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對現在的智慧型手機來說，瀏海是一塊陰影。
這自然有字面上的意思，點亮螢幕後，大部分人都無法忽視頂部的那一個小黑塊，你看，或者不看，反正它就在那里，從未隱去。
可另一方面，它也開始被視為是一種缺陷，成為評判一家手機廠商到底是只懂得抄襲和模仿，還是有創新和突破精神的標誌。
就在三百多天前，市場上的一大批主流設備還在使用類似 iPhone X 的正臉外觀，甚至還有人希望讓用戶去愛上使用瀏海的手機。
但現在，回顧過去一年里最具話題性幾款手機，無一例外都是在剪掉瀏海這件事上做足了功夫。
這種180度的大轉變，以前很少有過。
彈簧、磁鐵和電機，組成了2018年手機行業的最大驚喜
14年前，喬納森艾維（Jony Ive）曾將自己心中最完美的設備比喻成是無邊泳池——正面除了一整塊的螢幕外，你不會看到其它的多餘的部分。
是的，哪怕是我們知道蘋果遲早會解決掉這個瀏海，但到達一個目的地的路線從來都不止一條。徑直走過去很合理，爬兩座山看看風景再過去也沒毛病。
所以，我們看到了 OPPO Find X 和 vivo NEX，兩款借助升降電機的結構，將錄影頭隱藏在中框的手機；還有之後的小米 MIX3和榮耀 Magic 2，則是將機身拆分成前後兩部分，靠磁性滑蓋上下推動，也可以做到正面一整塊螢幕的設計。
甚至還有直接取消前置錄影頭，將自拍需求轉移到背面螢幕的努比亞 X 和 vivo NEX 雙屏版，試圖吸引一部分追求個性化的用戶。
但這麼做的結果，也意味著要打破智慧型手機堅持多年的一體成型結構。我們縮減揚聲器的大小，做全金屬機身，拋棄可拆卸電池，都是為了能往手機內部塞下更大的電池，保證機身的簡潔和可靠性。
但為了能隱藏掉瀏海，是不是就值得往手機重新加入彈簧、磁鐵和電機結構，是不是也值得去妥協厚度和重量，市場上已經給出了足夠多的聲音。
此外，不管是升降也好，滑蓋和雙屏也罷，它們在解鎖或自拍等體驗上是存在一些問題的，也沒有比我們已經養成的用戶習慣做得更好。
所以，今年智慧型手機的激進，某種程度上是存疑的。坦率地說，它們在解決一個問題的同時，也給自己帶來了新的問題。這也是為什麼時至今日，這股機械結構的風潮，至今還停留在少部分產品上，而尚未對最廣大的手機用戶造成影響。
想要消除用戶的不解和疑惑，做手機的人們還得繼續尋找，或等待更好的方案。
螢幕突破了方正的束縛，也讓智慧型手機迎來了又一次形態分化
行業並沒有硬性規定，那塊用來顯示各種消息的手機螢幕，必須是要方方正正的。至少在智慧型手機還未成為主流的年代，手機的外觀設計，也有過一段百花齊放的時間。
那是一個翻蓋、滑蓋和直板手機共存的年代，你甚至不會對一個可以旋轉螢幕的手機感到驚訝。噢對了，就連可以旋轉的螢幕，都可以扭成你想要的樣子。
但當喬布斯手中的 iPhone 確立了多點觸控屏的交互核心後，全世界的手機開始變得高度相似。我還記得有那麼一段時間，將市面上的主流手機平鋪擺一排，蓋住 Logo 只看正臉的話，真的很難分辨出各家廠商的歸屬產品。
這種同質化的情況到了全面屏時代更加嚴重，大家都不約而同拿掉了額頭和下巴，把邊框修得更窄一點，視線焦點中心就只剩下螢幕本身。
唯獨拿不掉的就是那個瀏海。所以，對 iPhone X 瀏海的吐槽，曾一度被視為是堪比政治正確的事情。
但 iPhone X 也推動了某種新認知，就像是機械結構動搖了一體成型手機的設計原則那樣，瀏海屏，也改變了很多人對於手機螢幕的固有觀念。
如果螢幕可以做成不規則的，那形狀也不是非得一個樣子了。
也因如此，除了升降和滑蓋這些為了追求螢幕完整性而誕生的類型，水滴屏、挖孔屏這樣的異形屏也開始頻繁出現在市場之中，它們也算是螢幕切割設計的延伸。
還有即將到來的折疊屏，三星已經將其視為是2019年智慧型手機的 新髮展方向，從中我們也看到了一些翻蓋手機的影子。
但市場一側還未帶來廠商們想要的結果，他們不希望用戶們對於創新的誇讚只停留在社交網路中，而是可以將其轉換為購買力，體現在每季度的銷量報表上。
