尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
這一次，送便利蜂上熱搜的不是莊辰超的投資決策，而是數學題。
來源：樂居財經 張丹 發自北京
近兩天，有認證為便利蜂的員工在脈脈上反映，便利蜂正在裁員。而便利蜂的裁員方式很特別，通過考數學題來判去留。
內部員工表示：要求全體員工考邏輯和數學，考試不及格會被開除。考試範圍涵蓋了函數、立體幾何、概率、求導等，考試不及格的都開除。
1月28日，便利蜂創始人莊辰超在內部郵件中對便利蜂要求員工考數學一事作出回應。他表示，便利店業務每一天都需要大量的基於數學邏輯評估的小決策。數學邏輯好，績效不一定超越預期，數學邏輯不好，績效很難達成預期。
這波裁員操作，是沒錢了嗎？「資金儲備數十億元」莊辰超的話中透露著「不差錢」的味道。然而，業界對這回復並不買帳，認為便利蜂倒閉的跡象已經顯露。
高調出場
便利蜂進入市場是2017年，這一年，便利蜂動作頻頻，經常出現在媒體報導中。
驚艷出場，融資3億美元，5店齊開亮相中關村。除此之外，背後的團隊也頗為吸睛，創始團隊是從7-ELEVEn北京大區經理職位離職，創建鄰家便利店的前董事長王紫，而背後的投資人是去哪兒網創始人、斑馬資本創始合夥人的莊辰超。
按照便利蜂勾勒的發展願景，通過互聯網的方式，改良現有的零售模式。使用大數據和智能軟硬件，突破固有的便利店購物體驗，以用戶為中心，圍繞每個用戶個體進行專屬服務，使用戶獲得切實的便利。簡單而言，它主要通過一款自主研發的APP來做到線上流量和線下客流的互補。據介紹，便利蜂APP承載的功能主要有四個：線上支付、線下自助購物、線上購買後自提、送貨上門。
有資料顯示，便利蜂用一年多的時間，在北京開出來200家，全國鋪店310多家。根據便利蜂HR負責人張玫在1月28日內部信中所說，經過兩年多的發展，便利蜂已在 4個城市開設了接近600家店鋪。開店速度之快，也是其高調的一面。
除了運行模式和開店速度，便利蜂在店面選址、面積建設、店面設計也是「另辟蹊徑」，跟傳統便利店「反其道而行」，面積大、選址「壕」。便利蜂大部分選址在商鋪，租金比底商多出至少三分之一。而在店面面積上，與傳統便利店的「小巧」不同，便利蜂則追求寬敞。資料顯示，中關村創業大街天使大廈店面積200平方米左右，銀科大廈店上下兩層合計400平方米左右，成本負擔相對較重。
根據《2018中國便利店發展報告》數據顯示，2017年便利店經營成本快速上升，尤其是租金和人工成本，分別漲了18%和12%。成本上升無疑給原本利潤就不高的便利店企業帶來了經營壓力。
「雨露均沾」未成器
一心多用，搶風口還是燒錢？
便利蜂除了在門店擴張上不惜成本，在便利店的業務上也在進行嘗新。比如投資了北京7-ELEVEn鮮食合作工廠呀咪呀咪，試圖從鮮食供應鏈上掌握主動權。也嘗試了外賣業務，向消費者提供30分鐘三公里配送服務。
不過，便利蜂投資便利店只是業務之一，它還同時做著兩個項目：鋪設無人貨架、投放共享單車。
2017年5月，便利蜂在中關村一帶投放了約600輛共享單車。而當時共享單車市場已被摩拜和ofo瓜分，便利蜂沒有爭得發展機會。2017年9月，無人貨架火了之後，便利蜂又切入無人貨架領域。同年12月，便利蜂單周投放貨架的數量超過了一萬個。
這三個項目都是費錢的項目，尤其在起步階段，需要投入資金搶占市場。而便利蜂三個項目一起推進，資本的壓力可想而知。果不其然， 2018年3月，便利蜂被曝業務收縮，38個已鋪設簡易貨架的城市全部撤站，致使4萬個站點流失。不過便利蜂很快又找到了新的投資方向——咖啡市場。2018年9月，便利蜂官網透露，便利蜂首家BeeSelect的咖啡館已經開始營業。
布局無人貨架、共享單車、咖啡等領域，便利蜂猶如「蜜蜂」一般四處尋覓投資機會。如此一心多用，便利蜂真的盈利了嗎？輪番換山頭，是尋機會還是飲鴆止渴？沒有具體的營收數字，無從論證，不過，這「雨露均沾」的操作，便利蜂在哪個領域也只停留在蜻蜓點水的程度。
風口變雞毛
從2017年開始，便利店便受到資本的「青睞」。
根據《新一輪消費大淘金——未來商業投資報告》顯示，從2016年至2018年8月，便利店行業總計融資事件發生次數達190次，在大消費領域融資事件發生總數中占比達10.3%。僅在2018年1-8月，便利店行業便有近60起融資事件。便利蜂的融資便是其中一起，不過便利蜂的融資充滿故事性。
2018年10月，網傳便利蜂已於近期獲得騰訊與高瓴大筆投資，估值16億美元，騰訊與高瓴分別持股為8%。不過便利蜂、騰訊雙方均未對此做出正面回應，這起融資耐人尋味。後有消息稱，融資為真，細節有出入。
如今，變相裁員再次將便利蜂推上輿論熱點，讓人不禁與這起融資事件聯繫起來。其實，融資的後續，一直未有聲音出來，具體細節無從得知。
不過，資本的入局讓便利店的市場格局更加看不透。一方面，資本的注入，讓一些初創品牌瘋狂跑馬圈地，不計成本占領市場，而資本的斷裂，也是傷筋動骨，關店不過一夜之間的事。比如2018年8月，因背後出資方善林金融資金鏈斷裂，鄰家便利店一夜之間關閉了168家店鋪；2018年9月，因投資方春曉資本出現問題，131便利店創始人失聯，後被刑拘。「便利店這一風口倏忽間變為一地雞毛。」中國連鎖經營協會副秘書長王洪濤在採訪時說道。