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引言：2019年，虎彩迎來30華誕，在開年的新年致辭中，董事長陳成穩先生發表出題為《篳路藍縷以創業，勠力同心使物聯》的講話，正式吹響了虎彩向工業物聯網進軍的號角。
2019年，是中國5G的元年，也是中國製造向工業互聯網轉型升級的關鍵年份。而對將迎來三十歲生日的虎彩來說，隨著集團全面系統化升級，這也將是公司互聯網化進程中有著重要意義的一年。而這個意義不僅僅關乎虎彩，更關乎行業以及整個社會。
30年創業篳路藍縷，董事長猶自壯心不矣
在致辭中，虎彩董事長陳成穩先生回顧了過去三十年來篳路藍縷創業史，一時思緒萬千；展望未來，面對5G信息化時代來臨時，經過多年開拓創新的虎彩再次站上最高層，心中更是豪情翻湧，難以平靜。
虎彩成立於1988年。那是改革開放的第十個年頭，萬物復蘇，百廢待興，那是中國的黃金時代。是年，還是帥小夥一枚的陳成穩拿著早些年做紙張貿易賺到的第一桶金，在虎門開辦了一家屬於自己的印刷廠，也就是虎彩的前身——虎門彩色印刷有限公司。
他回憶道：那是製造業的黃金時代，只要吃得了苦，願意付出，就有機會不斷成長。虎彩1989年工廠建成投產後，機會隨之而來。彼時，面臨著國有企業這個沉重的包袱，黨中央國務院把一些虧損嚴重，且無關國計民生的行業剝離出來。90年代初，卷煙行業將包裝印刷業務剝離了出來，感謝上蒼眷顧，陳成穩抓住了這一歷史契機。1990年虎彩拿到雲南昭通卷煙廠的煙包業務，工廠銷售額立馬從89年的67萬元竄升到1600多萬元。僅用一年時間，虎彩就挖到了第一桶金。
1992年，為了主動解決客戶需求，甚至創造客戶需求，虎彩在行業內率先成立了設計部；1994年，山東虎彩設立；1998年，虎彩通過（DNV）ISO9002—1994國際質量認證。2000年8月，虎彩集團收購瀕臨倒閉的山東泰安啤酒廠，成立泰安泰山啤酒有限公司；2003年，青海虎彩成立；2003年2月，占地面積達4萬平方米的虎門陳村印刷工業園正式投產經營；2003年6月，紹興虎彩雷射材料科技有限公司成立；2007年9月，北京京華虎彩印刷有限公司成立；2009年10月，在香港組建虎彩印刷國際有限公司。
短短二十年間，陳成穩扛著虎彩的大旗，從嶺南乘風而上，向著四方邁步，插到了西部大開發的陣地，插到了輕工業繁榮的長三角，插到了國際都市香港，更插到了祖國首都北京。中華大地春風吹過，虎彩的旗幟一面面揚起。
三十而立，虎彩奏響向工業物聯網進軍的號角
2019年，是虎彩創業的第三十個年頭，過去的十年時間，虎彩的發展主題不再是單純的增長，不再是簡單的盈利，而是因應市場、技術和客戶的變化，不斷進行著調整與升級。變化，成了這十年里最大的主題。
終於，在5G信息時代來臨之時，陳成穩先生非常欣喜地看到了工業物聯網的壯闊前景。因為，虎彩早在六年前就已經看到了這樣的趨勢，並為此進行了大量的投入和嘗試，並收獲了非常寶貴的經驗和教訓。
在印刷包裝行業，虎彩率先提出要做到「個性化定制」與「智能製造」的大融合。2011年4月，虎彩與惠普簽約，正式宣布進軍數字印刷領域；2012年5月，在虎彩二次創業戰略宣導會上，陳成穩明確提出了「讓印刷走進千家萬戶」的戰略構想；2013年1月，北京虎彩文化傳播有限公司成立，2013年9月，廣州虎彩網路科技有限公司成立，2016年12月8日，虎彩與天津長榮科技集團股份有限公司共同出資設立天津榮彩3D科技有限公司，研發紙上3D直印技術；2017年6月，東莞虎彩奇點立體創意設計有限公司成立。
