解讀新零售-社交&社區電商的發展趨勢明顯

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2018年,全軍覆滅的共享單車,大型互聯網企業的裁員潮,資本市場的雪山飛狐也無法拯救崩塌式的黑暗,當當、凡客、錘子、ofo、今合,都一一中招,甚至傳統電商的日子捉襟見肘,隧道微光中活下來不易。微商、直銷的無序經營,為冰冷的經濟狀況雪上加霜,也刺痛了我們必須熟讀趨勢的決心,是互聯網的末路,還是剛剛開始?

據悉2019年1月15日,新社交軟件集體發布,雲歌:馬桶MT,快如科技:聊天寶,字節跳動:Slogan。何嘗不知微信的體量優勢,明知山有虎偏向虎山的決策性進攻,我們看到了什麼?

——新趨勢,社交網路的商業動力。

社交&社區電商新業態發展潛力越來越明顯,但未見規模,這就是機遇,據說這是適用於國內外所有商品、最值得深挖的電商模式。於是乎「社交&社區電商」娃娃魚誕生了。

社交&社區電商的發展趨勢明顯

社交&社區電商是以內容驅動成交,受眾立足於共同的興趣愛好聚合在一起形成社群,通過自己或者他人發表高質量的內容吸引海量用戶訪問,積累粉絲,然後引導用戶進行裂變與成交。

零售去中心化,用互聯網的技術方式升級了傳統管道管理體系,讓管道經營更加靈活、輕便,可以快速做到零售管道的體量,全部商品採用直營,並非中心化的零售平台型生意,而是去中心化的零售管道生意。

社交零售的基本盈利點是商品的管道分銷利潤,這與傳統線下實體零售在本質上是一樣的,只不過線下是實體店面作為管道載體,而社交零售是以個體自然人作為管道載體,且利用互相網技術升級了管道經營系統,提升了管道經營效率,所以從這個層面上來講它是一種非常先進的商業模式。

該模式的特徵是可以通過網紅、KOL、達人基於社交工具(微信、微博、直播、短視頻等)生產內容吸引用戶消費,解決消費者購物前選擇成本高、決策困難等相關痛點。

社交內容電商,所面向的用戶群體通常都有共同的標籤,可以有針對性的進行行銷,針對共同的痛點和生活場景輸出的內容更容易激發大家的互動傳播,此外用戶因為共同的興趣愛好或者需求痛點集結在一塊,通常價值觀相近,忠誠度會更高,轉化和復購的能力也較強。

將線下推廣,吸粉能力提升到極致,社區電商,一邊低成本地組織用戶,一邊組織便宜的商品,社區型電商就像是一個組織者,在最靠近消費者的地方進行資源匹配。電商能力社區化,是未來細分市場的主戰場。

社交&社區電商「娃娃魚」的商業模式正在邁進,一個新電商力量已經開啟。

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