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8月28日，格力電器董事長董明珠在北京表示，跟雷軍的10億賭約已經結束了，結果大家都知道了。10個億我不要了，還想再跟雷軍賭5年。小米董事長雷軍回應稱：「我覺得可以試一下」。
我覺得商業中的對賭協議蠻有意思的，這樣不僅僅是促進商業發展的一種方式，同樣也能激發一個企業的奮進精神和創造力，一個是科技數位領域的新秀，一個是在家電行業沉淀快三十年的企業。
從董事長角度來說，雷軍有著他自己的標籤和特色，做金山起家，而且又是投資人，所以在做小米的時候就有著很好的創業沃土，而在智慧型手機也是顛覆性的開創了性價比理念，讓很多山寨機蕩然無存；直到今天小米還在走著性價比的路線，例如今天發布的紅米note8pro手機對於整個行業的智慧型手機都是有顛覆性的！
大家都知道NFC以及高像素的錄影頭以及四攝都是用在旗艦機上的，而紅米率先用了首個6400萬的錄影頭，但是卻發揮在了千元機上，這也是一個另類的幹法，也讓行業發生了一些很奇妙的現象。
接著起家的時候採用的是饑餓行銷以及社群經濟，更好地打造了自家的自媒體陣容和粉絲根據地，因此小米就不僅僅做了手機，還做了小米生態鏈的系列產品，從而也涉足到了家電行業和鐵娘子董明珠進行了家電領域的正式PK；
而格力以死磕品質，以掌握核心科技為口號，也做出了很不錯的成績。而且格力也是率先啟用了創始人老板為企業打廣告的作風。我記得有個電視台採訪董明珠的時候，問為什麼取消了成龍給格力代言。董明珠說並不是成龍代言不好，而是她發現自己為自己的企業代言，就會更負責任一些！因為有問題了就找董事長就對了！
格力憑借著這樣的精神也開始涉足到了手機領域、汽車領域，特別是汽車領域也是做得風生水起，所以第一對賭，算是雷軍輸了，董明珠也不虧是薑還是老的辣；那麼接著5G的新時代來臨，小米掌握著智能體系的中心，有著手機和電視作為智能控制中心，所以有著很好的基礎來拓展家電領域！
而格力在下一步又該如何打造，來進行勝出？我相信智能家居是一個新的趨勢，而本身家電領域格力樹立的品牌口碑也絕對不會差那里去？而董明珠汽車領域新能源公車到汽車方面也是能得到更好的發展！
而這次的賭約還是董明珠提出的，這也說明了鐵娘子的自信，我相信下一步董明珠的戰略還是很具備清晰的思路的，但是不得不承認格力比小米多的優勢就是，格力是一個實實在在做實體的企業，因為格力有生產工廠、有線下涉足到縣級甚至鄉鎮的線下銷售網路。而小米很多都是代加工，這一點上可以說是其一節省了成本，其二開辟銷售市場建立了良好的基礎，你覺得那？對於這次賭約你覺得誰會贏？歡迎大家關注我創業者李孟和我一起討論！
>董明珠與雷軍開啟新賭約：10億不要了，再賭5年你怎麼看？