核心提示

梳理十五家零售業上市公司，就會發現，在全球經濟步入緩慢增長時代的今天，在大陸針對企業積極減稅拉動消費的過程中，在數字化賦能的背景下，企業依然加快布局，攻城拔寨，以規模來考量未來市場。

當前，對一些企業而言是收縮、關店的「蟄伏期」，而對另一些企業來說卻是加快拓展、加速成長的「爬坡期」，「春秋混戰」的結果必然是「戰國爭雄」，「拓荒」與「招降納叛」並舉將成為優秀企業進一步做大做強的「兩條腿」。

龍商網&超市周刊記者梳理的十五家上市公司2019年開店計劃，以蘇寧易購為最，其店鋪數量要從現在的12000餘家上升到15000家，在今年內就要開出3000餘家店鋪；永輝超市、家家悅、步步高、天虹股份等，都有雄心勃勃的開店計劃。

01 永輝超市

截止 2018 年，永輝超市共計擁有超市業態門店708家，淨增129 家，2018年新開超市門店 135 家（不含會員店、超級物種）， 新簽約門店 165 家，閉店 6 家，已簽約未開業門店達 240 家，儲備面積 188.48 萬平方米。雲超業務已經進入 24 個省市，覆蓋一至六線城市。2018第四季度，公司在全國新開65家門店。

2019第一季度，新開超市21家、Mini店93家；綠標店簽約27家，Mini店簽約146家。

分區域看，重慶和福建依然為公司貢獻了最大的收入和利潤；四川的收入和利潤全面超過北京，成為公司第三大省， 2019年有望挑戰百億規模。

到店業務持續優化品類調整，2018 年單品數減少 27.3%（約90支），但海報單品銷售額同比增長9%，毛利同比增長11%到家業務已覆蓋20個省區的 88 個城市，共計490家門店為消費者提供到家服務做到銷售額16.8億元，同比增長 3.2 倍。收入占比2.4%，同比提高 1.5%。其中，京東到家上線超市門店330家，同比新增95家。

02 蘇寧易購

「大象不僅可以跳舞，而且很快。」蘇寧主導的一場智慧零售變革，開啟了規模化高增長的零售新格局。張近東自信，蘇寧將迎來發展「最好的時代」。

4月29日晚，蘇寧易購發布2019年第一季度財報，營收達到622.42億元，做到歸母淨利潤1.36億元。另一方面，蘇寧繼續保持了雙管道融合的強勁增長勢頭，其線上自營商品銷售規模同比增長40.87%，同時線下門店也突破12000家。

相比起同行業的保守調整，蘇寧的「狂奔」布局顯得尤為大膽。在互聯網轉型路上走穩之後，蘇寧扭頭進行線下門店布局。踏入2019年，蘇寧接連宣布收購萬達百貨、成立快消集團，並將開店門店加碼至15000家，逐步鞏固自身的護城河。

03 高鑫零售

高鑫零售CEO黃明端：今年度也是高鑫零售不容易的一年。今年我們還要加大投資，我們今年度新零售大概還要投資4個億。其中2個億在獲取顧客，另外新零售今年度是提速年，我們並不準備收取顧客的配送費用。今年度最重要是養成顧客購物習慣，所以今年度每一個訂單，我們還要貼一塊多錢。我們預估今年線上訂單大概1.3億左右，所以這一部分還要貼2億。

高鑫零售最新業績報告顯示，通過租賃、收購等方式取得55個大賣場項目儲備，其中37家在建。高鑫零售表示將於較低層級城市開設更多新店，因此集團提升選址標準，以確保門店質量。去年底，大潤發正式接管歐尚在華全部門店，高鑫零售在華大賣場數量已達484家。

04 聯華超市

2019年，計劃新開門店308家，其中，新開大型綜合超市業態門店8家，新開超級市場200家，新開便利店100家。

在業態和終端模型定型及拓展方面，大型綜合超市業態通過強化鮮食業務、優化社區服務功能、提升重點品類、豐富顧客購物體驗、加強門店數字化建設，在上海地區推進3.0版本全食市集迭代3.0版本高端門店定型，在浙江地區推進鄰里型購物中心試點及1.0版本定型和復合型賣場2.0版本的定型。

