1997年，著名駭客埃裡克·斯蒂芬·雷蒙在《大教堂與市集》一書中預測了兩種不同的自由軟體開發模式：

一種是大教堂模式，原始代碼是公開的，但每個版本的開發過程由一個專屬的團隊管控；一種是市集模式，原始代碼同樣是公開的，不過是放在互聯網上供人檢視及開發，最直接的例子就是Linux。

最終「市集模式」證明了開源比閉源更加高效，全球99%的組織在IT系統中使用了大量的開程式，開源的價值也被越來越多的企業重視。比如微軟在2018年以75億美元的代價將代碼托管平臺 GitHub 收入囊中，IBM則在2019年斥資340億美元收購了著名開源解決方案供應商紅帽。

即便是開源文化一度貧瘠的中國市場，近幾年圍繞開源項目的討論也逐漸熱鬧了起來，BAT代表的科技巨頭們扛起了國內開源的大旗，陸續加入到開源項目的建立和維護中，一次次釋放了湧動的激情。

對於中國的開源文化從哪裡來，又將要走向何處，百度這樣的開源力量可以說是不可錯失的研究樣本。

01 聚焦AI的技術派

早在上世紀90年代末，開源力量就在太平洋的彼岸澎湃。但彼時的中國幾乎絕緣於互聯網之外，就連計算機都還是少數派的玩物。

時間上的遲到削弱了中國在開源世界中的存在感，缺少在硬件和底層技術上的話語權，缺少自主的操作系統和軟體生態，缺少通過開源實現商業化的成功案例，導致中國開發者在很長一段時間內扮演著學習者的角色。

人工智慧浪潮的興起，為中國開發者創造了追平前輩們的機會，何況人工智慧和開源幾乎有著天然的關聯。

正如人工智慧領域家喻戶曉的一個比喻：如果說AI是一場饕餮盛宴，數據是原材料，算力是天然氣，算法是食譜，開源就如同無數廚師用經驗與智慧合著而成的烹飪百科全書。其他廚師可以從書中學習經驗制作菜肴，也可以指出書中存在的問題，並源源不斷地為百科全書貢獻新的食譜。

百度則進一步證明了這樣一個道理：開源不是論資排輩的武林江湖，而是屬於技術派的自由世界。

2013年百度率先開源了可視化庫ECharts，提供了直觀、生動、可交互、可個性化定制的數據可視化圖表，並由此開始了百度的開源之路。

2016年是百度開源的破局之年，深度學習框架百度飛槳正式開源，填補了國產深度學習框架的市場空白。

2017年百度開源繼續兇猛發力，當年發布了全球首個自動駕駛開源項目——Apollo 自動駕駛開放平臺，加速了智能駕駛的行業進程。

2018年百度內部應用了十年的 Doris正式擁抱開源世界，孵化於百度鳳巢的交互式 SQL數據倉庫，至今仍是國內唯一的分析型資料庫。

2019年百度開源項目持續刷新，扛住了數次春晚紅包流量波峰的七層流量轉發平臺BFE對外開源，並在2020年6月份被 CNCF接納為Sandbox Project。

截止到目前，百度已經主導了上千個開源項目，在GitHub上收獲了超過30萬Star，社區貢獻者數量也已上萬。不過作為AI領域的技術派，百度的存在感儼然不只是建立在開源項目的數量上，同時還刷新了中國開源項目的高度。

註：2020/2019年度全球開源深度學習框架活躍度排名榜單

按照衡量深度學習框架活躍趨勢的權威性指標pull request的數據顯示，百度飛槳PaddlePaddle均力壓GoogleTensorFlow，緊隨Facebook PyTorch之後，已經成為了國內第一、世界第二的深度學習開源框架；Apache ECharts (incubating) 在 Github 中的 star 數已經超過 41.4k，每周 npm 下載量超過 22 萬；Doris被廣泛應用於美團、小米、京東、華為、快手等頭部企業的項目中……

開源創造了技術最大的公約數，百度正成為這個時代的弄潮人。

02 社區中的建築師

開源的世界裡流傳著這樣一句格言：社區重於代碼。

這句話的題中之意，恰恰道出了開源世界的鐵律，開源社區的聚合和放大效應比開程式更有價值。

正如開源社聯合創始人劉天棟給出的觀點：「開源市場就像魔方，表面上看每個成員都是獨立的一面，但經過排列、融合，會呈現出很多種組合可能。」這也是不少人為開源唱讚歌，並努力推進中國開源進程的直接原因。

開源的精神是自由的，可細究到開源世界裡的話語權，起決定性作用的往往不是精神，而是精神背後的市場規律，以至於常常出現開源社區被強權左右的現象。就連一向以「開源」自居的GitHub，也屢屢傳出封禁伊朗、俄羅斯等國籍開發者的消息，已然違背了開源社區存在的初衷。

