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記者 | 羅瑋琪
編輯 | Roy
譜時創立於2014年的年底，在公司初創期也曾有過 O2O 的嘗試。但是效果並不盡如人意，經歷了那次並不完全自主的的商業研發之後，譜時進行了多次的自我迭代，怎樣才能讓產品被用戶和非用戶認知和接受？就成為了陽曦曦和其團隊首先需要解決的問題。
從2010年到現在，吹過的風口包括 O2O、共享經濟、消費升級、人工智能、區塊鏈等，譜時都沒有去擁抱任何一個風口。因為團隊幾乎都是互聯網行業出身，他們更加基於事實去做事情，更善於審視自己的問題，而不是依賴於環境。即使在資本寒冬的背景下，譜時也在積極的尋找著自己的定位。
TOP HER：你覺得互聯網科技與視覺消費兩者之間最大的關聯是什麼？
陽曦曦：在於可以通過互聯網的平台或者管道，讓視覺產品可以更好的去進行分享、交流和共享。還想分享一個觀點，其實目前基於圖片閱讀或圖片分發的平台是沒有的，我們做個類比，視頻類的分發平台有很多，文字閱讀的分發平台也有很多。但是，我們想不出中國有一個是基於圖片的閱讀和分發的內容類平台。所以，我覺得可能這方面還會有一些機會。
TOP HER：平面視覺相對於動態視頻是來說，它的競爭力體現在哪些方面？
陽曦曦：其實平面對於視頻來說還是有很多優勢的。首先，比如說現在朋友圈分享的時候，十秒的短視頻較於圖片，還是後者分享的人數和頻次更多一些。其次，從產品或者整體業行銷的角度來說，一條短視頻，它往往承載的信息量還不如一張精彩的照片來得多，所以我覺得可能從行銷的角度來說，圖片的傳播有時候它的意義和深度，比十秒的視頻要來得更好。再次，就是從傳播的角度來說，其做到在很多的平台對於視頻的分享是受限的，並不會像圖片這樣的方便。所以圖片在傳播和行銷領域，還是有著很大優勢的，這是我個人的觀點。
TOP HER：你覺得在中國，攝影平台發展中正在面臨哪些困境？
陽曦曦：我所知道的，是這個行業內的攝影平台。其實分類的非常複雜，有專門做商業紀實的平台，或者叫圖片直播的平台，也有很多是做攝影愛好者的平台，還有一些是非常官方的攝影平台。所以，我覺得其實是沒有一個恒定標準的。分類如此複雜，雖然是弊端，但是從某種意義上說它留給創業者的空間會更大，因為在某個細分領域中，創業者可以做得更好。比如說譜時，我們現在抓住的是商業紀實類，基於活動會議的場景之中，可以在這個領域做的很深入，在這個領域取得不錯的成績，然後將它視為一種挑戰也未嘗不可。
TOP HER：你是如何理解視覺消費這個行業的呢？
陽曦曦：如果對行業不夠了解，會把他當做一個整體來看待，反而會摸不到重點。我覺得只有把行業進行細分，然後一點一點的去生根，才可能有比較好的成果。
TOP HER：如今的視覺消費產業，你覺得依靠哪種傳播途徑比較好？
陽曦曦：當然是互聯網，因為大家也知道傳統媒體隨著人們消費閱讀喜歡的改變，正在走下坡路。但是，互聯網和移動互聯網，正在填充著人們的碎片化閱讀時間。隨著人們需求的改變，圖片閱讀的碎片化應該更加碎片化，所以我會覺得還是挺有市場的。
TOP HER：在消費領域，你如何定位圖片視覺的未來市場方向？
陽曦曦：這個問題可以分為兩個部分，一個是視覺產品本身可以上升到藝術品的位置。就跟畫作一樣，我也可以去買很多圖片類的作品。其實在國外有很多畫廊賣的都是攝影作品，一個攝影作品它拍完之後，可能只有很少的幾版，之後就絕版了。這樣的市場在國外已經很成熟了，而視覺產品本身就是一個消費品本身。另一個方面，就是它是一個廣告，是一個刺激物，可以刺激我們去消費，這樣劃分的話，我覺得它就是一個廣告產品，去通過賣版權來獲利。
TOP HER：這兩者之間在未來會呈現出怎樣的趨勢？
陽曦曦：第一類藝術品，其實是版權的一個極端化，而第二個則是所有人都可以買，是無限的，基數也比較大。而那些藝術品，也是賣版權，只不過他只賣你五個或十個，版權數量很小。兩者之間，我感覺其實基於的是同一個邏輯。兩種相比，能帶來的經濟價值，我覺得後者更大一些，也就是它作為廣告產品，所帶來的經濟價值。
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