阻擋物聯網規模化商用的元兇找到了!

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阻擋物聯網規模化商用的元兇找到了! 科技 第1張

2018年已進入尾聲,又到了回顧過往、總結復盤的節點。如果我們將視線拉長一點來看:物聯網產業長久以來呼聲頗高卻始終差一把火,藍圖宏偉卻進展緩慢,而對於業內心心念念的規模化商用願景,還差一段打怪升級、上下求索的取經之路。

那麼,不妨就站在當下仰望願景,分析一下這段漫漫長路上,還有哪些怪要打、哪些級要升,以及如何制定戰略布局戰術、步步為營觸達願景。沿著這個思路我們進行了一場名為「懇談研討」的「吐槽大會」。

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物聯網疆域遼闊:無行業、不產業

為什麼要邀請20家企業一起來懇(吐)談(槽)呢?從物聯網智庫每年一度發布的《全國物聯網產業全景圖譜》報告中可看出,物聯網整個產業鏈條可粗略分為橫縱兩條線路,所謂橫向即是紮根於某細分領域、行業、場景的從業者,而橫向則是通用技術、能力、服務的提供商,如雲服務、AI技術、底層晶片、模組等類別。要想以客觀視角和前瞻眼光來解讀當前物聯網現狀、分析發展壁壘、探求下一步出路,則須對當前產業有全面、細致的認知。

因此,20家企業集中對話是「起步價」,分別是:沃達豐、軟通智慧、漢威電子、龍湖地產、金卡智能、上海移遠通信、上海移柯通信、雲丁網路、雲柚科技、京東智能、廈門四信、宇視科技、Tridium、普瑞米特、天融信科技、遼寧思凱科技、廈門矽創微電子、工信智創、富春股份、北京資信、深圳物聯鎖科技,涵蓋的技術領域和行業類別包括:物聯網模組、雲服務、智慧城市、停車、門鎖、表計、環保、樓宇、安防、消防、全屋智能等。

這些企業看似領域不同、卻各自承擔著物聯網和智慧城市產業中的特定環節,而在集體對話的過程中,也貢獻了身在某一行業的發展壁壘和訴求、痛點和槽點。iot101君在細聽全場發言的過程中發現不同行業的訴求存在某種趨同性,正所謂流水的行業,鐵打的痛點。

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有槽必吐,互通有無

如果將物聯網的整體發展困境看做一塊難啃的骨頭,那麼找到一個合適的下手點尤為重要。我們認為,物聯網基礎設施至關重要,它是否堅固、智能、易用直接關係到上層建築(各行業的應用)的質量水平,因此,為庖丁解IoT,這次優先選定了一個討論議題:企業的物聯網業務在全球化發展過程中,面臨哪些來自於物聯網基礎設施(底層元器件、雲服務、通信等)的難題?參與研討的企業中,大多有全球化規劃或經驗,同時更存在種種難題、擔憂、顧慮,通過積極交流、深度懇談、互通觀點、互借經驗,碰撞出幾大類接地氣的難題,物聯網智庫將其歸納整理,它們或許代表了阻礙物聯網規模化商用、全球化發展的幾大「元兇」。

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難題一:IT/IoT有別,此「復制」並非彼「復制」

硬件設備企業和行業解決方案在開辟海外市場的過程中,對華為、沃達豐等全球化通信夥伴提出高期待、新要求。因為其產品或方案雖已在國內經過成熟部署驗證,仍需與海外營商或相關上下遊進行測試認證。以NB-IoT模組產品為例,反復測試、調試、認證周期或達到一年之久,不僅耗時耗力,還無法完全保證穩定性;這給模組、設備等企業帶來極大的成本負擔,大大拖延了項目落地。

對此,這些企業期待共同出海的夥伴,如華為或海外經營商,能提供強大詳盡的標準規範、測試認證以及與海外經營商的生態互通,這樣不僅降低了產品及方案出海認證難度和繁瑣度,更能提升網路服務水平,為項目落地奠定堅實基礎設施。

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難題二:地域帶來的「信息不對稱」,敲門磚一塊難求

幾乎所有企業都談到,在將國內的物聯網產品、方案、項目經驗復制到國外的時候,往往不能盡如人意。除了上述測試認證的繁瑣外,其他因地域差異帶來的挑戰,也需要幾家夥伴聯手去解決。

如,場景、模式、需求差異。一些模組企業在推向歐洲市場時發現,相較於國內的價格之爭,歐洲市場並不買帳,如何在性能、功耗、成本、價格等維度之間做出平衡,找準客戶實需精準出擊,則要求企業對該市場的長期深入研究,這些經驗對該模組而言無疑是缺乏的。