增長停滯，需求疲軟，當智慧型手機不可避免地遭遇到和 PC 市場類似的天花板問題，每個人都在極力尋找擺脫它的方式。
撬動用戶換機這件事，如今連 iPhone 都遭遇了瓶頸
一個能夠產生競爭的市場，是它具備活力的一面；而一門生意的形成，則在於它們找到了一個成熟的商業模式，可以讓健康穩定的交易環節生生不息地做下去。
很多行業都有成熟的案例。比如遊戲市場，開發商 Rockstar 願意投入三四億美金，動用上千人花5-8年時間開發一款《荒野大鏢客2》，是它們相信這個市場會有一批願意為之買單的消費者。
最終，玩家玩到了自己想要的遊戲，開發商賺到的應得的利潤，又能繼續投入到下一款遊戲的開發中，這是一個再理想不過的往復循環。
可一旦整個市場、消費者和生產商都覺得，花錢做的東西不會有人買單，交易鏈條一斷，市場自然也就面臨崩潰。
智慧型手機市場也一樣。一方面，產品的創新，技術的差異化，是手機品牌能夠在各種競爭中處於優勢地位的核心，但另一角度上看，消費者是否願意掏錢為新產品買單，則直接影響到品牌持續發展的命脈。
這兩年，我們都說智慧型手機行業碰到了瓶頸，出貨量一直不見好轉，主要也是因為買手機的用戶變少了。
或者說，是人們越來越找不到換掉自己手機的理由。
就算是蘋果 iPhone 也不例外，分析師們已經不止一次下調了今年新 iPhone 的銷量預期數字。從下個財季起，我們甚至不會知道 iPhone 到底賣了多少台。
為什麼用戶不願意換手機了？這背後是個挺複雜的問題，有人覺得手機沒壞沒丟，重新換一台其實挺可惜的；也有人會覺得，只要刷微博聊微信看抖音流暢就行。
至於看不看得到瀏海，是不是真全面屏，這些反倒是錦上添花的東西。現在來看，這個賣點所驅動的消費群，顯然不會比當年因為大螢幕而換手機的人要多。
所以，極端點考慮，如果消費者需求已經被基本滿足，大家也都習慣了一個穩定的換機周期，手機廠商們費力做那麼多創新，到底還有沒有必要？
或許智慧型手機也可以像 PC 一樣，審慎而不激進，但它似乎沒得選擇
有個觀點提過不少次，指的是智慧型手機只用不到10年時間，就走完了傳統 PC 數十年才走完的路。
好比你在2010年 iPhone 4上看到了第一顆蘋果自研晶片 A4，它的制程工藝，比同年英特爾用在 PC 上的處理器還差了整整一個世代。
而8 年後，最新 iPad Pro 用上的 A12X 晶片，已經可以在性能上和同期 MacBook Pro 電腦爭一番高低。
更不用說這幾年已經在智慧型手機中普及的全面屏、指紋識別甚至是生物識別技術了，這些新鮮的技術大多都不會出現在同價位的 PC 產品中。筆記本每年的周期性更新，也只是強調怎麼變得更薄，或者換顆性能更強的處理器，再延長一下電池續航等等。
反正你很少會在 PC 市場看到和形態有關的改動，一塊螢幕加一塊鍵盤和觸控板的組合，已經不知持續了多少年。
又不是不能用，面對傳統 PC 行業的不積極，我們總是會用這句話來作為敷衍搪塞的理由。這個行業之所以那麼長時間里都停滯不前，一部分原因是廠商不敢嘗試太過超前、沒有經過市場驗證的技術，但另一部分也和消費者的倦怠感有關。
智慧型手機行業也會變成這樣嗎？或許原本擺在它面前的，同樣有一條代表著漸進式升級的道路；或許手機廠商也希望能將一項技術打磨數年至成熟後，再把它下放至產品上使用；或許它也可以和 PC 一樣，每年就是換個晶片提升配置，也不需要苦思冥想怎麼去改外觀。
但或許它根本沒得選擇，外界對智慧型手機的訴求遠比 PC 或是其它電子產品要高，沒人希望智慧型手機的變化停下來，哪怕是它極力展現創新的模樣還不符合所有人的期望，我們也會對這種不斷的試錯抱以寬容。
不管怎麼說，智慧型手機仍然是一門價值近5000億美元的龐大生意，只要它仍然和全球30多億人的生活緊密聯繫，只要人們依然需要一個掌間設備來獲取信息，這個品類就不會停止對新技術和新形態的嘗試。
它一誕生就以便攜之名占據了我們身邊的重要位置，也理應要回應我們更多的期待。
題圖來源：The Verge
轉自愛架式