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中國互聯網發發展離不開”BAT”三家互聯網公司的努力。就像我們日常生活中的水電氣一樣，給我們在互聯網上提供著服務。而有著摳門老板之稱的是百度的李彥宏。
百度開始創業時，其實整個的過程並不像大家想像的那樣一帆風順。很多人都覺得，百度的成長太順了，聽到的都是好消息，一路走來，總是給人以驚喜。但是事實上，百度的路，每一個百度內部的員工和熟悉百度的人都能感覺到是非常艱辛的。”
是的，在互聯網寒冬中成立、遭遇盈利模式困境、卷入版權訴訟糾紛、面對Google直接挑戰……百度的難關實在不少。然而，李彥宏卻留給了我們”一路順風”的印象。一路坎坷仍然好消息不斷，這都要源於李彥宏的居安思危、未雨綢繆。
百度初創，李彥宏成功取信於風險投資人，超份額地完成?融資任務。最初，他的計劃是用100萬美元的預算花半年，但投資商給了他120萬美元。一下子多了20%的資金，李彥宏卻依然淡然如初，沒有絲毫的欣喜若狂。熟悉內情的徐勇說，當時李彥宏給公司員工們的說法是這120萬是要用一年的錢。
用半年的開支辦一年的事情，這是李彥宏的風格。他認為，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握之中。在這樣的情況下去向投資人借錢，你就會立於不敗之地。因為”就算借不到，我的公司也不會馬上垮掉”。也正是這樣的精打細算，李彥宏落得個”摳門老板”的稱號。
李彥宏的摳門可謂”名聲在外”了，精打細算成為了他渡過難關的有力保障。就算今天，不缺錢的他還是不會亂花錢。事實上，了解他的人都知道，與其說吝嗇，不如說他是喜歡讓每一分錢花得更值。