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文 | 文刀
頭圖 | 視覺中國
來源 | 新10億商業參考
（ID：xsy-shangyecankao）
美團又狙擊支付寶了。
昨天，有網友在使用美團時發現，在支付頁面，美團月付和信用卡支付占據優先位置，微信支付和Apple Pay也赫然在列，卻唯獨沒有了支付寶的支付選項。
經筆者考證，目前，美團停用支付寶似乎隻對部分用戶生效，仍有部分用戶的支付頁面上存在支付寶支付選項。
美團人工客服則表示，系統根據整體用戶的支付習慣來展示支付方式，未顯示的支付寶支付方式的用戶可聯繫客服進行處理。隨後，在支付列表中出現了支付寶的選項。
其實，在美團之前的付款頁面上，支付寶就一直都處於折疊狀態，用戶只有點開折疊頁，才能選擇支付寶進行支付。
但如今，即使是折疊頁，美團也「容不下」支付寶了，美團創始人兼CEO王興也進行了回應：
淘寶為什麼還不支持微信支付？
圖片來源：微博@新浪科技
言語間，雙方的緊張氣氛一觸即發。
01
美團狙擊支付寶
其實，美團狙擊支付寶不是第一次了，早在2016年、2018年，就分別曾有用戶反映過，無法使用支付寶支付美團。
那美團為何要一而再、再而三的要和支付寶「掐架」呢？這事，得從美團的創業史說起。
阿裡是美團創業初期的貴人之一，2011年，阿裡領投了美團5000萬美元的B輪融資；2014年，又繼續參與了美團的C輪融資。
但2015年，美團和大眾點評合併，阿裡和美團的關係走向破裂。
美團CEO王興曾透露，美團點評合併後，他希望同時獲得阿裡、騰訊的支持。
但王興在阿裡吃了閉門羹，後來，阿裡撤資，互聯網巨頭阿裡和後起之秀美團之間結下了心結。
相反，彼時騰訊對美團追加了10億美元投資，並在美團的後來幾輪融資中現身，雙方的關係越來越較親密，比如微信支付就依然列在美團的支付頁面中。
到了2018年，美團在萬眾矚目下登陸港交所，此時的阿裡卻豪擲665億收購美團的老對手餓了麼、並大力扶持口碑。
阿裡的這一舉動，被市場解讀為狙擊美團。
今年3月，支付寶宣布升級定位為「數字生活開放平臺」，美團卻是眾所周知的本地最大生活服務平臺，雙方的業務競爭範圍進一步增加。
雙方之間的關係愈發劍拔弩張，美團也不甘示弱的進行了反擊，而它瞄準的，正是支付寶最優勢的支付領域。
5月29日，美團的「月付」功能正式上線，吃喝玩樂基本實現「本月買、下月付」，最長有38天免息期。不僅如此，帳單還支持分期還款，最長可分12期。
如果用戶在美團消費時，只能選擇剛剛起步美團月付，無疑將給美團月付帶來海量的新增用戶。
因此，有行業內人士認為，美團這次「取締」支付寶選項的目的之一，或者正是為了給美團月付拉新，暴露了美團拓展消費信用市場的野心。
而就在美團推出有38天免息的「月付」功能後，據消息人士透露，螞蟻花唄內部正在孵化一款新的信用付產品，內部名稱為「月月付」，這款新產品目前分成10期，未來可能最多分24期，用戶按月支付貨款，而且沒有任何利息。
如今，雖然互聯網巨頭阿裡還持有美團1.48%的股份，但它和後起之秀美團之間的戰火，已經一觸即發。
02
美團的金融之路
作為本地最大的生活服務平臺，其實美團從一開始，就聲稱希望通過金融業務來更好的服務主業。
而由於是綜合性平臺，美團的金融國界包括了貸款（消費金融、供應鏈金融）、理財、基礎設施（支付、徵信）等三個部分。
支付牌照是金融業務的地基。2016年9月，美團以約12億的價格收購第三方支付公司荷包寶，拿下了第三方支付牌照。
相比較阿裡、騰訊、百度、網易等互聯網企業，美團金融的起步較晚，但起步晚不代表野心小，拿到支付牌照後，美團金融的第二個任務是打通小微商戶貸款。
2016年11月，美團發起成立了重慶三快小額貸款有限公司，獲得小貸牌照。
2016年12月，美團旗下公司吉林三快科技認購了吉林億聯銀行總股本28.5%。
除了吉林億聯銀行股份有限公司外，美團還投資參股了柳河蒙銀村鎮銀行股份有限公司。
2018年2月，保監會批復了重慶金誠互諾保險經紀有限公司，美團成功拿到了保險經紀牌照，跨進了保險行業。
擁有保險、支付、小貸、銀行等四類（張）金融牌照後，美團順利打通了商戶需求、資金、支付渠道、保險業務等各個環節的金融鏈條。
之前，美團曾針對商家推出過一塊貸款產品「生意貸」，但初版市場回饋並不熱烈；到了2019年4月，美團推出了改版後的」生意貸2.0「版，進一步朝to B延伸。
在」生意貸2.0「版本中，舊版的「極速貸」及「大額貸」產品二合一，美團金融稱商家「有生意」就能貸，無需抵押也無需擔保，而美團則根據商戶的信用資質等情況來決定授信額度，每戶的授信額度一般為商戶月流水1-3倍，最高可以達到100萬元。
重金打造的金融業務」生意貸2.0「一炮走紅，到了2019年6月下旬，日放款就已經突破了1億元。
2020年一季度，受疫情影響，美團的營收同比下滑12.6%，在收入與毛利超預期的帶動下，最終經調整淨虧損2.2億。
但相比其他業務，美團金融板塊發展的勢頭頗為良好。
據一季度報數據顯示，美團點評在其新業務方面，包括金融、網約車等的營業收入42億，與2019年第四季度相比，增加了4.9%。
而新業務營收能實現增長，主要原因正是美團閃購及小額貸款業務收入的增長。
顯然，美團金融已經踏上了發展的快車道。
03
結束語
美團停用支付寶，這個消息很突然，但並不意外。從此前在支付頁面折疊支付寶選項來看，或許美團早就有了和支付寶徹底「分手」的打算。
而美團的老對手餓了麼，其實早在2018年，就有用戶爆料稱餓了麼上沒有微信支付的選項。
那坐擁4.5億用戶、620萬商家的美團，為什麼會停用支付寶呢？
商人逐利，只能說對於美團而言，支付寶帶來的收益、損失等影響並不大。
2011年時，京東也曾停用支付寶，和如今的美團如出一轍。
而京東「容不下」支付寶的原因，按劉強東的說法，一來是支付寶費率高，是別家4倍；二來是支付寶隻占總銷售1~2%。京東向支付寶支付的金額是其他公司的四倍，每年要因此多支付500-600萬元。
要是放到現在，假設京東還在用支付寶通道，以2019年2萬億GMV，如果支付寶收費占2%，那支付寶作為通道就收了400億。
果斷放棄支付寶後，京東最後的結果你猜怎麼著？
一通操作猛如虎。京東強推自家的支付工具，又推出各種衍生金融業務，最後打造出了2000億估值的京東數科。
對於美團金融業務來說，停用支付寶，是建立自己支付壁壘，為後面發展奠定基礎。
參考資料：
《剛剛！美團」屏蔽「支付寶，曾經親密夥伴分道揚鑣，9年恩仇到終局？》， 證券時報網；
《美團取消支付寶支付？螞蟻花唄憋了個更大的招！網友：沒了花唄怎麼吃飯？》，21財聞匯；