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12月26日下午，北京工業大學體育館舉行了2018年手機行業最後一場發布會，華為新品榮耀V20正式跟世界打招呼。這次，V20繼承了華為一如既往的風格，挑戰大家見所未見，給世界帶來了超越想像的極致科技。麒麟980處理器，6.4英寸魅眼全面屏，GPU tuober 2.0，LCD螢幕，前置2500萬屏下錄影頭，後置4800萬+TOF3D鏡頭。Link Turbo技術……等等。華為的進步帶給了國人太多的喜悅，我們感激華為。為什麼華為創作的生命力如此旺盛？今天我們一起來探討學習一下華為的研發能力。
華為一直是一家非常善於學習的公司，在海納百川、兼容並蓄的過程中，華為也形成了自己的世界一流的研發能力。今年十月份，在HUAWEI CONNECT 2018期間，來自華為內源平台架構師，現DevCloud高級產品經理髮表了一場名為：《從開源、內源到雲上開發，華為的研發探索之路》的主題演講。講述了華為研發能力成長過程中的一個側面：通過向開源社區學習，搭建華為內部的內源平台，進而向外輸出雲上開發能力的過程。研發能力的進步來源於不斷的探索與學習。華為一直本著謙卑、虔誠的態度向優秀的同行學習。或許有的時候在模仿，但是華為終究成功了，現在擁有著自己的發展模式和產品生命線。現今，華為站在了5G時代的最前沿，他們用實力向世人昭示自身超強的研發能力，並且征服了全球近三十多個國家的通訊領域訂單。
最近，我們聽到了很多關於華為有趣的故事。在這一歷程中，華為在發生變化，華為的研發能力在不斷增長，甚至華為的研發文化也在發生著潛移默化的變革。這些變革的力量，也開始由內而外，成為華為對外輸出能力的一部分。
一家技術研髮型的企業，如何才能不斷成長？從人力、組織的層面；管理流程的層面；工具與技術的層面，如何以精益的思想貫穿始終？如何能夠做到企業的效率提升？提到這些，不禁讓我們想起了華為之父——任正非，他是家中老大，他必須與六兄妹分享自己所擁有的；他的青春是在饑寒困苦中度過的；14年的軍旅生涯——部隊是個講究分享的大家庭；出身於知識分子家庭，他敬重科技人員，願意與他們一同分享。
正是任正非這種分享精神，為華為的全體員工注入了幾十年依然如初的強大生命力和創造力。分享精神，這並不是一句空喊的口號，任正非持股不到2%，他與華為18萬員工分享了剩餘98%的股份。華為的員工持股，為華為的研發能力從信仰層面給予了最大限度支持、鼓勵和激發。企業創始人的分享精神，讓整個華為上行下效。全體員工的分享精神，讓華為的研發能力始終保持著旺盛的生命力。正是因為一個企業的分享分化，才有了華為從三十年前的交換機到現今的榮耀V20，Mate20 Pro以及在5G領域的高歌猛進。