發布Libra,佐伯格帶Facebook觸底反彈!回歸商業常識很重要!

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2019年6月底,佐伯格宣布Facebook進軍數字貨幣,而後 Facebook效應迅速傳開,一時間天價拍下巴菲特午餐的孫宇晨、搜狗CEO王小川、高盛CEO所羅門等展開激烈討論。區塊鏈被認為是佐伯格勇於顛覆自我、持續拓展商業邊界的又一典型舉動。

2018年對於Facebook來說無疑是非常艱難的一年,有第三方軟件測出Facebook面臨「數據隱私泄露」的風險,Facebook面臨史上最大的危機。同年4月,佐伯格出席美國參議院聽證會,對於用戶數據和隱私問題,紮克伯爾也回答了疑問,完美的公關使Facebook度過難關。

趟過「數據泄密」泥沼後,佐伯格越挫越勇,以顛覆金融體系的野心推出了數字貨幣Libra ,一年來,Facebook的股價也隨之走出了V字形。

發布Libra,佐伯格帶Facebook觸底反彈!回歸商業常識很重要! 科技 第1張

佐伯格是如何帶領Facebook觸底反彈的?從佐伯格身上我們能學到什麼?今天小編向大家推薦一本書——《回歸商業常識》(中信出版社),該書詳細介紹了Facebook這些年來的十大挑戰和應對之法。

關於本書的內容,小編摘錄其中一小節,讓大家先睹為快。

發布Libra,佐伯格帶Facebook觸底反彈!回歸商業常識很重要! 科技 第2張

說起Facebook,必須提到它的創始人馬克·佐伯格,佐伯格生於1984年,屬於千禧一代初期的孩子,他在上層中產階級居住的郊區長大。十幾歲時,就成為首先擁有電腦並可訪問互聯網的那批人中的一員,那時,爸爸剛教會他幾本的編程知識,他編了一個簡單的聊天程序,並將它稱為紮克網(ZuckNet),並通過這個程序將自己家的六口人與爸爸牙醫診所的病人連在了一起。

這個事件讓佐伯格理解了數字連接的力量和潛力,雖然跟我們所有人一樣,他也使用搜尋引擎在互聯網上瀏覽信息,但他早起就意識到了還沒有互聯網工具能把人連接在一起。佐伯格作為一個主管者和Facebook作為一家公司的起源就在於這個領悟。

Facebook起源於哈佛大學的一節羅馬藝術史課程,佐伯格在哈佛讀書期間,建了一個網站,在網站上發布了500張與羅馬藝術史有關的圖片,與班上的其他學生分享,大家一起湊筆記,準備期末考試。幾個月後,哈佛大學的學生都開始在用Facebook了,在征服哈佛校園後,緊跟著進軍美國其他的大學,然後是高中學生,繼而是所有美國人,臉書接著擴展至幾十個國家,最終超過了100個國家。

這一段連接無數人的旅程始於在自己家的房子里先連接上的那6個人。從那時起,佐伯格根本就未曾停止腳步。回望過去,毫不誇張地說,一直努力「讓世界更開放和更互聯」的佐伯格今年才35歲,可他已經為此忙活20多年了。

然而,就像你看到的所有《時代》雜誌的年度人物時想的那樣,看著佐伯格,你只想知道自己如何才能超過他。學會佐伯格所做的事情幾乎是不可能的——願景和直覺是難以被教出來的。

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不過他做事的方式我們是可以學的。

佐伯格全身心地、始終如一地、實事求是地致力於Facebook的使命。他決心推動變革,而不是證明自己正確,其他人不正確。要做到這一點,你不能只是看到某個宏偉的目標,你要無所畏懼地、不受影響地不斷奔向那個目標。

雖然佐伯格跟其他人一樣對自己的使命充滿熱情,但他不是傳教士,而是實幹家。在公司內部和公開場合,他更願意示範,而不是講給別人聽。為了成長為一位行業政治活動家,他已經改變了很多,從穿著睡衣跟風險資本家開會的十幾歲少年,到在聯合國會議上就全球網路互聯互通發表演講,並盡地主之誼地招待印度總理。

正當我們以為被用來形容史蒂夫·喬布斯的著名的現實扭曲立場會成為未來所有變革者的衡量標準時,佐伯格為我們提供了一種方法,這種方法在普通人看來可能略顯笨拙,但效力絲毫不輸喬布斯。佐伯格通過「做」把自己推崇的東西傳遞給其他人,而不是那樣一味地「講」。

(內容摘編自《回歸商業常識》,中信出版社授權發布)

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