超級市場業態主要推進社區生鮮、社區便捷和精選超市三種店型的進一步定型及迭代，同時將創新孵化「精品零售 +餐飲多元體驗」新業態作為重點項目。

重塑加盟體系，發展緊密型加盟，深化新加盟模式;進一步細化、深化區域發展規劃，明確各業態公司主力拓展業態，加快推進地區性戰略合作，積極推進中小業態的拓展；加快全管道的區域拓展，強化經營質量，打造優質優品，創新行銷模式，梳理上線品項，突破生鮮經營瓶頸，全面規劃B2C模式下的商品結構和盈利模式，加速全管道銷售提升。

05 步步高

步步高集團董事長王填明確表示，從2019年開始，步步高每年的開店數量都會達到100家。不久前，步步高集團整體收購22家家潤多超市門店，將全部更名「步步高超市」。

2019年發展戰略為基本點：加快開店步伐，獲取市場份額並提高品牌認知度;升級原有業態門店，布局新業態，為消費者營造更豐富的消費場景和更舒適的消費體驗;加快跨區域發展步伐，提高競爭力;

步步高砂之船店

賦能實體零售，不斷推進線上與線下的融合，與騰訊、京東展開更深更廣層次的合作，持續圍繞「存量里做增量」、供應鏈整合、流量變現三方面進行創新經營，充分釋放公司發展動能;

結合騰訊的大數據獲取和分析能力，進行會員數字化、商品數字化、場景數字化等，聯合多方打造生態閉環;

發揮京東完善的供應鏈系統優勢，優化採購和倉配，並利用其線上平台，進一步拓寬線上業務。

2019年，「減稅降費」政策即將落實，減輕企業負擔，金融政策逐漸放寬，拓寬企業融資管道和降低企業融資成本，等。一系列的穩經濟政策的落地，可能將迎來企業長足發展的機遇。

2019年的經營計劃為：主營業務收入保持平穩增長態勢，淨利潤變化幅度為0%至30%。

06 家家悅

4月18日晚，家家悅公布2018年年報，去年做到營業收入127.31億元，同比增長12.36%，做到歸母淨利潤4.3億元，同比增長38.35%。公司分紅方案同樣大方，擬10派5.6元(含稅)，並向公司全體股東進行資本公積轉增股本，每10股轉增3股。

2018年11月份，家家悅與張家口福悅祥合作拓展華北市場，為全國性擴張奠定基礎，泛區域擴張邏輯逐步驗證。4月19日，公司還發布公告，擬投資家家悅張家口綜合產業園項目，項目估算總投資合計5.7億元，建設總建築面積約11萬平方米的倉儲設施、生鮮加工中心、中央廚房等，打造一個現代化的物流和農產品加工示範園區，成為公司新的中央倉儲物流中心，支持公司跨省連鎖網路的拓展。

家家悅4月26日開業的文登康業現代城店

公司研判，從零售行業看，2019年消費市場將增長平穩，創新轉型步伐加快，跨界融合不斷深化，新業態和新場景不斷湧現，零售業仍然有很好的發展機遇。公司也將省內擴張和省外拓展同步推進，加快選址開店速度，擴大全省的覆蓋範圍，增加省外的市場占有率。2019年計劃新開門店100家。

07 華聯綜超

4月25日消息，日前，北京綜合超市股份有限公司公布2019年經營計劃。

據悉，華聯綜超的物流體系已經形成區域和城市兩級配送網路，目前建成並投入經營的RDC物流配送中心有六家，即北京物流中心、蘭州物流中心、貴州物流中心、南寧物流中心、南京物流中心和大連物流中心。

此外，RDC採用自有經營和外包專業物流公司管理相結合的模式，RDC外包占比在三分之二左右。DC、RDC的倉庫及車輛主要以租賃形式經營，RDC主要承載乾貨和基地自采商品的存儲、配送工作，未來將做到區域間商品全國互通。

