「鈔能力」砸不出紅人,專業MCN如何簽約腰部KOL?

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「鈔能力」砸不出紅人,專業MCN如何簽約腰部KOL? 科技 第1張

投稿來源:藍鯨渾水

在直播、短視訊的風口,網紅們乘風破浪,MCN們推波助流。

網紅張大奕母公司如涵控股在納斯達克上市後,MCN機構被越來越多人了解,網紅和MCN的商務合作關係也越來越透明。

此前,B站UP主「達達達不溜」曾在視訊中分享自己簽約5家MCN機構的經驗和心得。經歷過「黑心」MCN公司的「壓榨」後,達不溜最終與青藤文化簽約。

在視訊中,她提到簽約前自己拍視訊始終處於一種入不夠出的經濟狀態,而且內容創作壓力很大。簽約之後,從2萬粉絲成長到幾十萬粉絲的過程中,公司在內容和精神上都給予自己很大的支持。

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如今,內容創作行業競爭越來越激烈。一方面,KOL的個人精力和成本不足以支撐持續創作。

另一方面,人才和內容焦慮迫使MCN不斷尋找優質的內容創作者,素人孵化機會成本過高,簽約中腰部KOL成為優選。

什麼樣的中腰部KOL適合簽約?一家專業的MCN機構為KOL提供哪些扶持?如何處理與KOL的關係?

對此,渾水對話了癮食文化聯合創始人談鵬,OST娛樂創始人Yuan。

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3個標準選擇簽約達人

廣告+告示分成,月收入10萬元起

癮食文化創立於2017年,是國內最大的美食垂類MCN之一,旗下知名IP包括「大胃王朵一」、「大胃王餘多多」、「廚男東陽君」和「談老板」等,全網粉絲破2億。

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目前,癮食文化正在對B站和微博100萬粉絲以下的KOL開展簽約工作,3年來在自孵化領域的沉淀,幫助癮食文化積累了豐富的創作經驗和案例。

接下來,他們希望在簽約方向上多發花一些心思,現在工作剛剛起步,大概簽約了20位中腰部KOL。

做網紅經濟的人,流量「嗅覺」都格外靈敏。通過追蹤、觀察數據,癮食文化發現今年B站的廣告投放體量正在以很快的速度增長,客戶詢問B站渠道的數量也在明顯增加,所以他們開始嘗試在生活區尋找有潛力的新人UP主進行簽約。

不過,談鵬坦言,B站的UP主似乎並不那麼好簽。「B站用戶在各個平臺中算是最年輕的,UP主也比較年輕,而且也都很有個性。另外,B站也有一些UP主爆出被簽約機構坑的事情,簽約也會受到一些影響。」

數據穩定、有內容的成熟帳號更適合簽約

什麼樣的帳號適合簽約?癮食文化沒有對粉絲量做具體要求,而是更多關註UP主的發展空間和個人能力。

對此,癮食文化內部制定了三個簽約標準:

第一,帳號已經比較成熟,有較為穩定的反饋數據。

第二,帳號在內容創作上比較有潛力。

比如,一個帳號剛發一兩條視訊就有幾千或一萬粉絲,即可納入簽約備選名單。如果內容質量也達標就可以考慮簽約,簽約形式以全約為主。

第三,公司能否為帳號提供有建設意義的幫助。

作為頭部MCN機構,癮食文化非常看重自身口碑和信用背書,如果感覺公司不能給達人帶來真正的幫助,就不會考慮簽約。

簽約合作多在內容和公關上賦能

在談鵬看來,作為較早入局的MCN機構之一,癮食文化最大的優勢在於積累了豐富的創作經驗和案例,公司有足夠的底氣為KOL提供內容賦能,讓他們在內容質量上獲得實質性提升。

「雖然很多達人本身具備一定的內容創作能力,但是他們對於整個帳號的規劃,包括內容的數據監測分析、內容運營、選題策劃和跟熱點,以及競品分析等都不太了解,這些都是公司可以扶持的。」