再如,市場和管道難題。好的產品需要好的市場推廣、接觸到多層用戶方再談規模化復制,然而國內企業對海外市場和管道並未掌握,也不算專長。這時候就需要借力夥伴,在夥伴的市場和推廣管道中進行集成或項目合作,做到攜手共贏。

另外還有站在不同基礎設施水平所造成的困擾。近些年國內物聯網產業突飛猛進,軟硬件及基礎設施都從初級階段走向正軌,在此基礎上展開各類行業創新固然高效專注。但一些海外地區網路情況不敢保證,基礎設施的參差不齊使得許多物聯網應用無的放矢,難達效果。換言之,不同地域的需求、市場、網路差異所帶來的「信息不對稱」,已嚴重阻礙了中國物聯網玩家走向全球化的步伐。

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難題三:現階段物聯網基礎設施水平尚不能完全滿足實際業務需求

很多務實的企業都談到,走向全球的前提是在國內有大量成功的落地案例和豐富經驗,也就是說,解決國內目前在網路通信方面的難題就很有價值。大多企業在談及項目落地的苦難時,都免不了對實際效果和預想差距的一頓吐槽,這一差距與物聯網網路、與硬傷、雲服務和硬件設備商等多個角色都有責任相關。

以典型的基於NB-IoT的公共事業為例。金卡智能的智慧燃氣項目,廈門矽創的地下管網項目,在實際落地和經營過程中發現,類似場景的物理環境一言難盡,因此網路覆蓋仍存在死角和弱覆蓋,導致數據傳輸速度、可靠度和模型分析精準度都難及預期,這給最終用戶及表計管理部門帶來很大困擾。(與之類同,停車、消防、環保類企業也一直表達了對當前NB-IoT網路覆蓋不足的心聲)。

此外,大陸各地區之間物聯網卡尚不能自由「漫遊」、數據打通,這不僅增加企業與經營商之間的溝通成本,也讓數據價值的挖掘受限。因此,金卡智能期待物聯網網路能得到更好優化,提供可靠覆蓋;底層模組和設備也做到預期性能,各地區經營商之間能加快推進物聯網卡的跨地區便捷使用。

除了網路相關設備不達夥伴和客戶標準,雲平台服務也備受吐槽。在物聯網PaaS平台經歷井噴之爭後,轉入精細化經營之爭,即注重其功能優化和生態建設。在PaaS平台所提供的四大主要功能中,設備管理、連接管理是基礎款,應用使能、業務分析是進階版,然而在實際項目中,受到設備、網路、雲計算等綜合條件的影響,基礎款也尚未做到高度順暢,數據「丟失」和設備「失靈」仍偶有發生,這顯然不滿足業內對智聯網時代的期待,也讓實物聯網落地項目的成效大打折扣。

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何以解憂?唯有迎難而上

聽到這麼多行業玩家對當前困境的坦誠分享,華為認為對現狀的足夠認知、對夥伴訴求的充分聆聽,更有助於制定全面合理的規劃路線。無疑,中國物聯網企業的成長速度驚和話語權在全球範圍內不斷提升,全球化市場足夠大,這一戰略方向是堅定的,那麼如何滿足行業夥伴的多重訴求、與夥伴一起破解當前困境呢?

華為軟件首席戰略官寧宇認為,高度碎片化的物聯網市場需要找準定位和不斷整合,全球化發展的過程中亦如此。華為推出inTouch Market,通過打造精品生態,將華為在全球ICT領域積累的深厚經驗、與經營商的深度合作優勢、對海外市場和管道的能力賦予生態夥伴,借此帶動中國企業成熟的能力在全球化項目中的復制,並加速企業與海外經營商及海外市場的深度互通,逐漸破除地域隔閡和壁壘,同時加深與夥伴、用戶的溝通,為網路、平台等物聯網能力優化提供更準確的來源和回饋。

具體來說,inTouch Market有不同類別夥伴(普通夥伴、認證夥伴、優選夥伴),多種合作場景(自由市場、精品推薦),為軟硬件、系統集成商等夥伴提供全球化的項目機會和綜合產業服務,共同打造可復制、易部署、開箱即用的精品解決方案。

誠然,距離物聯網產業規模化商用的爆發仍有一段距離,但大陸物聯網市場已在高速發展中步入成熟期,分工不斷細化,生態不斷繁榮,那麼剛剛問世的inTouch Market能帶領領先的中國物聯網在全球攻城略地麼?下一期「物聯網吐槽大會」為您揭曉。

來源:物聯網智庫

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