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隨著時代發展，信息技術的環境也是日新月異，如何去規劃好自己的IT職業生涯是一個很重要的問題，在與許多IT專業人士、招聘人員和開發人員進行交談後，我們總結了需要注意的幾個要點：
不要急著跳槽
一個麻煩的工作環境可能是職業道路的最大阻礙，但問題是，是否一定要通過換工作來解決這個問題？
Box 的首席信息官Paul Chapman說:「如何處理不公平待遇或者不被賞識的困境會直接影響到你繼續前進的韌性。我發現，人們會傾向於直接離開，因為逃避往往更加容易。「
」但是在工作環境變得糟糕的時候，其實應該退後一步，評估發生了什麼，然後決定下一步做什麼，不要一味的先想著逃跑，從負面經歷中往往可以學到比正面經歷更多的東西。」
錯過機會
當一個好的機會出現時沒拿及時抓住並做出相應改變。
卓越咨詢公司的聯合創始人Steve Cooper提到一個故事，他手下有一名員工向他抱怨自己最近要管理的三名初級員工，抱怨的理由則是：擔心培訓管理新人會使得他沒有時間鍛煉自己的技術技能。
「監督三位新員工並指導他們的職業生涯的機會是很難遇到的，」Cooper說，「這一位員工在技術技能方面的注意力如此集聚，以至於他沒有意識到鍛煉主管力的重要性，而這其實可能會將他的職業生涯引向一個全新的、甚至更有價值的方向。
不懂業務
不止一位IT專業人士表示，那些在科技行業工作的人，因為沒能掌握他們所從事行業的基本原則而影響了他們的職業生涯。
在普林斯頓大學公共演講學院教授溝通技巧的Matt Eventoff表示:「了解你每天所做的事情對整個(公司)的影響是至關重要的：一味的埋頭在自己的技術研究中並不是優化職業生涯的途徑，技術的做到對於實際的業務功能影響如何? 如何更好的推進企業目標？其實都是需要經常思考並結合到自身技術能力提升上的。
與非技術人員溝通的麻煩
Eventoff提到，大部分的IT人員在技術上無可挑剔，但是在溝通上卻經常不盡人意。
「我有機會與來自不同領域、不同層次的IT專業人士共事，」Eventoff說。「如果你的談話對象並沒有那麼的了解IT技術，那麼重要的地方在於你是否能夠向他解釋清楚，這樣的建議究竟會對他個人以及公司的利益造成怎樣的影響。「
溝通的鍛煉的方法也很簡單，可以找一個不是很了解IT技術的同事，鍛煉一下自己的描述能力，確保自己的意思能夠清晰準確地傳達，直到對方能明白為止。
保持學習
據皮尤研究中心2016年的一項研究顯示，約三分之二的計算機編程人員表示，他們需要持續的培訓和技能發展才能獲得成功。
如果在應聘時就能發現一個願意對自己的成長進行投資的企業組織，那麼一定要抓住他，持續的培訓以及學習這些都可以提高長期技能和價值，不管是對於IT人員在現階段的企業中發展，還是找到更好的平台，保持學習以及不斷的提升技能都是一個好辦法。
思慮過多
Arti Sungard公司的Venkatesh說，」做事先計劃的時候，不要給自己太大壓力，看得太遠或者想得太多，有時候反而不是好事，當然為未來考慮或者做計劃是正確的，但是應該給自己一個大概的限制，如果你的路線圖超過兩年，那就屬於思慮過多的範圍了，因為計劃趕不上變化，而這些只會給自己徒增壓力。「
因此目標的設定也應該是階段性的，短期目標，像一年的一個小目標，然後長期目標，在此同時應該不斷的回顧自己的職業進展，根據自己的成就、工作趨勢和發展技能來不斷的調整並努力適應。
摩爾定律預言了計算機硬件的更新速度，也決定著技術規範和產品的發展速度，每年每月每天都有新的技術理念和技術產品誕生，半年前還是很熱門的技術，現在就可能被淘汰或取代，半年不學新技術，技術人員可能就要面臨失業風險了。
但對於客戶而言，最有價值的不是你掌握哪些技術，而是你能幫他們解決哪些問題。做到以業務為牽引導向，以技術為推進動力，理解和分析客戶需求，組織和善用所掌握的技術，才能贏得市場，求得技術產品和個人職業生涯發展。
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