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圖片來源:IC。
微信個人帳號及公眾帳號新用戶註冊,暫停!
7月27日,騰訊微信團隊通過微博發布消息稱,根據相幹法律法規,我們正在進行安全技術升級,期間暫停微信個人帳號及公眾帳號新用戶註冊。升級預計8月初完成,升級完成後將恢復註冊。
實際上,不少網友反映,微信個人號近期已經全部關閉註冊入口。「我今天剛申請的手機號,註冊不了微信,提示升級」「上周四就發現了,現在才熱搜?」
坐擁12億用戶
對於微信此次暫停個人帳號新用戶註冊,也被外界解讀出信號意義,「本次升級我想應該是為了更好的網路安全問題,也是為了收集及整理現有用戶的資訊安全。 」
也有網友稱,這是阿裡與騰訊「世紀和解」的前奏。「互聯網巨頭需要對各自的主要系統平臺進行大範圍技術升級,才能實現各自互聯網生態系統互相開放融合。」「現在在整頓各個產品的用戶資訊管理,還有產品內無正當理由屏蔽其它產品鏈接等問題。估計接下來就可以看到在朋友圈裡能夠分享其它平臺的鏈接了。」
今年年初,站在微信十年的關鍵節點,騰訊高級執行副總裁、微信事業群總裁張小龍進行了時長近兩小時的「脫口秀」,並在現場曬出微信十年景績:目前每天有10.9億用戶打開微信,3.3億用戶進行了視訊通話;7.8億用戶進入朋友圈,1.2億用戶發表朋友圈,其中照片6.7億張,短視訊1億條;3.6億用戶讀公眾號文章,4億用戶使用小程序,2億以上用戶設置三天可見。
他還謙虛地表示,「覺得自己特別幸運,是‘上帝選中的那個人’」。
3月24日,騰訊公布了2020年業績報告。締造騰訊輝煌的引擎QQ已到了歷史高點,停止增長,月活下降了8.1%;微信月活躍用戶12.25億,同比增長5.2%。收費增值服務註冊數量達到2.2億,增長兩成,視訊付費用戶達到1.23億。
根據媒體報導,以視訊號、搜一搜為代表的微信新變化則給微信生態帶來了更大的想像空間。
在2020年初暴發的疫情中,騰訊集結微信支付、企業微信、微信小程序及微信生態內數字化工具,幫助各行業企業尤其是中小商戶加快數字化轉型步伐,抵抗黑天鵝風險。
2020年以來,商家自營小程序GMV同比增長達255%,小程序大力促進企業數字化轉型升級,加速中國數字經濟與實體經濟融合發展;微信生態衍生的就業機會超3600萬。
2020年,小程序年均DAU超過4億,年交易額同比增長超100%,整體活躍小程序數同比增長75%,有交易的小程序數同比增長68%,增長率顯著。疫情期間,很多商家通過小程序重建與消費者的直連,實現線上「回血」。2020年全年累計有超過1億人次在購物中心和百貨小程序購物;累計超過3億用戶在微信內購買生鮮、蔬果。
騰訊獨家版權時代終結
就在上周,騰訊再度成為反壟斷「重錘」下的典型。
7月24日,國家市場監管總局亮劍:依法對騰訊控股有限公司作出責令解除網路音樂獨家版權等處罰。
國家市場監管總局對騰訊控股有限公司收購中國音樂集團股權違法實施經營者集中案作出行政處罰決定:責令騰訊及其關聯公司採取措施恢復相幹市場競爭狀態,包括解除獨家版權協議和優於其他競爭對手的條件,不得通過高額預付金等方式變相提高競爭對手成本,排除、限制競爭。
市場監管總局指出,本案為國內反壟斷恢復市場競爭第一案。
