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最近，某科技圈大佬爆料羅永浩已經卸任錘子科技CEO，公司各省級分部的人員也已開始遣散。扁擔客大叔在爆料微博中還直接@了羅永浩。不過羅永浩對此暫時未做任何回應，目前也尚無其他管道消息佐證這一爆料。
自11月初起，錘科內部即啟動裁員，範圍涉及研發、供應鏈、市場等部分，錘科前工作人士對第一財經記者確認稱，大部分被裁員工拿到N+1補償。
11月20日，酷派旗下子公司，東莞宇龍通信科技有限公司向深圳法院提起訴訟，狀告北京錘子數位科技有限公司「欠錢不還」，後者向酷派採購手機零部件，涉及金額約1000多萬，但貨物交付後，貨款還有一半沒有給，金額涉及四五百萬。
12月10日，錘子科技官網在售手機均顯示「到貨通知」——即產品現處於缺貨狀態，無法下單購買。對此，客服人員稱，系備用貨賣完，公司正常經營。但據接近錘子科技方面人士對第一財經記者透露，錘子手機因為自身出貨量少，在供應商環節本就拿不到優惠價格，這次是真的資金難、拖欠帳期長，出不了貨了。
12月11日，錘科子公司北京錘子數位科技有限公司出現重大人事變更——高管徐寒、唐巖、吳泳銘等九人被從董事席位中移除，法定代表人從羅永浩變更為溫洪喜。
此前，業內曾有傳言稱360手機與錘子科技正在洽談合併事宜，但此事後來被周鴻禕否認。
目前，錘子的困境更加徹底而致命，盡管錘子在受關注程度上一直是第一集團，但錘子手機的銷量從沒上過台面。到了2018年底，錘子已經落到發不出薪水和被代工廠圍堵討債的地步，而錘子法人也已經變更。
老羅推崇的工匠精神，就是日本職人群體的倫理。關於職人最出名的詮釋之一，是紀錄片《壽司之神》，這部片子講述了日本首屈一指的壽司職人小野二郎的職人生活，從中我們可以看到工匠精神的組成構件：忽視成本、極端追求品質的完美主義傾向——為了讓章魚的口感柔軟，需要先給它們按摩40分鐘；
重視「人」的要素，以數年甚至數十年師徒值的傳授和重復練習，使手工藝者掌握非標準化的生產流程——做小野二郎的學徒，先要從擰毛巾開始，學會了擰毛巾，再去學怎麼處理一條魚，之後，學習如何煎蛋，一般來說，一個學徒要花費十年時間到達這一步。
相信量變引起質變，千錘百煉才能得到好產品。
強調精神的力量，「用心」乃至「敬畏」，是做好產品進而感動人心的關鍵。
國內輿論場中對工匠精神的推崇，其實是過去這些年消費升級大背景下，產品型公司一種行銷策略。在上行的經濟形勢下，一部分先富起來的五環內用戶，想要擁有更富品質感的商品，而廠商想要滿足這部分需求，「看不懂」的技術實力背書+看得懂的匠心承諾，是最好的組合，小米曾經的「一塊鋼板的藝術之旅」即是如此。