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MeToo運動席卷Google，憤怒的Google員工開始走向街頭，進行抗議，要求Google給出說法。
鈦媒體註：北京時間11月2日，上千名Google員工（僅總部就有1千多人），以罷工和散步方式，抗議Google管理層包庇性騷擾指控以及性別歧視。參與罷工的Google員工遍布全球20個辦公室，其中也包括了Google矽谷總部、舊金山和紐約等辦公室。一直以透明度和員工自由著稱的的Google，究竟是怎麼了？下文乾明、夏乙、一璞，來源量子位（QbitAI）。鈦媒體已獲取授權，略經鈦媒體編輯。
Google想要改變世界，但員工認為更迫切的是：改變Google！
今天，北京時間11月2日，在矽谷總部，在紐約、柏林、都柏林、東京……Google20多個全球分舵所在城市，上千名Google員工（僅總部就有1千多人），以罷工和散步方式，抗議Google管理層包庇性騷擾指控以及性別歧視。
抗議活動有醞釀有組織，他們喊出口號：我們要透明度、究其責和架構調整！
We need transparency,accountability and structural change
但是，Google向來是以透明度和員工自由著稱的。這究竟怎麼了？
MeToo席卷Google
事情因一篇報導而起。
10月25日，《紐約時報》發表文章稱，2014年的時候，時任Google高級副總裁的「安卓之父」安迪·魯賓(Andy Rubin)被女員工指控性騷擾。
報導稱，Google進行了調查之後，得到了切實的證據。
而且Google本可以嚴肅處理，辭退魯賓，秉公處理。
但是，Google的高層卻選擇了掩蓋醜聞，還拿出了9000萬美元補償金，保全了魯賓，讓魯賓主動離職。
安迪·魯賓；圖片來源：視覺中國
更過分的是，Google繼續向魯賓後來創辦的公司投資了數百萬美元的資金。
一同被曝光的，還有Google現任的總法律顧問大衛·德拉蒙德(David Drummund)和其他一些在Google工作過的高管。
報導中稱，2004年的時候，有婦之夫德拉蒙德在公司內部與女員工搞了長達三年的婚外情。
而Google的處理方式，讓人感到摸不著頭腦：事情泄露後，他們讓女員工從原有部門調離，並簽署保密協議，離職的時候還要說自己是自願離開的。
更讓員工氣憤的是，雖然經歷了不光彩的醜聞，但德拉蒙德在Google依舊風生水起，一路晉升。
後來這位德拉蒙德，跟中國人民也有點關係，他還起草了Google2010年那份全球知名且影響深遠的退出聲明。
而其他受到指控的高管，大部分都得到了Google的補償金。
所以這樣的「醜聞」一曝光，簡直火星子掉進了炸藥桶，造成了極大的衝擊力。
總法律顧問德拉蒙德，當即被上熱搜。
GoogleCEO桑達伊·皮查伊（Sundar Pichai）和人事業務副總裁艾琳·諾頓（Eileen Naughton），也向員工發了一封內部郵件，稱Google在過去兩年內，就因性騷擾而解雇了48人，沒有人拿到過離職賠償金。
並給出保證，Google會嚴肅對待性侵事件，並嚴格審查每一起投訴，採取強硬立場，不斷改進處理這些事情的方式。
不過，Google的內部員工並不買帳。
他們認為，Google掩蓋性騷擾問題，包庇不法分子，會讓受害者不敢去舉報投訴，只能忍氣吞聲，因為在她們眼里，Google很有可能無動於衷。
更加讓Google的員工們心寒的是，受到指控的男性當事人竟然能夠得到補償金，受害的女性反而被無視，而且被逼著閉嘴。
然後，憤怒的Google員工開始走向街頭，進行抗議，要求Google給出說法。
根據BuzzFeed報導，在10月29日的時候，Google內部200名工程師計劃組織一場在全公司範圍內的罷工活動。
10月30日，GoogleCEO皮查伊批准了罷工，表示員工應該獲得該有的支持。
在公開聲明中，GoogleCEO說：
本周早些時候，我們讓Google員工知道，我們已知曉今天計劃的罷工並且如果員工願意參加，他們將得到他們需要的支持。員工們提出了建設性的意見，希望我們能夠改進我們的政策和流程。我們正在接受他們的所有反饋，以此把這些想法變成行動。
於是，位於Google新加坡、日本、以色列、瑞士、德國、英國和愛爾蘭等地辦公室的員工也紛紛響應。
所以今天，罷工正式開始。數千名Google的員工們走向街頭，舉著標牌抗議。
Google公司員工發起示威活動
Google公司員工發起示威活動；圖片來源：視覺中國
而且不光只有憤怒的抗議和口號，罷工的組織者，還向管理層提出了5項明確訴求。
5項訴求
這5項訴求也被公開發表，分別是：
1．結束騷擾和歧視案件中的強制仲裁。此外，Google員工在與人力資源部開會時，可以帶一位同事、代表或支持者。
2．承諾終止薪酬和機會不平等，例如確保在本組織各級都有有色人種女性，並對未能履行這一承諾承擔責任。Google將發布內部報告，說明不同種族、性別和種族員工的薪資或職業晉升差距。
3．一份公開披露的性騷擾透明報告。這將包括騷擾索賠的數量和索賠地點，索賠的類型，有多少受害者和被告已經離開Google，以及任何離職補償的價值——比如對魯賓的所謂賠償。
