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臨近年底,富士康年前的裁員動作也基本上接近尾聲。根據各大媒體的報導,僅富士康鄭州廠區就已經裁掉了5萬人,而富士康的裁員目標是10萬人。其他各廠區也都進行了不同規模的裁員。富士康內部的文件也顯示,到今年6月份之前還要進行大概20%以上的裁員。也就是說裁員這事還沒完,還要繼續進行。
不過富士康近期也對裁員事件進行了回應,表示員工數量調配是常規,年後仍有5萬人力需求。仿佛是對媒體報導的富士康裁員5萬人的回擊,富士康回應還會新增的人力招募數量也是5萬人。一邊是裁員,一邊又是大規模招募。很多不明真相的人可能會有點范暈,但是只要在富士康工作過的人都知道,這兩件事並不矛盾。
首先說裁員,很多人認為富士康的裁員是因為蘋果手機銷量下滑砍單導致。真實的情況是,富士康去年的營收仍是年增12.5%創下歷史新高。了解富士康的人也知道,近年隨著郭台銘努力帶領富士康轉型升級,富士康對於蘋果業務的依賴已經從最初的接近60%以上降到了45%左右,而裁員也並不是主打蘋果業務的鄭州富士康廠區才有的事情。很多非蘋果業務的廠區也在進行一定比例的裁員。
至於說招募,富士康作為一個用工人數超過百萬人的代工企業,按照3%~5%這樣一個正常的人員流失比例,每個月就會有將近3到5萬人離職。而且年底因為沒有加班,產線的作業員更是大量的離職,僅11月和12月兩個月,鄭州富士康保守可能都離職了10萬人以上,以至於鄭州富士康人資不得不打出 「同志別走,加班還有」這樣奇葩的留人標語。所以富士康回應的5萬人的招募需求很正常,如果不招募,只出不進,不出幾個月產線的工人基本就都走光了,事情誰來做?
裁員和新增招募需求,同樣是5萬人,這其間的差異就大了。招募的都是些基礎的作業員,而且這些人大部分還是通過中介招募的派遣工和短期工,當富士康沒事做的時候,這些人會被無條件的退回(富士康沒有針對作業員進行裁員的說法)。而裁員裁掉的卻全部都是工程師,按照富士康間接人力20%的比例來算的話,富士康的工程師總人數在20萬到30萬人之間,裁員5到10萬人可以說是一個很高的比例了。
因為富士康在內地建廠已經超過30周年,所以這些被裁掉的工程師很多都在富士康工作多年。而富士康給出的賠償標準僅僅是最低的N+1。據了解很多富士康工程師集體抗議要求提高賠償標準,而郭台銘因為害怕由此給富士康造成負面影響,也在年前暫停了裁員,預計在農歷年後再開始溫水煮青蛙式的裁員了。