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「我們還是要從患者角度考慮，要把數字化醫療真的做起來，不是作秀，而是要真正做出實質。」7月29日，在第二十三屆中國浙江投資貿易洽談會第一屆浙江省數字醫療健康產業杭州峰會期間，阿斯利康全球執行副總裁、國際業務及中國總裁王磊向澎湃新聞記者談及數字化醫療時表達了上述觀點。
在政策、技術、疫情等多重因素的推進作用下，數字技術正在加速落地與應用在醫療健康領域。與此同時，數字化醫療也成為一個熱門的產業賽道，而在眾多參與者中，不乏跨國藥企的身影。
在此次第一屆浙江省數字醫療健康產業杭州峰會期間，阿斯利康宣布其五大區域總部之一的杭州正式開業，數字醫療創新中心也同時揭牌，當天中心與12家企業達成簽約。
實際上，像阿斯利康一樣布局數字化醫療的跨國藥企並不在少數。
7月12日，禮來中國與騰訊宣布達成合作，雙方旨在通過雲服務、大數據分析、人工智慧科技等技術賦能智慧醫療創新服務，打造以患者為中心、各方共贏的智慧醫療生態系統；更早之前的7月9日，吉祥德科學宣布與京東健康就數字醫療健康生態領域達成戰略合作，希望為慢性傳染病患者提供 「一站式」疾病管理解決方案。
談及藥企做數字化醫療的價值，王磊分析道，許多患者並沒有到醫院接受更佳的診療。如果藥企可以通過數字化醫療幫助醫生對患者進行管理，長期來看，藥企是能得到回報的。以腫瘤為例，一個晚期腫瘤患者可能只用某種抗腫瘤藥物兩三個月，但如果能夠幫助患者早期發現腫瘤，控制成為慢病，在患者延長有質量生命的同時，提供某些藥物的企業自然會有盈利。
當越來越多藥企布局數字化醫療，如何制勝？
王磊向澎湃新聞記者表示，雖然許多企業都在做數字化醫療，但從阿斯利康的目標來說，目標並不是要在這個賽道中脫穎而出，而是希望從患者角度考慮，把這些事情真正做起來。
「比如我們做五病五癌（五種常見病和五種常見腫瘤）的篩查，目標是有20部車，一年去50個縣，每天做一種慢病、一種腫瘤的篩查，禮拜六和禮拜天去下一個縣，這樣一年去1000個縣，兩年內，我們把所有的縣都篩查結束。」王磊強調，數字化醫療做起來並不容易，但一定要做出實質，而不是作秀。
2019年，阿斯利康宣布在北京、廣州、無錫、杭州和成都分別建立區域總部，之所以將東部總部設在杭州，看中的正是這個城市的數字經濟基礎，在數字化醫療領域杭州已經有阿裡健康、微醫、丁香園等走在前列。
王磊評價，杭州的數字醫療走在全國前列，但也存在一些需要解決的問題，「醫療這塊怎麼拖進來，醫保支付怎麼投進來，藥監局評審怎麼去批準一個數字醫療產品，衛健委方面如何與產業結合等都是需要思考破解的問題，也是數字化醫療產業需要政策支持的重要方面。」
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