常自豪地跑在大街上,猶如一道亮麗的風景線,滿大街刮起了"黃色旋風"。

10月的最後一天,一則消息將ofo再次卷入輿論漩渦。據界面新聞消息,目前,已有一家大型券商中介機構入場做ofo破產重組的方案。

「能吃苦,有理想,特別能堅持自己」,一位ofo老員工這樣評價ofo創始人戴威。

從2015年「幾把智能鎖、幾個創始人」的校園共享自行車平台,到2017年走出北大、走向全國、走到世界的「中國‘新四大發明’之一」。

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再到2018年夾縫求生、幾乎唯有收購一途的「垓下悲歌」,都昭示著ofo和它背後的戴威跌宕起伏的傳奇故事。

短短3年的時間,創業型的ofo公司固然有管理、行銷等經驗不足、以及車鎖設計缺陷等問題;更為嚴重的是存在內部腐敗問題。

17年早有傳聞,ofo內部吃空餉和吃回扣現象嚴重,「一個城市經理可以每月可以貪好幾萬,就連學校經營都可以貪個幾萬十幾萬。」

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這讓小編聯想起高中時讀到一篇課文——郭沫若先生發表於1944年的《甲申三百年祭》一文,該文得到了當時中共領袖毛澤東的肯定,下令全黨全軍讀這篇文章。

抗戰末期1944年4月12日,毛澤東在延安高級幹部會議上作《學習和時局》報告時,特意談到他讓全黨學習的用心:「我們印了郭沫若論李自成的文章,也是叫同志們引為鑒戒,不要重犯勝利時驕傲的錯誤。」

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在《甲申三百年祭》里,郭沫若曾用較多筆墨敘述李自成的優長劣短。稱其武藝精湛、指揮有方、治軍甚嚴,規定官兵禁私藏金錢,經城鎮禁入住百姓家,除家室外禁與女人相處,等等。

他歷來身體力行,不好色,不飲酒,不貪財,起義軍入駐京城之時,依舊是行軍裝束。可見,他能吸納眾才、得萬民擁護。

歷經多年征戰,數破明朝圍剿,終成燎原之勢,乃至1644年(舊歷甲申年)農民起義軍攻占北京都絕非偶然。

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只可惜,進駐京城不久,他就被勝利沖昏頭腦,聽不進良言,亂政輕敵,軍紀渙散,以致首領生活腐化,宗派內耗日增,其結果是他創立的大順政權僅存40餘天就以悲劇收場。

《甲申三百年祭》不僅啟發了一代偉人毛澤東也從歷史規律性上印證了他對中國革命和政黨建設進行理論與制度探索的必要性,證明中國共產黨不僅有「決不做李自成」的豪情。

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也就有後來兩個務必著名論斷: 要求全黨在勝利面前要保持清醒頭腦,在奪取全國政權後要經受住執政的考驗,務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必使同志們繼續地保持艱苦奮鬥的作風。

《甲申三百年祭》揭示了中國歷史上的農民起義最終失敗的一個規律,就是一旦勝利,主管層上下皆逐利、皆腐化。眼下國家鼓勵創業,發展民營經濟。許多創業者都是像李自成一樣屬於"草根創業"。

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包括ofo戴威一樣沒有任何背景,團隊創業初期,有錢出錢,有力出力;同舟共濟,攻城掠地;一旦取得半壁江山,讓勝利沖昏頭腦,高層紛紛爭權奪利、內耗、腐敗嚴重,重蹈李自成農民起義軍進京的覆轍。

從事區塊鏈房產中介領域,也屬創業公司的袋鼠找房CEO~Jason對ofo失敗感到婉惜,同時對同屬90後創業者的戴威表示同情。

一向崇拜毛澤東的的Jason表示:我們要從ofo失敗中吸取經驗教訓,攻城不易,守城更難。尤其是創業剛成功時,高層主管尤其要記住毛澤東的兩個務必,在勝利面前保持清醒,戒驕戒躁,防患於未然。努力把自己團隊打造經得起考驗隊伍。

小編最後建議創業型公司的主管拿《甲申三百年祭》文章一閱,從中受到啟發。

文字編輯:澤水

圖文編輯:任我行

審核指導:Reyna

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