華聯綜超方面表示，公司將在2019年執行生鮮策略、自有品牌策略和區域領先策略，調整人力資源結構，引入差異化商品。

同時，公司將加強暢銷品、KVI、滯銷品和非活動商品的管理，逐步建立起區域和城市兩級物流配送網路，通過與第三方物流合作降低物流成本。還將建立激勵和約束機制，保證新店成功率。

據了解到，2019年，華聯綜超將加大店鋪密度，計劃開店規模在10-20家左右，每家門店的投資規模約2000萬元。

08 京客隆

北京京客隆連續三年做到了淨利潤正增長。3月22日，北京京客隆(00814.HK)公布2018年全年業績。公司2018年做到營業總收入116.50億元(人民幣，下同)，同比下降2.55%；歸屬於母公司股東的淨利潤6331.23萬元，同比增長33.33%。

門店拓展方面，公司按照新的門店布局規劃、陳列標準、管理標準，先後對3間綜合超市和8間便利店進行了改造升級；其中，京客隆西壩河店、天竺店作為生鮮加強型超市首次亮相；繼續推動京捷、愛家社區生鮮便利店發展，在便利店試點搭載藥品零售；報告期內，開設兩間以實體店為依托的24小時自助店，做到了傳統經營模式和「自助店」新業態的融合。

同時，完成了11間店鋪的裝修改造工作(含3間綜合超市及8間便利店)，全年新開便利店15間(含12間直營便利店及3間加盟便利店)。因租約到期、關閉虧損店舖、經營策略調整及拆遷等原因，關閉了2間綜合超市，10間直營便利店及17間加盟便利店。

截至2018年末，公司零售店鋪總數為206間。其中直營店172家，特許加盟店34家。從業態來看，百貨商場兩家，大賣場11家，綜合超市60家，便利店133家。

09 紅旗連鎖

紅旗連鎖董事長曹世如認為，2018年是零售業的重要拐點。隨著線上流量紅利日漸消退，電商大佬們紛紛把目光聚焦線下。

「從2017年以來，電商和店商之間的界限就在逐漸消失。」曹世如直言，在這個充滿著變數和逆襲的時代，新的玩法和新的機會隨時可能出現。同時，她保持著一貫的自信：「我堅信，實體店有不可替代的優勢。」

膽大心細，紅旗連鎖開始擁抱互聯網，「兩條腿」走路：上線網購商城、聯手微信打造便利生活應用平台、推出電子貨架、與美團和餓了麼進行業務合作……

紅旗連鎖已開店2800家，計劃陸續增加集商品、生鮮、服務於一體的新興門店；羅森也計劃繼續擴大加盟及區域授權等合作，以穩紮穩打的節奏擴張，計劃在2020年前將在華店鋪增加至3000店。近期，羅森接手了全時華東、重慶94家門店。

10 天虹股份

公司董事總經理張旭華回顧了公司 2018 年度經營情況，介紹了公司各業務重點工作進展情況及 2019 年經營計劃。

2019 年宏觀環境不容樂觀，但零售行業的發展依然存在非常多的結構性機會。一方面體現在市場的結構機會；另一方面從經營內容的結構上，隨著消費者需求的變化而調整。 天虹這幾年的戰略發展及 2019 年經營計劃也是基於以上思想，在戰略應對上：第一，通過技術應用來提高經營水平和服務能力，包括數字化和智能化；第二，價值重組，在銷售商品的同時，提供天虹獨到的、顧客需要的服務價值；第三，發展線上線下一體化的商業模式；第四，從垂直供應鏈走向應用網路式供應鏈，克服長鞭效應；第五，堅持差異化定位戰略，一方面天虹門店與競爭對手門店形成差異，另一方面由標準化復制走向規模化定制。

2019年開店有望加速，大店10家、獨立超市進一步加快，開店效率持續提升。2019年3月環比2月同樣改善，強激勵機制下，2019年經營提效繼續高增長可期。

11 中百集團

集團2018年做到營業收入152.08億元，同比增長0.02%；歸屬於母公司的淨利潤4.31億元，同比增長537.06%。這也是中百集團連續兩年淨利增幅超過5倍。

截止2018年12月31日，中百集團連鎖網點達到1255家，較上年同期1130家淨增125家。其中，中百倉儲179家（武漢市內78家、武漢市外湖北省內71家，重慶市30家）；中百便民超市748家；中百便利店302家；中百百貨店9家；中百電器門店17家。