這六年來，從生產技術的研發、引進和投資，到內部管理流程的信息化改造，再到業務形態和產品形態的互聯網化，虎彩一步一步，在摸索中走出了自己的轉型升級之路。
虎彩推進以「中高端包裝印刷」為核心產業，「雷射鐳射材料」為支持產業，「按需出版」、「個性影像」、「個性包裝」為戰略產業的多元化產業共同發展的戰略方針，推進完善產業布局；依托先進的數字印刷技術與互聯網電商平台、雲計算、大數據、物聯網等現代化信息技術，緊跟科技創新、社會發展趨勢，持續深入的向工業互聯網企業轉型，構建企業核心競爭力。
過去的六年中，虎彩不斷打造三大核心能力，包括智能化工廠、大平台和大數據。其智能化工廠的建設圍繞產品智能化、生產智能化、裝備智能化、管理智能化、服務智能化5個方面，在廣東東莞、浙江紹興、山東泰安、河北4個產業基地加快布局。大平台方面，虎彩打造基於個性影像與按需出版的兩個垂直生態平台。從銷售到生產重要節點系統基本覆蓋，銷售端業務系統形成統一的中台管理；改變了生產管理分散、生產執行系統眾多造成的系統效率低下問題；進行組織再造，財務系統與業務系統形成集成共享。在大數據方面，基於包括產品數據、客戶數據與經營數據，建立產品結構、色彩、工藝標準數據庫，建成圖書大數據、影像圖片大數據；對消費者在線上消費產生的海量數據，分析用戶偏好和消費習慣，進行精準行銷；打通組織系統中台、後台大數據等。
很快，虎彩還將推出一個全新的完全面向C端用戶的互聯網影像品牌，將以全國布局＋集中引爆的方式在2019年隆重向行業宣告它的誕生。這個平台的名稱就是「鮮檬」，一個無法用現有影像行業來定義的全新互聯網品牌，它將承載著虎彩未來成為行業領袖的夢想。
未來的虎彩：以用戶為中心，變革創新為本
在致辭，陳成穩還用非常多的篇幅再一次向虎彩員工闡述「以用戶為中心，變革創新為本」的企業核心價值觀。
以用戶為中心，意味著虎彩的組織行為將一切從用戶角度出發，將複雜問題簡單化，員工要學習如何以用戶為中心，針對用戶痛點，提供解決方案。在業務流程上，虎彩需要以流程再造推動企業價值，做到可持續的效率和效果。以用戶為中心的流程，意味著價值將成為流程管理的核心。虎彩的生產製造將不再以製造端生產力需求為出發點，而是將客戶端價值作為整個產業鏈核心。虎彩將會形成多種互聯網技術交織而成的IT支撐系統，將形成小前端和大後台的組織系統。
作為中國乃至世界印刷工藝的頭部企業，創新必然是企業重塑價值鏈，突破舊格局的關鍵。因此，陳成穩先生將變革創新放在了極高的位置。他指出，以變革創新為本，則是要求虎彩永遠保持憂患意識，認識到只有變化是唯一不變的，積極擁抱變化，勇於創新，做別人不敢做的事。站在行業的角度來看，虎彩不斷投入，不斷創新，不斷變革，為了成長不惜忍受轉型的陣痛，是值得尊敬的。
陳成穩說：市場和業務的升級，必然召喚價值觀與思想的升級，所以只有認知的提升，才能帶來業務的提升。這正是我堅持進行企業核心價值觀升級的初衷。
站在2019年的時間軸上看中國的包裝印刷產業，信息化、智能化、網路化已經是轉型升級的必然方向。而虎彩在信息化調度，智能化生產，網路化行銷，技術型人才儲備方面，已經搭建出整體框架，並初步形成了業務閉環。因此，陳成穩先生豪情滿懷地斷言，虎彩已經從一家傳統的製造業企業開始有效向一家工業互聯網公司轉型。
註：本文由包小編整理自虎彩