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前幾天，小米公司官微宣布，將於1月10日舉行發布會，發布全新的獨立品牌紅米Redmi。
我們看下我們中國目前市場占有率比較高的智慧型手機，大多有兩個品牌在獨立經營，華為公司的華為和榮耀，步步高的vivo和OPPO，小米公司的小米和紅米等等。
圖片來自小米官微
有人就說了，現在不是互聯網時代，流行爆品、做超級單品嗎？為什麼這些公司不向蘋果和三星公司學習，採用單一的品牌模式呢？
單一品牌，必須冒一定的風險，所以很多人說喬布斯是一個天才，就是因為他篤定了這一類人群和科技流行趨勢。
蘋果手機剛開出就是為了高端消費人群手機升級換代，包括現在不得不說用蘋果手機的消費能力相對較強。
此外，蘋果手機還有IOS系統，而IOS系統是非開源代碼，不能在這基礎上進行延伸，所以打造很大的競爭壁壘。所以，蘋果做超級單品，不斷升級的這種策略是因為它抓住了時機，而且有資源匹配。
而國產手機不具備這種時機和條件，所以要最大限度占有市場，擴大品牌影響力，採用單一品牌顯得就有點吃力了。
我們在談論做幾個品牌以及品牌之間的關係，其實說的是品牌架構的問題。
什麼是品牌架構？
品牌架構就是公司做幾類品牌，每類品牌下面有幾個品牌，它們的相互關係是怎樣的，對外宣傳如何反應彼此之間的關係。
一個公司有公司品牌、有產品品牌甚至有創始人品牌，產品品牌又有不同的子品牌，子品牌宣傳又涉及到是獨立宣傳還是帶母品牌進行宣傳。我們以手機品牌為例：
單一品牌架構：如蘋果，蘋果手機不斷進行升級，但都使用蘋果品牌，還有三星手機也是單一品牌。
多品牌架構：OPPO和VIVO，普通消費者不知道它們屬於一家公司，甚至不知道是步步高的。
母子品牌架構：華為和榮耀，大家都知道屬於華為公司，但知道榮耀與華為是不同的定位和機型。
主副品牌：嚴格來講，小米之前就屬於這種模式，小米有小米手機和紅米手機，但大家都知道屬於小米公司的，特別是品牌標識和名稱都用小米標識，紅米只是小米的一個產品系列。後來名聲做出來了，就形成了小米的一個副品牌。
我們在10號可以看到小米公司在北京舉行紅米獨立品牌發布會，我們應該能一覽紅米最新的品牌形象，獨立的LOGO和最新的形象產品。
可以說，現在小米公司手機從主副品牌變為多品牌經營，那麼小米為什麼要與紅米獨立拆分經營？
讓小米擺脫單純的性價比形象
小米一直以來以互聯網手機、性價比高的形象示人，特別是紅米。
但是，我們知道手機行業很難一直做性價比，因為並不像快消品復購率那麼高，而且如果手機一直做性價比，別人的印象就是低價手機甚至說屌絲手機，盡快性價比並不是低價的意思。
而現在雷軍在微博回復用戶，明確表示分拆經營，紅米做極致性價比，專攻電商市場，小米做中高端和新零售。
小米布局新零售的戰略
新零售結合了線上的效率和線下的體驗，小米早已布局了很多線下旗艦店，致力於打造智能家居生態體驗平台。
小米手機就成為了平台的核心入口，所以要與用戶之前互聯網手機這種心智印象區隔開來，成為小米用戶線上線下移動智能生活平台。
紅米進軍海外市場的需要
金立原總裁盧偉冰已入職小米，成為小米公司副總裁，負責海外市場業務，盧偉冰在金立就有多年海外市場業務經驗。國外像印度、東南亞人口基數大，比較注重手機的性價比，可能將會成為紅米進軍的重點市場。
除此之外，內部結構調整和雙品牌策略，也是為了與華為、榮耀等雙品牌國產手機進行更有針對性的競爭。
2019，期待小米和紅米給我們帶來更多的驚喜！