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4月29日晚19:30，梅花創投創始合夥人吳世春做客「黑馬共生計劃直播季」首期直播，在線為創業者講述千萬投資總結出的「直播思維黃金三角方法論」。參與直播即有機會免費獲得吳世春新書《心力》，提升創業認知力。
4月29日晚19:30，梅花創投創始合夥人吳世春做客「黑馬共生計劃直播季」首期直播，在線為創業者講述千萬投資總結出的「直播思維黃金三角方法論」。參與直播即有機會免費獲得吳世春新書《心力》，提升創業認知力。
2020年我國在線直播用戶已超5億，直播銷售規模9160億元，每天有3萬商家入駐。僅2月份新開直播的商家環比就增長了719%。 能做品牌能帶貨，直播已經成為企業的標配。
雖然明知用戶都在看直播，但80%的企業還沒入門，不知道該怎麼做。直播的奇跡和翻車現場每天都在發生，是好是壞很難把握。對於一家普通的企業，不是大牌，也不是網紅，在這場直播大戰裡該怎麼做？
4月29日 19：30 吳世春帶你直播+
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想清楚這7個問題，也許你就有了自己的答案。
1、同行們誰做了直播，結果怎麼樣？
前人種樹後人乘涼，動手之前先看同行的直播案例，誰做得好，誰做的不好。這樣可以高效地評估直播效果、經驗、教訓和方法，建立理性預期，確定現在是不是自己做直播的好時機。
2、我們公司有哪些直播方向？
方向不對，半生白費。深入分析別人的案例，梳理本行業產品直播的方向和方法。做品牌該怎麼直播，帶貨該怎麼直播？不同方向需要哪些條件，我有什麼條件？知己知彼才能打勝仗。
3、我們公司為什麼要做直播？
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根據企業的條件和需求，確定一個清晰合理的目的是成功的關鍵。做品牌還是做收入，怎麼設定一個量化的數據指標，怎麼爭取更高的投入產出比？目的決定了企業做直播的方向。
4、什麼樣的直播平臺最適合我？
淘寶、抖音、快手是目前3大龍頭直播平臺。前淘寶直播運營負責人趙圓圓點評過：快手人設最強，抖音內容最強，淘寶貨品最強。哪個最有利於我實現目標？選好平臺事半功倍。
5、什麼樣的人能幫我做好直播？
目前主流的直播方案是圍繞著 「人、貨、場」的邏輯來設計，涉及到很多因素，比如主播人氣、主播專業知識、產品性價比、供應鏈支持、直播間場間運營、內容運營、數據運營，以及「種草、養草、拔草」等流程規劃。這些都需要專業能力，人才是前提。
6、哪些原因可能會造成直播失敗？
很多企業容易迷信直播，對效果容易盲目樂觀，往往忽略了失敗才是現實中的大概率事件。所以 我們需要反覆用別人踩的坑來查驗自己的戰略和戰術，及時查漏補缺。讓失敗成為成功之母。
7、公司應該配置什麼樣的直播團隊？
直播是新的賣貨渠道、新的品牌粉絲的積累平臺、新的私域流量的獲取渠道、新的PR陣地，是企業的結構性變革。直播的利弊得失也需要在長期的實踐中才能判斷。直播之後分析市場反饋， 配置團隊探索直播轉型的路徑——這才是當下的重點。
梅花創投創始合夥人吳世春強調： 直播互聯網時代已經到了，準確找到在這個產業鏈裡的位置，將是企業進入新時代的入場券。
為了幫助更多創業者實現直播變現，黑馬大學app打造了「黑馬共生計劃直播季」系列內容，首期邀請到梅花創投創始合夥人吳世春，在4月29日晚19:30，講述自己經歷千萬投資總結出的「直播思維黃金三角方法論」，並為大家解答所有行業用直播重做一遍的底層邏輯。
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