註：全球範圍內開源社區百花齊放

留給BAT們的挑戰在於，所要扮演的角色不只是「兩耳不聞身外事」的技術派，還要著實捍衛中國開發者的權益。

在開源社區的運作中，百度找到了兩個著力點：

一是深度參與了國內外頂級開源基金會和組織，成為了 Apache 基金會、Linux 基金會以及雲原生計算基金會的金牌會員，以及開放原子基金會的理事單位。由於基金會擁有對開源軟體的管理和所有權，積極參與到基金會的運作有利於維護社區的中立，比如避免中國的開源項目被惡意孤立。

二是戰略投資中文開源技術社區開源中國，後者運營的Gitee代碼托管平臺已經是全球僅次於GitHub的代碼托管平臺，每日約增加5000名開發者、200家企業客戶、1.7萬代碼倉庫，已經具備了在國際市場上與GitHub全面抗衡的基礎，也是中國開源力量不可或缺的底牌所在。

註：Gitee代碼托管平臺

打一個比方的話，百度對開源的認識並沒有局限於貢獻了多少代碼，還在一磚一瓦砌出中國的開源社區生態。

至於其中的原因，可以參考百度創始人李彥宏的觀點：「開源並不意味著所有東西都是免費的，還需要是我們自主可控的，很多開源的東西還是掌握在別人手裡的，這個我們要有充分的認識。」

無獨有偶，華為消費者BG軟體部總裁王成錄也有著同樣的擔憂：「大家想一想，我們現在的軟體開發，開源已經是大家都無法再去把它忘掉的模式，那麼這些開源社區的代碼就是離不開的資源。如果中國沒有自己的開源社區去維護管理這些代碼，我們中國的所有軟體行業將是非常危險的。」

社區是開源協作精神與創新的搖籃，除了對技術的一腔激情，還要勇於擔當起秩序守衛者的責任，畢竟現實世界不同於理想主義。

03 產業化的布道者

跳出開源中立與否的脈絡，中國開源的現實問題在於產業化。

整個商業的重心已經從To C轉向To B，新基建、智能經濟的浪潮再度為這種趨勢摁下了「快進鍵」，開源平臺能否抓住產業智能化的窗口期，釋放出技術拓荒的生態紅利，將是打通戰略價值的關鍵一躍。

國內開源生態存在的短板也不無明顯，比如開源軟體集中在資料庫、操作系統等應用層，缺少深入產業細枝末節的生態協同，開源技術的落地應用還有很長一段路要走。也就是說，中國的開源生態還集中在產業鏈上遊，中遊和下遊的環節仍然有些薄弱，需要花費一定的時間補課。

不過這並非是唱衰中國開源生態的借口。

一方面，中國有著全球最龐大的人口和市場，將是最好的開源項目孵化器。

特別是在新基建浪潮的驅動下，將有越來越多的企業擁抱開源項目。百度、華為等行業領頭羊們也開始將開源軟體從技術與商業上形成合圍，提供各個層次的技術賦能，比如在飛槳和百度大腦的基礎上，通過與百度智能雲的融合打通，向外界輸出智能交通、智能家居、智慧金融等場景化的解決方案。

註：百度智能雲服務架構

另一方面，程式並不是開源最重要的元素，而是人與人通過代碼的聯結。

百度代表的科技巨頭紛紛刮起了產學結合風，激勵國內的大學生們參與到開源社區的建設中來，增強和激勵開源精神的同時，也在為行業持續輸送高端人才。可以找到的例子有很多，Gitee上的高校數量已經超過1000所、百度飛槳推出了針對高校的生態激勵計劃……開源的產業化進程正在以肉眼可見的速度推進。

這個過程中，百度開源迎來了自己的第三個角色，即產業化過程中的布道者。

小凱（化名）是一名本科在校生，卻在飛槳社區中被稱為「GT大佬」。除了有一副為別人答疑的熱心腸，小凱還參與了大自然保護協會的野生動物圖片篩選和標註項目，找來自己比賽時的小夥伴，利用飛槳的監督學習算法完成了大批量數據標註的驗證和調優，預計將在年底將項目交付大自然保護協會。

小鵬（化名）是飛槳社群中的一員，在社區裡認識了很多有趣的朋友，並且嘗試借助飛槳搭建自己的深度學習模型。小鵬的想法是通過照相頭捕捉和識別手語，再將手語轉化成語音，從而實現和聾啞人交流的目標。目前小鵬的模式已經有了比較準確的識別，並將項目代碼上傳到了社區開源，希望可以幫助更多的人。

小凱和小鵬都是百度開源社區中的一份子，或許他們的力量還有些稚弱，對社區的貢獻還非常有限。可當00後的年輕一代都開始活躍於開源社區的時候，中國的開源生態已經燃起了持續壯大的星星之火。

04 寫在最後

中國開源的崛起和擴張，似乎並沒有什麼捷徑可走。

需要更多聚焦AI的技術派，持續貢獻優質的開源項目，讓中國在開源世界的站位逐步從邊緣移向舞臺中央；

需要更多社區中的建築師，不斷增強中國在開源社區中的話語權，並一步一個腳印的打造中國的開源社區；

還需要更多立足於產業化的布道者，將開源項目和產業需求深度融合，同時培養下一代年輕人的開源信仰。

至少在這條看得見的路上，百度們正在堅定向前。