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馬雲曾說：「任何組織，首先要問，你的使命是什麼，你的願景是什麼，你共同的價值觀是什麼，你要達到的結果是什麼，只有這樣才能建立一個了不起的組織。」
對於創想智控的創始人凌清來說，夢想其實早就有了，打小他就有對技術的偏愛和癡狂，從北理工畢業後，又做了十幾年的「自己要做點事情」創業夢，但更深遠的願景卻是堪稱偉大的——以焊縫跟蹤特種雷射位移傳感器為基礎，以全系列雷射位移傳感器為入口，布局工業大數據服務，打破國外的壟斷，讓中國人在這個領域不再被外國人掐脖子。
國內的雷射位移傳感器市場，在2017年達到了120億人民幣的市場規模，而且年平均增長率很高，到2021年時，將達到200億人民幣的市場規模。
但令人遺憾的是，在這樣一個重要的領域，國外品牌的市場占有率卻達到了99.87%，換句話說，就是國外品牌幾乎瓜分了整個市場。
對於一家科技型的創業公司來說，技術競爭力強，技術壁壘高，才是不容易被輕易模仿與超越的。
創想智控是有這樣的底氣的，這底氣來自於其自身的實力，創想智控的創始團隊無一例外都是行業資深專家——創始人凌清畢業於北理工，是2004年全國大學生電子設計競賽總冠軍，北京奧運會、大閱兵、上海世博會低空視覺安防系統研發負責人。
CTO吳興華是北航博士，曾任國家某重點軍用項目研發負責人。研發部經理張銳，曾任華為PTN事業部研發負責人……毫無疑問，這是一個技術背景深厚的團隊。
創想智控目前重點打造的兩款產品，分別是焊縫跟蹤特種雷射位移傳感器和雷射焊縫跟蹤系統，前者主要用於焊接行業，可以對焊縫進行自動識別、定位和引導，並配合工業機器人等設備進行自動焊接，焊縫識別的精準度對於焊接質量來說至關重要;後者的用途則更為廣泛，在汽車、3C及其他工業生產中都會被應用，用於關鍵參數測量、缺陷檢測、定位等等。
對於企業的發展，創想智控創始人凌清曾有「做最有價值的核心環節」的論斷——對於創想智控來說，這個「最有價值的核心環節」有兩點，首先是核心技術，其二就是市場應用。兩手抓，兩手都要硬，才能在雷射位移傳感器的專業領域，趟出了一條全新之路。
技術再好，能真正投入到實際應用中才是關鍵。在這一點上，創想智控無疑做得非常出色，其市場優勢用簡單的話來概括就是2項全國第一——焊縫跟蹤傳感器出貨量全國第一，服務客戶數量全國第一。
電視劇《亮劍》中有一句這樣的台詞：「一支部隊也是有氣質有性格的，而這種氣質和性格，是與首任的軍事主官有關，他的性格強悍，這支部隊就強悍，就嗷嗷叫。這支部隊有靈魂，從此以後不管換了多少碴人，它的靈魂仍在。」
商場如戰場，公司亦如此。
創想智控的創始人凌清顯然是把他的個性特徵也融入到了企業文化之中，「以奮鬥者為本」，他幾次向我們提到這句源出華為的話——這也難怪，凌清在商業最欣賞的企業家，就是任正非。
「ALL IN」是凌清對自己的要求，也是對合夥人的要求，在他的眼中，「必須全身心投入」是能一起合作的必不可少的標準。「創業做事，就是破釜沉舟，要麼就不幹，要麼就好好幹。」
ALL IN是第一位的，「以奮鬥者為本」則是公司的長效機制。「不能讓大家閒，什麼時候也不能閒，包括我自己」，凌清說。「可以改善公司的環境，但是艱苦奮鬥的作風是不能變的，」
有苦，當然也有甜。
「以奮鬥者為本」並不只是一句口號，而是通過完善的制度、薪酬、管理等等細節落到實處，對於創想智控這樣一家高科技企業，大部分是知識型員工更是如此。
從凌清創辦創想智控一開始，就定下了股權分配制度，「創想智控會變成一個大合夥的企業」，「利出一孔」是創想智控的基本原則之一。
團隊目標統一，精神集中，朝著同樣的方向邁進。相信他們可以越走越遠。