都誤會馬雲了？或許馬雲的初心還在，可讓馬雲感到無奈

生子當如孫仲謀，娶妻當得陰麗華，做人當做杭州馬？

馬雲的人生太精彩，早年在杭州大學教英語，雖然人長得不算標致，但講課水平一流，深受師生們的喜愛，你們以為杭州馬這輩子就會在大學教下去嗎？錯了，馬雲有他的人生理想。

那一年，機緣巧合的馬雲在美國見識到了互聯網的魅力，內心創業的夢想開始萌芽，已到35歲的馬雲說幹就幹，拉來了18個人，正式在杭州的湖畔花園創立了阿裡巴巴！

經過21年的奮鬥，今天的阿裡巴巴有電商、新物流、新零售、新金融以及雲計算等多個板塊，阿裡巴巴對中國互聯網行業的發展做出了巨大的貢獻，阿裡已成為中國「首屈一指」的互聯網公司！

可人嘛，終究會有變得那一天，馬雲的初心還在不在我不知道，我隻知道馬雲真的變了，而且馬雲也是人，不是神，既然是人，那麼馬雲也有犯錯的時候，我們今天不妨來盤點一下馬雲當年所犯的幾個錯誤？

馬雲做錯了3個「決策」？

1、孫彤宇出走

早年淘寶網的CEO是孫彤宇，孫彤宇就是馬雲的首席徒弟，當年孫彤宇之所以從阿裡出走，就是因為在淘寶未來的戰略上與馬雲等人出現了分歧，孫彤宇認為，淘寶應該下沉，就是現在拼多多的打法，但馬雲等認為阿裡系電商應該逐漸走向高端，所以我們後面看到了淘寶逐漸被邊緣化，取而代之的是主打高端的天貓。

2、換掉邵曉峰

邵曉峰應該和孫彤宇的關係比較近，早年做過淘寶網的副總裁，隨後又掌管支付寶，現在很多支付寶的業務邏輯都是他在位是延續下來的，後來被撤掉，結果給了騰訊微信機會，阿裡看不上下沉市場，結果微信在下沉市場快速擴張，現兩家在手機支付的市場份額中咬得很緊

3、言多必失

馬雲太過於高調了，去年都宣布正式從阿裡退休了，說是要去做教育和慈善，可後來呢？馬雲還是頻繁地出現在公眾場合為阿裡站臺，說馬雲從阿裡退休，你們信嗎？我反正是不信，馬雲的股權在阿裡是個人中最多的，同時又是阿裡的「終身合夥人」，這算哪門子的退休？

所以，大家看一看，像馬雲這樣傑出的企業戰略大師，也有犯錯的時候，何況平凡人，犯錯不是關鍵，關鍵是馬雲的初心還在不在？

為什麼說馬雲初心不在？

1、阿裡的使命？

馬雲在成立阿裡的時候就把阿裡的使命給想好了，那就是要讓「天下沒難做的生意」，阿裡要做一家存活102年的公司。

阿裡做到了嗎？從某種意義上說，阿裡做到了一半，阿裡電商的出現，打破了地區、時間上的限制，為消費者們提供了便利。

但隨著發展的需要，阿裡現在的中小賣家要向阿裡支付各種開店費用，用網友們的話來說，現在的阿裡反倒是最大的「中間商」！

2、阿裡不做物流？

馬雲曾經說過，物流是重資產，阿裡不擅長做這樣的事，可阿裡看到京東物流強勢之後，阿裡就整合國內多家快遞公司，搞了一個「菜鳥聯盟」。

話說你搞個菜鳥聯盟也就算了，為什麼現在有了菜鳥聯盟，我們用戶還得上門排隊去拿快遞呢？

就拿我的親身例子來說，我住的這個小區挺大的，每次拿快遞要走5分鐘，而且還要排隊5分鐘，這就是阿裡所強調的客戶第一嗎，也太假了吧？

3、阿裡不做遊戲？

東西可以亂吃，但飯不能亂說啊。馬雲曾經說過，阿裡餓死也不做遊戲，可後來呢？阿裡也做了遊戲啊，只是阿裡的遊戲做得太差了，不說和騰訊遊戲相比，就連網易盛大的尾燈都看不見。

新生力量狂熱的追捧下，阿裡迅速長成了自己當初討厭的樣子，坐大之後的阿裡，早已失去了初心，不願改變！

寫在最後：曾經的屠龍少年，也要變成惡龍了嗎？當年馬雲的豪邁演講還在我耳邊回響，年輕人晚上想想千條路，明早起來走原路？那麼請問馬老師，你確定，現在阿裡還是最初的那個樣子嗎？

或許馬雲的初心還在，可讓馬雲感到無奈的是，阿裡做到今天這個高度，很多事情也不是馬雲所能掌控的了，所以我說，馬雲從最初的創業者到企業家，再從企業家到資本家，資本家的標簽是什麼？大家不妨自行去品！各位老鐵，你們如何看待今天的馬雲，今天的阿裡？