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關於高通ARM服務器業務大裁員，有網友表示，高通直接賣晶片，華為既做整機，又賣晶片，可以像麒麟晶片和手機業務那樣起到相輔相成的作用，所以高通會失敗，華為能成功。
不知道是不是高通手機晶片業務直接賣晶片讓人先入為主了，其實，高通的ARM服務器業務並非像Intel、AMD那樣直接賣散片，也是定做主板後整機出售這種模式。
另外，麒麟晶片能夠起來的關鍵是安卓有完善的生態，而且可以從ARM那里買到非常具有市場競爭力的CPU和GPU。但在ARM服務器方面，ARM自己的IP相對於Intel不具備競爭力，在生態上也被X86秒殺，ARM的生態只局限於嵌入式、智慧型手機，華為要推ARM服務器，就要自建生態，難度遠非在做手機晶片可比。
而且即便做成了，也存在一個悖論，那就是既然自建生態，那麼為何不做中國版Wintel，反而給ARM打工，為ARM做嫁衣？
何況，現階段的ARM服務器CPU本身就是缺乏市場競爭力的，正是因此，在政府採購名錄中，可以看到各種ARM服務器的身影，華為在將買A57做集成和買A72做集成的晶片打入政府採購名錄後，鯤鵬920有可能也將進入政府採購名錄。
從實踐上看，RISC服務器中的Alpha、SPARC、PA-RISC等基本消亡了，如今還有聲響的就是IBM的服務器，而IBM的大機器是高度依賴美國政府等對價格極度不敏感的客戶訂單來維系的。在商業市場上，面對廉價的X86服務器，IBM的機器缺乏競爭力。面對困境當年郭士納的改革就是「砍砍砍、賣賣賣」，裁員、砍研發、砍機構，賣業務、賣技術、賣大樓，如果不是價格太貴，沒有客戶願意買，差點就搶在SONY和AMD之前做到了超級企業賣大樓。在砍掉很多業務後，郭士納選擇了購買X86晶片做服務器，也是就是後來聯想從IBM買來的業務。
可以說，歷史已經證明了X86的橫向整合模式在成本上相對於IBM、SUN、惠普、SGI、DEC的垂直整合模式具有天然的成本優勢，華為如今的做法無非是重走一次IBM、SUN、惠普、SGI、DEC走過的大坑，順帶把自己的資金和國家資源拉過來填坑。
時至今日，IBM的Power越來越被邊緣化。正是因此，IBM搞了OpenPower，但還是無法逆襲。可以說，華為的ARM服務器CPU未來幾年的商業模式會和IBM的大機器類似，高度依賴政府、國企等受政策指令因素影響極大，且對價格不敏感的客戶的訂單。