2019年，中百集團將聚焦，拓展全管道，發展新業態，優化供應鏈，促進高質量經營發展，做到營業收入與經營性利潤雙增長的目標。

2019年，公司新增商業網點215家，其中2000㎡以上大賣場15家，中百超市店50家，中 百好邦店30家，便利店120家。

12 物美商業

看來，靈魂人物張文中的回歸，重啟「並購」的物美已滿血復活。可以斷定，不管是自己新開還是收購而來的門店，都會以「物美+多點」的模式呈現。

3月23日，張文中發表「數字時代和商業革命」主題演講

物美集團COO許少川透露，今年物美計劃新開門店260家，其中160家都是小業態店。不久前，北京物美已正式接管華潤萬家在京的5家大賣場，這是繼去年「吃掉」21家樂天瑪特門店之後，物美的又一次「並購亮劍」。有媒體報導，物美確認接盤70多家鄰家便利店，並籌劃收購海航旗下的西安民生家樂和寶雞家美佳超市。

13 歐亞集團

2018年，做到營業收入1,559,991.97萬元，同比增加161,849.58萬元，增長11.58%。期間費用發生284,446.88萬元，同比增加50,338.39萬元，增長21.50%。

戰略布局繼續推進。報告期，新增各類經營門店10個。其中：購物中心(百貨店)4個(歐亞匯集一期、西寧大百、長春歐城、吉林歐城);連鎖超市5個(西寧大眾店、西寧廣場店、長春民康路店、世紀廣場店、內蒙瑞春園店),其他經營部門1個(北京商務賓館)。其中：吉林省5個、內蒙古自治區1個、西寧市3個、北京1個。

2019年，擬開門店3-5個，其中購物中心1個，連鎖超市2-4個，同時，要加速新店培育進程，進一步做到規模效益；項目建設要穩步推進，年內擬開工項目5-7個，其中擬新建項目1-2個，續建擴建項目4-5個，在項目驅動上增強造血功能，根據經濟環境、市場動態、區域容量，精準研判，動態把握項目開發規模，適時調整項目進展節奏，壓縮資金回收周期，提高資金使用效率。

14 人人樂

4月15日，人人樂發布2018年度業績報告，公司2018年做到營業收入81.31億元，較去年同期下降8.18%；歸屬於上市公司股東的淨利潤-3.55億元，較去年同期增長34.07%。

人人樂主營業務為商品零售連鎖經營，通過自營大賣場、精品超市Le super、社區生活超市Le life、社區生鮮超市Le fresh、升級版人人樂、百貨及購物中心，配合人人樂購商務平台、人人樂園APP、人人樂拼團等公司自主研發的線上銷售平台，主要經營生鮮、食品、洗化、日雜、針紡、百貨、家電等類別商品。

2018年公司在華南區、西北區、西南區、華北區4大區域進行了新業態的拓展和開店，開出了15家新店，其中14家Le super高端精品超市、1家Le life生活超市。關閉門店2家。

2019年，人人樂計劃開店20家，包括Le super、Le life、Le fresh等新業態門店；做到銷售840,000萬元、盈利6500萬。

15 百聯股份

阿里入股百聯兩年後，終於落地首個新零售項目。

上海靜安寧匯廣場一層，最近多了一家名為「逸刻」的高端便利店。企查查顯示，這家便利店隸屬於「上海逸刻新零售網路科技有限公司」，該公司成立於2018年11月，註冊資本為10億元，其中百聯集團全資子公司出資5.7億元，占股達57%為控股股東，而阿里出資4.3億元，占股43%。目前逸刻已經在上海簽下20-30家網點，而最初規劃是2019年開到500家門店。然而，在逸刻弄清楚自己到底「是什麼」之前，這500家門店或許很難如期建成。

梳理十五家零售業上市公司，就會發現，在全球經濟步入緩慢增長時代的今天，在大陸針對企業積極減稅拉動消費的過程中，在數字化賦能的背景下，企業依然加快布局，攻城拔寨，以規模來考量未來市場。

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