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3月18日，英特爾官微發布一則楊笠宣傳相幹產品的博文，讓沉寂已久的英特爾又一次成為了網友們熱議的對象。只不過，一系列操作下來英特爾獲得的都是負面反饋。
一時之間，英特爾的網路口碑直線下降，甚至還掀起了一波抵制英特爾的潮流。很明顯，流年不利的英特爾，又一次翻車了。
一個代言人就能引發那麼大一場浪潮？對此，有分析師認為代言人只是一個引線，真正原因還是用戶對於英特爾產品的不滿。
從第七代開始，一直到第十代酷睿處理器，英特爾還在部分產品上採用14nm的制程。一次次的擠牙膏，使得大多數消費者心理產生了極大的不滿，「牙膏廠」英特爾也因此聞名世界。
隨著AMD強勢崛起，發展到第三代的AMD，配合臺積電的7nm工藝制程的第三代AMD，不管是性能輸出還是功耗表現都超越同級別酷睿處理器，價格還更低。隨著市場被AMD迅速蠶食，英特爾一家獨大的局面被打破了。
對此，英特爾雖然也採取了一系列解決方案，但由於制程上的不足，依舊被AMD壓著打，畢竟14nm制程的英特爾很難對7nm制程的AMD帶來實質性的威脅。這讓用戶進一步看到了英特爾的不足。不過更讓用戶氣憤的是，英特爾在產品比不過的情況下，竟然還賣得這麼貴。
說到這裡，英特爾為什麼不採用新制程呢？事實上，早在2016年英特爾就開始研發10nm工藝，但由於定義標準太高，導致英特爾延續多年研發失敗。而臺積電的10nm標準相對較低，率先實現了量產，隨後更是研發出了7nm工藝制程。當時臺積電7nm工藝已經達到了英特10nm的定義標準。
而AMD的成功也離不開臺積電，同樣是晶片廠商的AMD，再遇到自身技術瓶頸後，迅速將自家晶片訂單交給臺積電代工生產，最終在制程上碾壓英特爾。
在合作了15年的蘋果也選擇拋棄英特爾之後，固執的英特爾似乎真正意識到了自身的問題。並在上個月換了一個CEO，由技術出身的Pat Gelsinge擔任新CEO，而他還有另一個身份—英特爾第一任首席技術官（CTO）。
在前兩天，上任一個月的Pat Gelsinger向業界闡述了新的「IDM2.0」戰略，目的是為了改變以亞洲為中心的半導體制造格局，打造一個以美國和歐洲為基礎核心的制造網路，減弱對亞洲的依賴。具體來說，英特爾將會擴大代工廠的產能，打造出全世界一流的代工業務，重啟對外晶圓代工業務。
值得一提的是，蘋果從合作夥伴變為競爭對手後，英特爾還在此前的一場營銷活動中懟了一下蘋果，並且給蘋果的mac和M1晶片打上了低於英特爾處理器的標簽。
然而Pat Gelsinger在接受採訪時則表示，英特爾與蘋果之間正在進行的競爭很有趣。他認為蘋果目前過度依賴臺積電代工，因此他希望蘋果能夠成為未來的客戶。