這幾年來,騰訊音樂仰仗幾乎壟斷市場的版權優勢一家獨大,牢牢占據在線音樂霸主地位。
國家市場監管總局調查顯示,2016年騰訊和中國音樂集團在相幹市場份額分別為30%和40%左右,騰訊通過與市場主要競爭對手合併,獲得較高的市場份額,集中後實體占有的獨家曲庫資源超過80%。
早在2016年7月,騰訊把旗下的QQ音樂業務與中國音樂集團進行合併,成立騰訊音樂娛樂集團。中國音樂集團擁有酷狗和酷我兩款音樂產品,騰訊則通過資產置換成為新集團的大股東。
在此之前,根據艾瑞咨詢的一份報告,國內的在線音樂市場基本上可以定義為「KAT」的市場格局(K代表海洋音樂集團,A指阿裡集團,T指騰訊)。而騰訊與中國音樂集團的合併直接改變了國內在線音樂市場的格局。
此後,騰訊音樂繼續在這一市場攻城略地,通過不斷結盟上遊版權方加固自己的護城河。2017年12月,騰訊通過交叉持股結盟SPOTIFY;2018年12月,騰訊音樂上市,引入華納及SONY;之後兩年,騰訊音樂又投資環球音樂和華納音樂。在三大音樂版權巨頭的資源加持下,騰訊一度掌握國內90%的音樂版權。騰訊音樂也成為全球最大的在線音樂平臺之一。
如果說騰訊音樂曾是這場版權大戰中的勝利者,蝦米音樂則成了犧牲品。
今年2月,運營12年的蝦米音樂正式關停,停止音樂服務。對於蝦米音樂倒下的真正原因,市場上流傳著諸多說法,比如「阿裡缺乏文娛基因」,比如「音樂理想在殘酷的商戰競爭中難以維持」等,但一個不爭的事實是,蝦米音樂確實在曾經的版權大戰中敗下陣來,確有不少樂迷因為「曲目的減少」,轉向了同類競品。
再次之前,反壟斷錘子密集落地,7月10日,市場監管總局發布公告,禁止虎牙和鬥魚合併。
審查表明,騰訊在上遊網路遊戲運營服務市場份額超過40%,排名第一;虎牙和鬥魚在下遊遊戲直播市場份額分別超過40%和30%,排名第一、第二,合計超過70%。目前,騰訊已具有對虎牙的單獨控制權和對鬥魚的共同控制權。如虎牙與鬥魚合併,將使騰訊單獨控制合併後實體,進一步強化騰訊在遊戲直播市場的支配地位,同時使騰訊有能力和動機在上下遊市場實施閉環管理和雙向縱向封鎖,具有或者可能具有排除、限制競爭效果,不利於市場公平競爭、可能減損消費者利益,也不利於網路遊戲和遊戲直播市場規范健康持續發展。
巨頭握手言和?
反壟斷背景下,阿裡、騰訊「和解」傳聞也被推至聚光燈下。
相幹報導稱,阿裡巴巴與騰訊兩大中國互聯網巨頭正在考慮互相開放生態系統。阿裡巴巴的初步舉措可能包括將微信支付引入淘寶與天貓;而騰訊可能將允許來自阿裡巴巴的電商資訊在微信內部進行分享,以及允許微信用戶通過小程序使用阿裡巴巴的一些服務。
不過,目前兩大互聯網巨頭公司都沒有正式回應這個傳聞。
根據媒體報導,在互聯網快速發展的最近10年,阿裡巴巴和騰訊之間的大小紛爭,歷時長、跨度範圍廣,幾乎囊括了整個互聯網的主流業務,在電商、社交媒體、大文娛、新零售、在線支付、外賣、雲業務、網約車、共享單車等方面都有涉及。
2013年7月,阿裡巴巴突然宣布暫停與微信相幹的第三方應用服務,斷掉一切微信數據接口。這被視為淘寶正式屏蔽微信發出的第一槍。
很快,騰訊開始反擊,在微信窗口後臺阻斷了淘寶下載鏈接的跳轉,將導向淘寶的流量渠道全部關閉,並且提示用戶該地址已被屏蔽。
自此,騰訊和阿裡兩大巨頭完成了屏蔽的閉環,開始了長達7年半的「多重阻隔」 。
編輯王進雨 根據媒體公開報導 校對 李世輝