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【文/觀察者網 郭涵】
3月6日，「臉書」公司（Facebook）創始人佐伯格表示，未來將整合旗下社交軟件，並將發展重心從公共、開放的分享轉向構建「關注隱私的簡訊與社交平台」。
《紐約時報》、《華爾街日報》、美聯社等多家媒體均認為，紮氏所描述的願景，已經由中國騰訊公司的社交軟件「微信」（WeChat）做到。這意味著臉書未來會借鑒微信的模式。
而佐伯格面臨的最主要挑戰，將是在兩者二者盈利模式不同的情況下，臉書如何做到他期待中的轉型。
佐伯格在臉書主頁上發布的文章
佐伯格： 社交媒體發展的未來在私域
佐伯格在文章中表示，臉書過去15年來一直幫助人們在「如同公共廣場般的網路空間中社交……但現在人們逐漸開始期待私人起居室」。
他認為，隨著互聯網的未來發展，關注個人隱私的通訊平台會比當前的開放平台更加重要。人們會更加謹慎地對待在網上永久保存的公開分享，也期待支付方式更加私密與安全。
為此，他打算未來從最核心與私密的方式——私信（messaging）做起，在此基礎上發展如通話、視頻聊天、群組、故事分享、微商、電子支付、電子商務等方式。
此外，他還計劃把旗下如社交、通信、拍照等不同功能APP（如Instagram，WhatsAPP，Messenger）整合到一個平台。
今年1月，臉書表示會打通旗下自拍（Instagram）、簡訊（Messenger）與聊天（WhatsAPP）軟件的信息
「我相信通訊的未來會朝更加隱私、加密的服務發展……這是我希望做到的未來。」佐伯格表示。
美媒：這不就是微信嗎？
對於佐伯格這篇文章的理念，多家美國媒體均認為與中國騰訊公司的社交軟件微信十分相似。
《紐約時報》3月7日稱：「佐伯格勾勒的這份關於社交媒體未來的願景已經被做到了——只是不在美國，而是中國的微信。」
《華爾街日報》介紹，佐伯格提到的加密私信、電子支付、整合平台會令很多中國人感到熟悉，他們只需一個APP就可以購物、玩遊戲、付帳單、訂外賣，甚至購買理財產品。
《紐約時報》
美聯社
《華爾街日報》
在美媒看來，微信最引人註目的是其移動支付系統（WeChat Pay），只需通過掃描二維碼，就可以不經過現金或是信用卡在實體或網店中消費。
曾擔任臉書旗下通訊軟件Messenger負責人的戴維·馬庫斯（David Marcus）表示，包括微信在內的亞洲社交軟件是通訊平台服務上的「先驅」（trailblazer）。
《紐約時報》認為，微信在中國的實踐不僅給臉書轉移發展重心提供了借鑒，也揭示了互聯網的變化趨勢。
在矽谷，包括臉書在內的許多科技巨頭主要依靠投放線上廣告來盈利，其重要性甚至被形容為「互聯網的生命線」。
廣告（深色）是臉書公司的主要盈利來源 圖源：臉書2018年1季度財報
但是擁有11億月度活躍用戶的微信展示了另外一種可能——移動支付與電子商務一樣可以支持大型科技公司。這對Google、推特與臉書都是一種啟示。
在北京大學教授投資課程的傑弗里·道森（Jeffrey Towson）表示，「微信毫無疑問地顯示，私聊、小群體才是未來。它就好像是商業與生活中的優步，代表未來的方向。」
中國市場研究集團（CMR）的資深分析師本傑明·卡文德（Ben Cavender）認為，「（臉書）看重的是未來的增長，而這個選項無疑已經（在微信身上）成功過了。」
臉書轉型面臨最大挑戰是盈利模式
既然提出了願景，臉書是否會成為「第二個微信」？對此，美國媒體質疑道，其最主要的挑戰將是在兩者二者盈利模式不同的前提下，臉書如何做到佐伯格期待中的轉型。
「就在臉書用戶頻繁瀏覽廣告時，微信用戶每天在朋友圈只刷過一兩條廣告」。據《華爾街日報》介紹，廣告業務占據臉書利潤來源的98%。公司通過分析用戶的公開po文來為其定制廣告內容。
而佐伯格並未在文章中透露，臉書調整業務重心後，會對其盈利能力造成怎樣的影響。
騰訊則無需擔心廣告利潤，微信從每筆經手支付系統的服務中收取手續費。根據騰訊最新財報，截至去年9月，微信擁有超過11億用戶，同比增長2.3%。在與微信相關的「社交媒體廣告、支付與其他業務」上，騰訊的收入同比增加了60%。
除了盈利模式外，臉書面臨的挑戰還包括：需要與多國的銀行、商業公司以及移動程序開發商簽署合作協議。最後，還要說服美國民眾放棄信用卡、使用智慧型手機付款。
七海資本創辦人李雯青（Ivy Li）女士表示，佐伯格顯然想要解決臉書關於隱私與假新聞的問題，但這樣做會對其盈利能力產生極大影響，且轉變的過程中需要處理各方面的妥協。
「在一個日益兩極分化的社會，臉書希望在公共廣場與私人空間兩者中取得平衡。最終結果可能是被兩者一同拋棄。」
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