在短視訊平臺逐漸進入飽和期後,流量的爭奪也變得越來越激烈,MCN機構有義務為簽約帳號提供穩定的流量扶持。

除了通過提升內容質量吸引流量外,癮食文化旗下的帳號陣據也能對新帳號起到帶動作用,最終實現1+1>2的曝光效果。

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▲癮食文化達人「冬陽君」參與湖南衛視《鮮廚100》錄制

「另外,我們還會讓達人多參加平臺和外部的活動,爭取更多的曝光機會,比如綜藝節目等等,在公關上對帳號進行賦能。」談鵬說。

與自孵化不同,談鵬認為,在簽約模式中公司提供的資源其實沒辦法具體量化的,比如綜藝帶來的曝光量是無法計算的。總體來看,綜合廣告和告示分成,目前中腰部達人的月收入10萬元起。

02

1個月接不到4條以上廣告,就算腰部KOL

另外一家MCN機構,OST娛樂(以下簡稱OST)是一家專註直播和短視訊的抖音頭部公會和MCN機構,全網粉絲破5億,成功孵化「初九」、「彥兒」、「進擊的韓仙女」等短視訊紅人。

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目前,OST的簽約平臺以抖音為主,快手、小紅書均有涉及,共簽約腰部達人50餘位。

創始人Yuan告訴渾水,OST對頭部、腰部、尾部達人的梯隊劃分並不是以粉絲量為唯一標準,而是綜合帳號的類別和變現能力,以廣告變現為主進行劃分。通常粉絲量一千萬以下的帳號,一個月接不到4條以上廣告就被認定為腰部。

「僅從粉絲量來講,也有很多千萬粉絲的帳號是不掙錢的,從某些角度來說,他們可能也是個腰部帳號,完全只有靠直播收入,廣告變現困難。」

花錢投流量,都是「耍流氓」

與癮食文化相同,OST的扶穩重心同樣放在內容團隊上,經過1-3個月的磨合期後,如果達人在團隊配合度、鏡頭表現力和內容創作力上的表現優異,雙方就可以攜手開啟3年以上的合約關係。

對不符合標準的達人,雙方會先一起分析問題出在公司的內容團隊上還是達人自身,最終協商轉為商務約或轉換方向重新嘗試。

針對一些MCN機構簽約時所承諾的流量扶持,Yuan也表達了自己不同的看法。

「所謂市面上拿投放流量扶持去招呼人的,花錢投流量投粉絲出來的,我覺得都是‘耍流氓’。尤其像抖音這種平臺都是以內容為核心的,內容做的好帳號才能吸更多粉。要是真能通過錢砸出來,金融公司和投資公司會替MCN幹這件事。我們還是著重在內容團隊上的建立,把更多的成本和精力放在這個地方。」

據了解,一般OST會給1個達人配編導、後期、剪輯3個功能「助手」。一個團隊不可能一上來就摸透達人的特色,不見成效就需要更換團隊,過一段時間編導遇到瓶頸時又需要換人,整個過程的人工成本和機會成本非常高。

簽約MCN的優勢

目前,短視訊行業已經進入白熱化競爭階段,Yuan建議個人特點不強的KOL,最好還是選擇與MCN機構合作,沒必要對簽公司這件事抱有抵抗心理。在了解清楚公司情況、合約情況的前提下簽約,公司一定會提供一些服務,否則也無法在行業內立足。

「現在大部分資源都掌握在大序言手裡,他們都是通過MCN下發的,包括廣告主在內都不願意找‘野生達人’,因為在執行中他們有一定的不可控性,可能影響到廣告的投放時間,合作起來特別麻煩。而且讓序言每年對接五六百個單個帳號,成本也特別高,他們不願意這樣做。」

除了廣告資源外,MCN還能利用紅人陣矩進行合拍引流、相互帶動,這也是獨立內容創作者無法實現的。

同樣,在變現方面,公司還能開紅人店、個人品牌、直播帶貨等多種變現渠道,保障選品和售後質量。

「其實公司可以給達人解決很多問題,簽約後可能你的廣告收入要和公司分成,但是公司幫你解決了很多原來要去擦屁股的事情,你就可以專心做內容,做自己最擅長的部分,把這些優勢發揮的更突出。」

