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人工智能時代到來，即將改變和顛覆的是一種生活模式、商業模式、乃至一種社會形態和一個時代。
人工智能（AI ）正在改變企業工作、管理、決策乃至構建業務模型的方式。《人類簡史》和《未來簡史》作者尤瓦爾·赫拉利曾說：「人工智能將會幫人們做出越來越重要的決定，分析和解碼客戶的需求。」
馬雲也曾將在今年的 2018 世界人工智能大會上表達了自己對人工智能的看法：
「
企業如果不能從規模化、標準化向個性化、智慧化轉型，將很難生存下去，未來成功的製造業一定是用好智能技術的企業，因為不會用智能技術的企業，將進入失敗領域。
」
人工智能不僅是一種新技術，它已經成為新一輪科技革命的核心技術，應用範圍無所不在。它與傳統產業沒有邊界，將做到賦能百業。在這個時代，每個領域、每個企業都具備被人工智能優化和重塑的可能。
人工智能的發展帶動了市場對新技術的需求，開啟了新的商業機會。對企業而言，這種變化意味著必須探索新的商業模式和應用實踐。
市場大環境
根據清華大學中國科技政策研究中心今年發布的《中國人工智能發展報告2018》顯示， 2017 年中國人工智能市場規模達到 237.4 億元，較 2016 年增長 67%。從 2013 年到 2018 年第一季，中國人工智能領域的投融資規模占全球60%；截至 2018 年 6 月，中國人工智能企業數量已達到 1,011 家，僅次於美國。
此外，根據國務院發布的新一代人工智能發展規劃，到 2030 年，中國將做到人工智能核心產業規模超過 1 萬億元，帶動相關產業規模超過 10 萬億元。
「未來沒有任何一家企業可以宣稱，自己和 AI 沒有關係。那些無法擁抱 AI、利用 AI、通過 AI 進行轉型的公司，都會死掉。從醫藥行業、製造行業、科技行業以及和互聯網聯繫緊密的行業，現在都不斷的在融入 AI 人工智能。」
企業與創業者的焦慮
面對億級的市場大蛋糕，企業卻無從下手。這其實正是當下企業尋求與 AI 結合時所處的困局。信息不對稱，行業跨度較大等障礙，還衍生出諸多焦慮。他們不知道該與誰合作、不知道怎麼在自己的業務中融入人工智能、怎麼去利用人工智能……
擺在他們面前的選項不是 To Be or Not To Be，而是 How To Be？
對創業者而言，AI 時代的到來，他們也同樣面臨著巨大的挑戰和機遇。
市場調查顯示，有 18% 的創業者擔心錯過智能革命浪潮而焦慮的睡不著、46% 的創業者擔憂琢磨如何跟得上智能革命浪潮，「焦慮」成了中小創業者面對人工智能浪潮的共同心理現狀。
專家們怎麼說？
人工智能專家、前百度首席科學家吳恩達近期也發布「AI 轉型指南」，用於為那些想要轉型為「AI 優先」的公司提供指導。
吳恩達表示，想要轉型為 AI 優先的公司普遍面臨許多共性的問題，會犯一些類似的錯誤，該白皮書吸取了很多吳恩達在創辦和主管Google和百度相關團隊過程中的經驗，以及與許多公司首席執行官交流方面的經驗，包括許多軟件行業之外的。
該指導為想要轉型為 AI 優先的公司提供了 5 個方面的指導方案，分別是：
✦執行先行項目以獲得動力
✦打造內部的 AI 團隊
✦對員工進行 AI 技能培訓
✦建立 AI 相關的戰略
✦在公司內部和外部建立良好的溝通管道
他表示，僅僅將大量的數據扔給工程師，並期望得到成功的結果，或者錯誤理解人工智能能夠完成的事情的範圍，將導致失敗。對於人工智能的潛力以及局限性有著廣泛的理解才能夠更好地幫助企業決策者。
IBM 全球副總裁、IBM 大中華區首席技術官、IBM 中國研究院院長沈曉衛博士，在出席活動時也指出，人工智能在商業上成功的關鍵就是找到應用場景和產生規模化效應。
精準發現應用場景需要人工智能專家和行業專家相結合；產生規模化效應需要人工智能技術更易於使用並更好地融入到商業場景和流程中。
人工智能（AI ）這塊蛋糕越來越大，競爭也就勢必日趨激烈。無論是與科技巨頭等大公司競爭，還是與專注細分領域的小公司較量，如何盡快解決 AI 落地痛點以做到 AI 賽道突圍是所有從業者都要思考的問題。
AI 時代，每一家企業都可能面臨全新的變局，每一家企業都可能成為變局中的顛覆者。