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在世界上有那麼一群公司，是另一種榜樣，作為隱形冠軍，低調、穩健就是他們行事的風格。雖然並不像我們熟知的大企業那樣風生水起，但存在的風光也可能讓大企業嘆為觀止，他們就是一批中小型企業，規模小，業務範圍也比較局限。
但隨著改革開放的春風，吹滿大地，它們在新掌門的帶領下走出固有的模式，最終成長為一家行業領先的跨國企業。三花控股就是其中一例，去年三花控股做到營收220億。目前，三花控股旗下擁有三花智控一家上市公司，其市值達264億，在2018年上半年，三花智控做到總營收55.9億元，而帶它走向輝煌的就是頭腦活絡的新掌門張道才。
張道才出生於新昌縣天姥山深處的一個偏僻小山村，作為一名農家子弟能有如今的成就其經歷是不平凡的。高中畢業後他當過民辦教師等職務，然而這些溫厚閒逸的環境終究沒能留得住他。1979年張道才進入西郊農機廠，當時的廠子正在謀求轉型，一邊是對外做著加工的業務，一邊是在選擇自主定型產品，只不過一直沒有什麼較大的突破。
張道才進入西郊農機廠後開始大展拳腳，他提出建議要將廠里的業務拓展至制冷配件領域。之後不久，農機廠也改名為新昌縣西郊制冷配件廠。可以說張道才的到來為奄奄一息的農機廠注入了前所未有的強心劑。
1982年，由於張道人個人能力突出，被提拔為了副廠長，這也為其提供了更大的施展平台，之後的張道才就一手原有業務的發展，一手推進制冷配件的生產與研發。但也遇到過攔路虎，也就是廠里員工的知識水平都不是很高，推進的進程比較緩慢。
1984年可以說是張道才人生的一座里程碑，他被任命為廠長。值得一提的是同年10月。鄧小平南巡之後，闡明了幾大重要問題。也可以說是時代成就了張道才，讓其在國家政策的鼓勵之下，帶領著企業大步邁進。
之後為了企業的進一步發展，張道才開始借助外部力量，與知名大學制冷實驗室建立了合作關係，之後更是請到了教授為廠里學歷較高的員工進行系統的培訓。為了提高員工的專業水平，張道才甚至辦起了培訓學校。
1992年，國內又掀起了一股熱潮，此時的許多鄉鎮企業也都蠢蠢欲動，張道才也抓住了機會組建了三花集團公司。之後在外資的助推下，三花的資本、技術等領域都得到了很大的提升。2001年，三花又整體變更設立為三花集團控股。
從前的鄉鎮企業，十幾個人的小打小鬧，從公社農機修配廠起步到如今成長為空調四通換向閥、電子膨脹閥銷量全球第一的行業領軍企業。對張道才來說，就是一步一步的穩紮穩打，相信在他的帶領下「百年三花」不是夢。