合作的重中之重在於溝通

由於每個人的理解不一樣,達人鬧小情緒是很正常的,對此OST內部建立了一套規范的處理制度。先找到問題,弄清楚情緒發生在哪裡,通過發現問題,尋找到解決辦法的方式和達人及時溝通。

「達人可能對很多東西不理解,妥善去溝通就好很多。比如說在期望值的管理上,很多人說我簽的公司能一個月給我漲100萬粉,這種可能性是有的,但是還要看各種機會,漲不了很多粉絲也是很正常的事情。」

在Yuan看來,雖然現在很多紅人都是95後、00後,但他們的誠信意識和契約意識很強。所有的合作都是從一個美好的願望出發的,合作過程當中難免遇到很多摩擦,大家有理念不一樣的地方,有看法不一樣的地方,重中之重在於溝通,其他都是耍花招。

收入分成不是決定簽約的唯一標準

對於分成比例、KPI和扶持資源這些事,OST會在簽約前把字擺在明面上,根據達人的個人特色、帳號潛質和簽約需求談好之後,雙方嚴格按合約執行,可以接受符合實際情況的調整,但朝定夕改本身不是一個健康的合作狀態。

「每個公司都有各自的成本,自孵化公司成本普遍偏高,簽約公司收割成熟達人成本相對較低,給到達人的分成可能更高,但也不排除機構之間存在相互競價的情況。」

因此,達人需要根據自身實際情況做選擇,收入分成不是唯一的標準,還應該考慮自己是否需要內容支持、什麼時候需要等等,用一個發展和變化的長遠眼光看待合作問題。

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魚龍混雜的簽約市場

優先選擇大公司

據克勞銳調查顯示,2019年我國MCN機構數量已經突破2萬家,在各種機遇不斷迸發的同時,內容創作者來說風險無疑在增加。

由於廣告資源和平臺流量向MCN方傾斜,一些小型獨立創作者無法一人承擔工作量和運營成本。

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此前,一位B站UP主曾在視訊中提到自己買流量賠了6600元,其中扣除人工成本和開戶費,4天推廣共花了5000元,總共增長了2萬點擊率和800多個粉絲。按照當時B站的激勵計劃交換比換算,2萬播放量最多只能掙60元。

同時,他也強調了在合作前,自己通過B站官方客服和天眼查核實了該服務網站的真實性,之前預想過可能是個坑,但沒想到被坑的這麼慘。

也有知乎網友爆料,一些「黑心」小公司承諾的流量扶持和商業推廣,就是抓住了達人獨立運營難的痛點,實際上壓根沒有專業內容團隊,只是一個披著MCN外殼「拉皮條」的營銷團隊。跟這種公司簽約後,KOL得不到實質性發展,期望值下降,隻落得一肚子苦水。

正如癮食文化聯合創始人談鵬所說,「現在有兩萬多家機構去簽約搶人,行業內肯定會有很多的問題,一部分今年才成立的機構就去幹簽約,他們哪裡來的經驗去幫助紅人,最多就是做一些商單。」

談鵬建議,簽約一家MCN機構之前,最好先了解一下這家公司的資歷和案例,比如是不是頭部機構,以及做出了哪些成績,優先選擇大公司。

雖然當前MCN市場存在著魚龍混雜的情況,但通過兩位MCN機構創始人的解讀不難看出,一家專業且有內容實力的機構,並不會在簽約時就對流量和資源做出許多承諾,所有的發展規劃都是根據帳號的實際情況制定的,並且會給達人充足的內容創作自由和協商空間,實現雙贏共贏。

至此,渾水已經解讀了中腰部KOL簽約過程,以及素人自孵化流程MCN紅人生產線:素人底薪6k起,起跑投入30萬元和MCN簽約法則揭秘MCN簽約法則:不「畫餅」、不強迫接廣告、資金扶持不是唯一。

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