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之前，我們描述過2020年的零售市場，介紹了新零售是什麼意思，也分析了蘇寧紅孩子、京東便利店、阿里無人超市，包括加盟和不加盟的各自優劣。
具體文章，大家可以找下我們往期的文章，題目是《蘇寧紅孩子、京東便利店、阿里無人超市，哪個可以加盟？哪個好？》。
這里有一個顯而易見的事實，社會和經濟在發展，尤其我們這些不在體制內的人，我從23歲進入外企後，就親眼目睹我身邊的中年人甚至我自己主管，被外企裁員，主管那時也才30歲出頭。這可能就是資本規律下正常的市場經濟，但這種殘酷的體制外競爭，對我有很大促動。
但我還是悟性比較晚，直到30歲，我才有了自己的第一筆副業收入，副業跟創業一樣，越早越好，尤其是畢業頭三年的人，大好時機，這也是我殷切希望年輕人能主業穩定同時兼顧副業開拓的原因。少走彎路，就是挽留青春，也是再造生命。
後來，接近40歲了，我問過身邊的各企事業單位包括外企私企民企的好友，他們幾乎沒有一個準備自己給自己退休的，他們的潛意識就是認定了按照國家法定年齡退休。不談這個是否可悲，但我認為，這樣一來絕大多數人是不可避免失業危機的，可能還不止一次。如何規避這種危機了？這里就強調了副業的重要性。
言歸正傳。對於未來，比如2025年，屆時購物是個什麼樣子呢？
可以這麼說，接下來幾年，肯定是線上線下（O2O）做到好的商家勝出。記住，這次是線上走向線下，跟上一輪O2O方向相反，盡管名稱一樣。我們身邊，以後的商場，應該就是一種綜合體驗店之大集合，可能就叫「達萬生活中心」，或者叫做「京西無邊界購物城」。
我們職場人士，可以看下新主管，在這種勢商的力量之下，你如何開拓並發展自己的事業，先從副業開始也行。
2018以及接下來幾年，你可以看到亞馬遜、淘寶、天貓、蘇寧易購、京東商城等等巨頭，他們都開始走向線下，這是毫無懸念的。
幹說不練不行，具體來說，2018年我就跟好友合夥，投資了一個實體店，就是京東在一個三線城市的旗艦店，大約8月8日試營業。
我正在淌出一條路，一條介於打工和創業之間，在中國生存的第三條路。
其實我從30歲才開始布局的，你比我年輕，你更來得及。
加盟京東母嬰，有很多原因，實際上我前後申請了大半年，才拿到了資質。主要看重更多的新零售趨勢，京東這種體驗店區別於傳統意義上的母嬰店形態，是基於「LBS（本地化）+CVS（便利化） +O2O（線上下線一體化）+IPOS（門店智能化）+雲智采（採購智能化）」的無界零售模式和京東供應鏈、金融、科技、服務、品牌等構建的全維度賦能體系打造的以大數據和會員權益增值驅動的「智慧零售母嬰＋服務母嬰＋體驗母嬰」的創新型智慧母嬰門店，從而滿足消費升級時代母嬰消費者全需求的閉環體驗。
這句話太長，也囉嗦，實際上我就是看重如下幾點：
1）客戶進店可以進入線上數十萬種商品庫，而不僅僅是店里面的2000種商品；
2）收發京東快遞、客戶上門自提，以及3公里內送貨上門，這些都是現代社會的增值服務；
3）京東金融比如白條的支持，沒錢可以問總部借；
4）幾乎沒有加盟費，大家不知道，你加盟那些傳統的愛嬰室愛嬰島麗嬰房的，沒個30萬加盟費，睬都不睬你；
實際上還有個第5點，個人勢商信念，剛剛那幾個傳統品牌，我認為過棄了，幾年內就會被淘汰。
更多預算和實際開支和盈利情況，以後共享給大家，力爭你也走第三條道路時，用得上！
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