4．一個明確、統一、全球包容的過程，以安全和匿名的方式報告性不端行為。新流程需要使Google的人力資源部門更獨立於其高級管理層，並讓與Google共事的所有人都能接觸到，包括臨時工和承包商。
5．將首席多元化官（CDO）提升到直接向首席執行官匯報，並直接向董事會提出建議。此外，任命一名員工代表進入董事會。CDO和代表將幫助執行先前的要求，並提出修改意見。
吃瓜態度
Google一遊行，全球人民都在圍觀，最近忙著抗議NIPS名字的AI研究者們也一樣。
GAN的發明者Ian Goodfellow、Fast.ai創始人Jeremy Howard、TensorFlow.js負責人Nikhil Thorat、DeepMind星際項目的負責人Oriol Vinyals都在Twitter上發推點讚轉PO，支持著今天的GoogleWalkout運動。
支持鼓勵的聲音當然最多，比如說——
有人看得淚眼朦朧，覺得世界仍有希望。
有人認為這是員工運動史上的重大事件，關乎科技行業的未來，展示了解決問題的途徑。
單純的「I Support」、「Great」更是數不勝數。
同時，也有不少人替Google和Google的產品擔心。
「那些郵箱、YouTube功能誰來管？」
「你們就提更多訴求吧！然後就不用做產品了，變成一家社會運動公司算了。」
他們擔心，各種各樣的政治正確Director，會把Google變成一家一人挖坑、十人指揮的公司。
就像這樣：
也有人覺得Google有點冤。
一位自稱記者的Twitter用戶Julaisman的話，大概能代表一部分人的心聲：
別折騰Google了。（我支持Google，不要Walkout）
HackNews網友londons_explore說：他們為什麼不去推動修改法律，而是專門針對公司性騷擾政策？性騷擾可不可以，不該由一家公司來決定。
而另一位HackerNews用戶腦補了一下抗議結束後的場景：她們回到公司，來個免費按摩，吃點可愛的免費美食，然後繼續工作。
總之，支持和不支持的都有，但都希望Google能好好的。
愛抗議的Google員工
關注Google的人，或許也不會對這次抗議太過驚奇。
因為在Google這家標榜「不作惡」公司，員工們一直很有道德底線，熱衷站出來反對各種不合理的事情。
而且Google內部也一直給足了員工自由度。
聯名抗議已經是今年第三次了。
抗議AI用於軍事
頭一次發生在今年上半年，Google員工抵制與五角大樓的Maven軍事項目，反對將AI用到戰爭方面。
從3100多名員工簽名上書，到包括Bengio在內的400多名科學家第二次上書，數十名員工因此離職，要求Google退出Maven項目。
後來，Google發布了AI七原則，承諾絕不會將AI技術用於武器製造中，並且不會繼續Maven項目的合同，這才平息了員工們的憤怒之心。
抗議定制版搜尋引擎
之後的8月份，關於「中國版搜尋引擎」，也被Google的員工揪出來diss。
在這個名叫「蜻蜓」的計劃中，Google正在為中國專門打造定制版搜尋引擎。
計劃曝光後，Google1700名員工簽名上書，要求在公司內部增加員工監督和對特殊項目的第三方道德審查。
但是，沒想到這次Google高層沒有「順應民意」，反而限制員工訪問「蜻蜓」計劃的文檔，以此來控制反對聲音。
再之後，Google高管也想開誠布公向員工「交代」這件事，創始人謝爾蓋-布林和GoogleCEO皮查伊都參加了，但就在例行全員問答交流中，高管們發現竟有員工在對外直播這次會議。
於是布林當場就怒了。這場「你聽我解釋」的會議也就沒有開下去。
最後，事情甚至鬧到了議會，美國16名議員就聯名致信Google，要求CEO皮查伊公開「蜻蜓」計劃的信息，並說明是否會有可能威脅到美國人的正常權利。
直到9月底，Google首席隱私官凱斯·恩萊特在參議院承認「蜻蜓」項目的存在，但後續也依然不了了之。
抗議川普移民禁令
當然，Google員工也不是只會抗議自家高層，也有一些抗議活動是員工和高管站在同一戰線上的。
比如今年年初川普的移民禁令，就得罪了這個由出生在各國的人組成的科技公司：CEO皮查伊出生在印度，創始人布林出生在俄羅斯，像李飛飛、吳恩達幾位，也不是土生土長的美國人，何況Google在全球各地都有自己的機構，員工構成更是各種膚色、各種文化的全球化公司。
於是，Google員工決定遊行。來自Google全球各園區的超過2000名員工參與抗議，皮查伊和布林也參與了進來，還在推特上發起了#GooglersUnite話題。
所以，以上總總，外界也有聲音說：Google如今也是白左盛行，自由給得太多過了火，是該管管了。
像亞馬遜的傑夫·貝佐斯，哪里在意什麼內部抗議外部抗議，而且對於AI軍事訂單事件，還嘲笑過Google的處理態度——你開公司搞商業，又不是NGO。但更多把Google當作「人類希望」的人，又認為Google之所以是Google，正是源自這樣的精神內核。（本文僅代表作者觀點）
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