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最近華為、阿里等公司縮招的事情在網上傳的沸沸揚揚，各大公司校招人
數減少也不是這一兩天的新聞了，同時各種媒體開始發布互聯網寒冬將至的文章。那麼互聯網的寒冬真的來了嗎？想在這簡單聊聊這個事情。
移動互聯網的紅利結束
移動互聯網應該是在2007年左右的開始，也就是iphone一代發布的那一年；真正爆發的時間大概是在10-11年的時候，iphone4震驚世界，小米1的1999讓米粉們沸騰，而微信才剛剛起步；從2011年開始移動互聯網進入了紅利時期，到2015年末的時候基本結束，在這段時間里，AT逐漸確立了自己霸主地位，騰訊依靠微信拿到了移動互聯網的船票，而阿里的All in 無線也開花結果，百度卻在這個時間里掉隊了。那個開發一個app就能拉來一堆用戶的時代已經過去了，目前新開發一個app的成本很高同時獲客成本也極高，之前有了解到某些產品的獲客成本超過三位數，這無疑是難以接受的，因為你可能很難從客戶那賺回那麼多錢。
移動互聯網的下半場
王興在2016年的時候提出了「移動互聯網的下半場」的說法，那時候移動互聯網的紅利已經結束，風口的豬也從天上掉下來了。中國智慧型手機的出貨量從2016年開始已經接近平穩，微信的用戶的增速也開始放緩了，這個時候靠一個app打天下的日子已經很難了。雖然o2o、共享經濟、AR、VR和人工智能接踵而至，各種元年層出不窮，卻再也回不到當年那個快速增長的時代了。互聯網+也好、新零售也罷，不過是公司增長接近平穩的其他選擇。那麼什麼時候才會再次出現移動互聯網這樣的紅利時期？，人工智能是目前的答案，那麼這個答案是否是正確，我也不清楚，畢竟境界有限，看不見未來的樣子。
回歸商業本質
互聯網也好、移動互聯網也好，雖然它改變了人民的生活娛樂方式，是一種革命性的技術，但是卻不能改變商業的本質。商業的本質是什麼？賺錢。也許個人的理解比較狹隘，但如果公司不賺錢，那麼他將難以保持增長，也無法提供給用戶更好的產品和服務，結局無疑是死。你可以說京東沒有盈利、亞馬遜一直在虧損來證明我是錯誤的，但是他們也屬於一種商業模式，拿現在的虧損換取未來更大的利益，雖然個人並不認為這個是一種健康的商業模式。
寒冬真的來了嗎？
網上的文章大多都是標題黨，吸引大家眼球的標題當然是他們最想要的。就我個人認為不存在所謂的互聯網寒冬的說法，它僅僅是進入了一個進入了一個平穩增加的時期而已。用戶紅利結束，公司開始進入各個領域深耕細作，做好產品和服務，提升人民的生活質量，賺取合理的報酬，這其實也是一個好的現象，也回歸了商業的本質。
如何在寒冬生存？
雖然個人認為寒冬並不存在，但是互聯網這個行業的競爭無疑變得更加激烈了，之前的求職崗位大多處於供不應求的狀態，很多人能夠進入大廠，拿到很高的薪水。而現在有些職位開始進入到供需平衡甚至供大於求，這個就到拼個人實力的時候了（當然拼爹也是一種選擇，手動滑稽）。物競天擇，適者生存是我經常思考的兩句話，它不僅僅反映在自然界，也反映在人類的生活上。你想進入大廠，想拿更高的薪水，想當上總經理、出任CEO，迎娶白富美（高富帥），那就必須提升自己實力，這是別人無法幫助你的。鐵飯碗的時代早已結束，現在想在這個不斷變化時代好好生存下去，那麼保持學習，擁抱變化一定不是錯誤的選擇。
end…
