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商悟社2月20日
2018年的一篇《騰訊沒有夢想》掀起了大家關於騰訊越來越缺乏產品創新並逐漸投行化的大討論，其中矛頭直指騰訊公司總裁劉熾平，因為劉之前曾擔任高盛亞洲投資銀行部的執行董事，在他執掌下騰訊逐漸投行化。
對於這種言論，騰訊公司總裁劉熾平在騰訊投資年會暨IF大會上表示：「投資是騰訊集團的核心戰略之一，2019年騰訊的投資規模不會收縮。騰訊一直以被投公司為中心，而不是以自己的利益為中心。在市場環境困難時，騰訊會做雪中送炭的人，陪伴創業者度過難關。」
對於自媒體所批評的問題，劉熾平表示：「這種觀點沒有看到問題的本質——騰訊通過投資選擇有所為有所不為，不僅可以讓騰訊專精於自己擅長的業務，而且可以通過合作夥伴建立生態鏈，獲得進入新領域的機會。與此同時，騰訊也可以為被投公司創造諸多價值，促進行業整體發展。如果我們想控制一切，去做所有的事，這不是夢想，而是妄想。當我們可以去選擇做什麼不做什麼的時候，才能真正讓我們的夢想，以及在座所有創業者的夢想得以做到。」
騰訊通過投資持股超過5%的公司總市值已經達到了5000億美金，這個市值超過了騰訊自身的市值，可以說在外部又再造了一個騰訊，從投資的角度來講劉熾平的戰略是正確的，收到了很大回報。
外界之所以會認為騰訊沒了夢想，只會投資，其實也是因為騰訊的投資增長高過了他的產品創新的速度。這幾年其實我們並沒有發現騰訊出現了類似抖音、快手這種級別的爆火的產品，但是一家公司其實很難要求他持續不斷連續20年都能隔三差五的研發一個爆款，很多時候也看運氣，就像騰訊當初研發出「微信」的團隊其實就是廣州的一個研發qq郵箱的團隊，這是馬化騰沒想到的，但是最後就火了。
每家公司都有自己的擅長的領域，也都有其創新的生命力時限，不必過分苛責。
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