新零售、新指標|會員電商雲集上市了:成立僅4年,首日大漲28%

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  話說,整個五一期間,其實美股也是很不消停的,最近這兩日,就有兩家科技公司在美國上市了。比如,昨日晚間,八姐之前曾經寫過的雲集也在美國納斯達克IPO了,首日上漲行情也很不錯,八姐看了看,截至今早收盤,雲集大漲28.64%,市值達30.87億美元。

  同時,與老一輩上市的電商不同,雲集也僅僅成立了四年,可能,在早年的創業者和投資者看來,這也算是某種奇跡了。

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  雲集創始人、CEO肖尚略稱,消費升級依然是未來中國的主旋律,服務一億有消費升級需求的家庭,同樣也是雲集的主旋律。伴隨著消費升級,類似Costco和Amazon Prime的會員服務需求愈發旺盛,雲集所代表的社交化會員制零售服務將大有可為。

  同時,他也談及了最近兩年崛起的電商黑馬「拼多多」,他認為,最近幾年,社交電商和基於AI的社會化推薦電商成長很快,雲集和拼多多都屬於社交驅動和AI驅動電商形態。不過,肖尚略也認為,雲集和拼多多並不一樣:「我們跟拼多多的不一樣的地方在於,拼多多提供的商品和服務,多來自中小賣家。雲集更傾向接近亞馬遜、天貓、京東,我們讓品牌和品牌的一級代理商來提供商品和服務。」

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  有趣的是,肖尚略這次也並未赴美國敲鐘,而是選擇自己在杭州慶祝,其他創始團隊成員在紐約敲鐘。他表示,「我的創業過程,和杭州這片創新創業的熱土緊密相連。最重要的時刻,一定要和最重要的人分享,所以我們特意把主會場放在了杭州,放在了西湖邊。」

  肖尚略也在內部郵件中稱:「1400多天的成長道路上,雲集不斷探索和創新,逐漸形成了四個‘成長飛輪’:一是用心精選,堅持精選策略,為會員精選全球好貨;二是更多的分享,以基於信任的社交分享,驅動買賣的達成;三是更低的價格,通過機制精選、規模效應、分享推薦等降低行銷成本,讓會員購物享受批發價;四是更快的物流,我們不斷完善倉儲和物流系統,讓中國沒有偏遠的地區。」

  根據雲集的招股書,此次上市募集資金,將主要用於拓展公司業務經營、建設技術基礎設施,以及提升平台的服務能力。

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  另外,數據顯示,雲集2016年、2017年、2018年的GMV分別為18億、96億和227億。相比2017年,其2018年的GMV同比增速高達136.46%;三年完成的總訂單量也分別達到了1350萬、7580萬和1.53億。而在財務數據方面,2018年雲集總收入達130.15億元,相較2017年64.44億元的全年營收,同比增速達101.97%。雲集的付費會員數量,也從2016年的90萬,增長到2018年的740萬,且用戶的復購率高達93.6%。而截至2019年3月31日,雲集的付費會員已經達到了900萬。

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  與此前很多公司上市前或者至少四五輪融資不同,雲集此前共獲得兩輪融資。2016年,雲集完成2.28億元A輪融資,由凱欣資本領投,鐘鼎創投跟投。2018年,雲集完成1.2億美金B輪融資,由鼎暉投資領投,華興新經濟基金等繼續跟投。

  不得不說,新的零售和電商時代真的已經來了。至於在新的時代里還是否會出現雲集這樣的玩家,而雲集未來是否會做得更大,那就走著瞧吧。

  最後附上肖尚略今日早間發的內部郵件全文:

  青春沒有終點,我們仍將遠航

  親愛的雲集夥伴們:

  今天是「五四」青年節,都說創業的人有顆永遠年輕的心,在這里,我祝大家節日快樂,永遠年輕!

  昨晚,年輕的雲集在納斯達克成功上市,相信很多人都和我一樣,度過了難忘的一夜。我仍然清晰記得,2015年創辦雲集時的情景。當時,移動互聯網、社交網路呈燎原之勢蓬勃興起,我隱隱地預感到,信息革命將進一步給商業帶來變革,它不但將改變傳統商業零售的協作方式,還可能極大地釋放壓抑已久的個體商業力量。同時,作為信息社會「水電氣」的雲計算,使我們能夠將各種資源要素放在雲端,推倒阻隔資源與服務的堅固壁壘。

  於是,我們搭建了一個全新的買賣平台並取名「雲集」。這是一家社交驅動的會員電商,它的使命是「讓買賣更簡單,讓生活更美好」。為什麼要取名「雲集」呢?其中包含三層意思:第一層是物美價優的產品集合;第二層是會員服務在雲端的集合;「雲」在古文中有「說」的意思,所以第三層是用戶口碑的集合,這也是平台信任的基礎。雲集的願景,是成為一家全球領先的精品會員電商,成為億萬家庭的消費管家。

  1400多天的成長道路上,雲集不斷探索和創新,逐漸形成了四個「成長飛輪」:一是用心精選,堅持精選策略,為會員精選全球好貨;二是更多的分享,以基於信任的社交分享,驅動買賣的達成;三是更低的價格,通過機制精選、規模效應、分享推薦等降低行銷成本,讓會員購物享受批發價;四是更快的物流,我們不斷完善倉儲和物流系統,讓中國沒有偏遠的地區。欣喜的是,我們的努力和付出獲得社會各界的認可,也在激烈競爭的電商行業闖出了獨特天地。

  2019年,是雲集發展的關鍵一年,在緊張的上市籌備期間,我們堅持推進「品制500」戰略,持續賦能中國新製造;單獨設立超市業務,為千萬家庭提供優質的日常所需;籌備並上線商城,與百餘家一線品牌及創新品牌簽訂戰略協議,拓寬「極致精選」的類目;策劃「小雲雞之歌」廣告央視首播,傳遞精品會員電商的新形象;在「育人+育品」的「雙育」模式下,聯合發起成立新農人專委會,深化電商扶貧。

  通過上市,雲集的會員電商的「中國故事」,將得到資本市場更多的關注和認可,將擁有更豐富的資源和更強的能力,去創造更為豐厚和優質的會員價值,更好地踐行「讓買賣更簡單,讓生活更美好」的使命。無論何時何地,我們都不能忘記創辦雲集的初心:用信任作為商業連接器,建立社會化的零售協作網路,為會員提供有溫度的服務,賦予人們提高生活品質的力量——這是雲集的價值所在,也是雲集的力量源泉。

  與此同時,作為一家上市公司,我們要以更開闊的胸懷、更開放的心態和更負責任感的擔當,去踐行對時代的感恩,對客戶的謙卑和對商業的敬畏。我們要時刻清醒地認識到,在享受讚美和榮光的同時,也意味著要接受來自各方的批評與苛責。這要求所有雲集人要保持創業的初心,戒驕戒躁,努力拼搏,無論順境還是逆境,我們都要用明天的結果來回應今天的承諾!

  「奮鬥是青春最亮麗的底色」,各位雲集的夥伴們,上市不是終點,青春也沒有終點,讓我們在這個新的歷史起點上,劈波斬浪,揚帆遠航!

  肖尚略

  2019年5月4日

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